如何讓產(chǎn)品變得有價(jià)值感，這里包含兩個(gè)命題：

1.如何讓產(chǎn)品本身富有價(jià)值感

2.如何讓別人感受到產(chǎn)品的價(jià)值感

最近在做一款A(yù)PP，這款A(yù)PP歷史悠久，在市場(chǎng)上來(lái)說(shuō)，而且也已經(jīng)習(xí)以為常了。像一個(gè)老大說(shuō)的，這個(gè)APP的地位就像手機(jī)中的電話、短信一樣，就像標(biāo)配的東西的，但并不能傳遞我們產(chǎn)品的價(jià)值，不能讓用戶感受到我們產(chǎn)品的價(jià)值。這話蠻觸動(dòng)我的。

最近在做這個(gè)APP的業(yè)務(wù)規(guī)劃，有點(diǎn)無(wú)從下手，很沒(méi)有思緒，昨天聽(tīng)到這句話，讓我有些觸動(dòng)。是的，盡管這是一款對(duì)用戶來(lái)說(shuō)早已見(jiàn)慣的產(chǎn)品，好像生命力已經(jīng)到了盡頭，但其實(shí)呢？

這款A(yù)PP其實(shí)做的不太好，體驗(yàn)很差勁，但是因?yàn)闅v史悠久，差勁的體驗(yàn)大家都習(xí)以為常，所以有些“見(jiàn)怪不怪”。但是對(duì)于用戶來(lái)說(shuō) ，我們不能讓用戶將就我們，這不應(yīng)該。

回到最初的話題，如果想要讓這款產(chǎn)品重新變得有價(jià)值感，那么該怎么做呢？

就是開(kāi)頭的兩句話，一是塑造產(chǎn)品本身應(yīng)該具備的價(jià)值感，我想這也是我今天業(yè)務(wù)規(guī)劃一直在思考的問(wèn)題。就目前來(lái)說(shuō)，我們的產(chǎn)品其實(shí)還有很多可以做，能夠做的更好的地方，也就是說(shuō)在塑造價(jià)值感方面還有很多空間，這也是機(jī)會(huì)，所以目前就要實(shí)實(shí)在在地想到底如何做，產(chǎn)品才會(huì)有價(jià)值；二是讓別人感受到價(jià)值感，正如開(kāi)頭老大說(shuō)的東西一樣，它已經(jīng)成為標(biāo)配，那么如何讓擁有同樣想法的人來(lái)感受到產(chǎn)品的價(jià)值和意義，如何改變他們的想法，同樣重要，而且更重要，給人第一印象是很簡(jiǎn)單的事情，但是扭轉(zhuǎn)別人的第一印象是很困難的事情。

說(shuō)到這里，也想到了推廣的同事經(jīng)常會(huì)講一些“表面”的東西，比如推廣一直強(qiáng)調(diào)需要同步的書(shū)籍，要和用戶用的一模一樣，以前產(chǎn)品往往覺(jué)得他們注重表面的東西，沒(méi)有深挖到用戶的需求，其實(shí)不然，是因?yàn)橥茝V的同事更注重給別人傳遞產(chǎn)品的價(jià)值，像“和用戶用的書(shū)一模一樣”這個(gè)肯定是更能傳遞產(chǎn)品的價(jià)值，而且很直觀，而產(chǎn)品可能更注重如何讓產(chǎn)品本身富有價(jià)值，其實(shí)不矛盾，不應(yīng)該是對(duì)立面，所以以前的想法應(yīng)該還是太簡(jiǎn)單。作為一個(gè)產(chǎn)品，光是營(yíng)造產(chǎn)品的價(jià)值是不夠的，還需要適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)，將這種價(jià)值傳遞給別人。這一點(diǎn)應(yīng)該多向推廣的同事去學(xué)習(xí)。

之前做業(yè)務(wù)規(guī)劃沒(méi)有一點(diǎn)思考，現(xiàn)在覺(jué)得思考到這個(gè)價(jià)值感的問(wèn)題，稍有些啟發(fā)，加油吧騷年~最近懶惰了，盡快整理自己，好好干一番。