一個70后老板想對90后員工說的話（句句在理，不轉(zhuǎn)不行！）
1.重視老板的每一次要求，不管他說的是要求還是建議還是別的什么詞。不重視很可能增加你犯錯的幾率，更會讓你面臨失去信任的風(fēng)險。什么是重視？聽到安排后你和別人想的做的都一樣，一定不是重視。換位思考，多方分析，急老板所急，想老板所想才是真的重視。聽老板講話左耳朵進(jìn)右耳朵出不是重視，隨時做好記錄，跟上老板的思路，全力以赴落實老板的要求才是重視！如果你對老板的要求，晚上躺在床上翻來覆去睡不著覺，去琢磨去思考，那么恭喜你，升職加薪大權(quán)在握都是指日可待的事情！
2.不要怕和老板溝通，不管主動的還是被動的，你有事情或者是看出了什么問題，去找老板溝通，他一定會歡迎，如果是老板找你，那么恭喜你，你一定是某些有點或缺點被老板“相中”了，必須要重視，慎重對待。老板找了你，還不明所以，懵懵懂懂，沒有改變，和從前一模一樣，輕一點你會被領(lǐng)導(dǎo)放棄，重一點你有可能會被團隊放棄！
3.不要輕易地去評價別人的管理，除非你真的有把握，看清楚了！最好是有親身的經(jīng)歷或體驗足以證明那樣做有問題，謹(jǐn)言篤行，少說多做一定沒有錯。管好自己的嘴，在什么位置，說什么話，嘴上強勢的人不是真正的強勢，占一兩句嘴上便宜最常見的結(jié)果往往就是占小便宜吃大虧。多關(guān)心別人，多交幾個朋友，提升能力，維護團隊的尊嚴(yán)才是最合適的做法。
4.不要試圖去評價你的上級之間的管理風(fēng)格，因為很有可能，你會陷入兩邊不落好的境地，不是你該考慮的事情，不要越俎代庖，越位是私企里最大的忌諱。
5.如果你認(rèn)為某件事或某件安排有問題，或處理的有失公允，你可以私下里去和主管或老板溝通，最不合適的做法就是當(dāng)眾質(zhì)疑甚至是抵制不做，這種時候沒有所謂的個性可言，執(zhí)行力強的團隊一定是把如何落實要求放在第一位，而不是首先先去質(zhì)疑命令的合理性。
6.所謂責(zé)任心，就是對交代給你的事情認(rèn)認(rèn)真真的按要求做好，做不好就不舒服，就不痛快，不舒服或不痛快的程度越高變相等于責(zé)任心就越強，堅決按照完成計劃的預(yù)定時間節(jié)點，保質(zhì)保量的完成決心越大，責(zé)任心才越強，自己進(jìn)步的效率才越快，因為你選擇了最大程度和老板的要求合拍子。
7.一定要足夠重視老板安排事情對時間節(jié)點的要求，要求哪一天，幾點幾分完成某件事，一定有要求的道理，一定不是人家拍腦門想出來的要求，而且往往對時間要求越清晰的命令，你就應(yīng)該更加重視，很有可能一旦延誤就會影響很多后續(xù)的安排。
8，盡量不要越級，除非非常緊急的事情而直接上級又不在或聯(lián)系不上，事后還要及時和直接上級做好解釋和溝通。越級報告和主動與老板溝通并不矛盾，情商越高，處理的越好！
9.接受命令事聽不懂可以再問，反復(fù)問和確認(rèn)主要內(nèi)容不丟人。因為沒有搞清楚命令的要求而做錯，才是真正的失職，真正的丟人！聰明的員工會把老板的要求記下來，這是一個有素質(zhì)的人有效率做事的表現(xiàn)。
10.關(guān)注老板近期在煩什么，就多往那個方向去思考，去做事，經(jīng)常學(xué)著替老板分憂，老板就一定會為你解憂。
12.你要主動去適應(yīng)老板，而不是老板去適應(yīng)你。你去適應(yīng)環(huán)境，而不是環(huán)境去適應(yīng)你。
13.嘴甜的員工老板不一定不喜歡，只有嘴上功夫，沒有實際本事的員工老板一定不喜歡。嘴巴又會說又能辦事又能替老板分憂的人，哪個老板都喜歡！有些事看懂了不一定非要說出來，有些事看不懂別傻乎乎的跟著別人亂說！管理問題上少說一定沒錯，多說未必有益。但是銷售是個例外，要學(xué)著說，會說，適當(dāng)多說。老板們都不傻，你說的話有多少斤兩人家一掂量就很清楚，永遠(yuǎn)不要懷疑老板的實力與你看不到的人脈與關(guān)系！
14.一個員工犯錯不要緊，沒有人可以做到從不犯錯，但犯了錯要盡快承認(rèn)自己錯了，真誠的告知大家你不是有心的，然后盡快總結(jié)分析，讓自己不再犯類似錯誤，特別是要盡量的舉一反三，盡量少再犯錯。你可以犯錯，但要讓老板看到你的改正錯誤的決心和正確的態(tài)度。有了錯還不承認(rèn)，百般辯解，避重就輕不僅僅是最不明智的做法，而且會讓人直接看低你的情商。
15.一個員工在一個企業(yè)能不能有所發(fā)展是一個復(fù)雜的問題，但是碰到一個好的老板，遇到一個好的團隊，是可遇而不可求的事！遷就你的錯誤與毛病，對你的問題與現(xiàn)狀不管不問，放任你去胡亂生長的一定不是好老板。一個對團隊建設(shè)沒要求，對業(yè)績沒追求，對問題不更正，對員工成長沒有規(guī)劃的團隊一定不是個好團隊。每天都過得很勵志，很有壓力，很充實是年輕人最好的發(fā)展環(huán)境。無所事事，沒有壓力，放任生長是最差的環(huán)境！碰上一個好團隊，你的發(fā)展一般會比同齡人快一倍以上！
16.珍惜愿意說你批評你的老板，人家看不上你，才不會管你的缺點與毛病。你來上班，管你的不是父母，能無限制的遷就你，無限制無底線遷就你的父母也一定不是好的父母。上班了就是員工，就不是小孩子，自己要對自己負(fù)責(zé)。上班有了委屈可以哭，但要關(guān)上門背地里哭，當(dāng)面哭不僅解決不了問題，除了讓人看低你，沒有一點用處?？蘖司鸵煤每偨Y(jié)，爭取以后不哭，少哭，而且要爭取笑，多笑，情緒能有效的改變業(yè)績。你的情緒好它有可能才好，你情緒不好，它肯定不好。
17.任何情況下，不要把錢看的太重，為一點點利益放棄自己的品格，放棄自己發(fā)展的機會是最得不償失的事情！愛錢沒問題，關(guān)鍵是要取之有道。把錢看的重，又沒什么本事的人一般都會過得很悲催，人小氣就不會交到更多的朋友，朋友少了，碰到貴人的時候就少了，貴人少了，你成為這個社會基層一員的機會就越大。
18.在團隊里，遵章守紀(jì)一定是第一位的。任何情況下不要試圖在紀(jì)律和聽指揮的問題上挑戰(zhàn)上級的權(quán)威，挑戰(zhàn)可以，但大部分情況下，不守規(guī)矩的往往會收到規(guī)則的懲罰。最正確的做法是去學(xué)習(xí)研究那些制度，知道哪些應(yīng)該做，哪些應(yīng)該多做，哪些應(yīng)該使出吃奶的勁全力以赴的做！哪些不能做，哪些不該做，哪些打死也不能去想的事，紅線的背后，輕則是離職，重則是牢獄，絕不是危言聳聽。
19.任何情況下，任何一個團隊里，低調(diào)做人高調(diào)做事是一個真理。高調(diào)做人是要憑實力說話的！夸夸其談，辦事不力的人往往是最先被淘汰的！不能出人頭地的時候就踏踏實實的做好眼下的工作，自己努力總有老板看到的時候，不努力老板去看什么？不要眼紅別人的提職與收入，你眼中的別人與你眼中的別人一定是不一樣的。你眼中的自己與老板眼中的自己也一定是不一樣的，很多時候這種差距甚至達(dá)到你無論如何也想象不到的地步，你受不了別人的進(jìn)步，就把自己做好吧！但怎么去知道自己差在哪里，需要在哪些方面努力，是能否追上別人的前提。最差的做法就是在不知道自己能力深淺，看到別人升職就羨慕嫉妒恨一起發(fā)作，憤而離職，你既失去了一次全面認(rèn)識自己的機會，而且更重要的是，重頭再來浪費的不僅僅是時間，還有很多很多。
20.一只狼帶領(lǐng)一群羊可以戰(zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)的一群狼。好的領(lǐng)導(dǎo)才能帶領(lǐng)團隊披荊斬棘，不斷攻堅克難，創(chuàng)造輝煌。
21.永遠(yuǎn)不要忘記學(xué)習(xí)，不管是學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)銷售，學(xué)規(guī)矩，學(xué)做人做事，低調(diào)一點的人永遠(yuǎn)能學(xué)到更多的東西。最怕的就是那些一瓶子不滿半瓶子晃蕩的人，覺得自己不含糊，其實差的還很多。
22.平常多看別人的優(yōu)點，多看自己的缺點，這樣的人一定能取長補短，逐步提高?？偪醋约旱膬?yōu)點，總是去看別人的缺點，就會逐漸迷失，自我膨脹。
23.孝順父母的人一定不會差，不孝順父母的人，沒有感恩心的人是我們企業(yè)的天敵，一旦發(fā)現(xiàn)之時，就是離職之日。
24.道德品質(zhì)是一個人發(fā)展的最大基礎(chǔ)，有德無才，可以培養(yǎng)；無德有才，堅決不用；有德有才，重點培養(yǎng)；無德無才，堅決淘汰。
