11.18周總結(jié)

1.MECE法則:在分析問(wèn)題時(shí),將面分析為線,將線分析為點(diǎn),且這些分析點(diǎn)是不重復(fù),相互獨(dú)立的,訓(xùn)練自己的結(jié)構(gòu)化思維。要注意三個(gè)心法:謹(jǐn)記分解目的,避免層次混淆,借鑒成熟模型。

2.波特五力模型:發(fā)展過(guò)程中,與面臨不同方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力,通過(guò)分析各種作用力的強(qiáng)弱,制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,獲得有利的市場(chǎng)份額,保持長(zhǎng)久的發(fā)展。

3.波士頓矩陣:將業(yè)務(wù)分為幾個(gè)等級(jí),并在不同的階段面臨不同問(wèn)題時(shí),采用不同的發(fā)展戰(zhàn)略,保持公司的正常有效運(yùn)作。

4.SCQA架構(gòu):采用情境-沖突-疑問(wèn)-解決方案的結(jié)構(gòu)化表達(dá)工具,通過(guò)此工具,訓(xùn)練自己有效的表達(dá)自己的觀點(diǎn),突出重點(diǎn)。

5.通用電氣矩陣:打不死你,就懟死你。采用一些降低自己利潤(rùn)的方式,擾亂對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略。

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