?▲最近關(guān)于銀行的新聞都有點(diǎn)刺激，先是各行裁員達(dá)2.5萬(wàn)人，再是建行分紅700億紅包，緊接著，建行又宣布接入支付寶，與馬云達(dá)成戰(zhàn)略合作！

▲3月28日，阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與中國(guó)建設(shè)銀行簽署三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，合作內(nèi)容有：渠道業(yè)務(wù)合作，推進(jìn)信用卡線(xiàn)上開(kāi)卡業(yè)務(wù)，電子支付業(yè)務(wù)合作還要一起手拉手探索商業(yè)銀行+互聯(lián)網(wǎng)金融合作創(chuàng)新模式。

▲不久之后，雙方還將實(shí)現(xiàn)二維碼支付互認(rèn)互掃，支付寶將支持建行手機(jī)銀行APP支付。

銀行排隊(duì)的痛

▲建行此舉，可謂之突然，也可謂之必然。相信大家都遇到過(guò)這種情況，去銀行辦理業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)窗口總是不夠，總是排隊(duì)等待，太浪費(fèi)時(shí)間。為了去銀行辦理事情，經(jīng)常需要請(qǐng)假。

▲在越來(lái)越便利化的今天，繁冗的銀行體系已經(jīng)不再適于現(xiàn)在的商業(yè)體系了。這一點(diǎn)在杭州表現(xiàn)的尤為明顯：在杭州，即便是買(mǎi)個(gè)烤紅薯，都可以微信或者支付寶支付，現(xiàn)金的使用和流轉(zhuǎn)頻率很低，支付寶的出現(xiàn)，起碼讓現(xiàn)金的流轉(zhuǎn)減少了70%。

銀行信征的地位不保

▲我們都知道，曾經(jīng)馬云因?yàn)殡娮又Ц稑I(yè)務(wù)以及電子理財(cái)業(yè)務(wù)和銀行打的不可開(kāi)交，央媽的一條條為支付寶“量身打造”的規(guī)定。

▲但是馬云不僅成功避開(kāi)了，還把銀行信征的地位拉下來(lái)了。眾所周知，銀行的威嚴(yán)來(lái)自于銀行信用系統(tǒng)，每個(gè)人的存貸款都依托于這個(gè)系統(tǒng)。但是馬云自建芝麻信用體系，芝麻分高于600分的用戶(hù)不止可以開(kāi)通借唄，還可以免押金租車(chē)、住酒店等，這是銀行信用系統(tǒng)無(wú)法觸及到的地方。

▲芝麻信用體系的成熟，讓銀行感到了空前的危機(jī)：原來(lái)用戶(hù)已經(jīng)可離開(kāi)央行征信了。沒(méi)有信用就不能談金融，這是銀行驕傲的原因，但是芝麻信用系統(tǒng)的完善和便捷，強(qiáng)勢(shì)切入這一市場(chǎng)，銀行的驕傲就少了一大半，不能不低頭啊。

建行提前布局

▲建設(shè)銀行是阿里巴巴及螞蟻金服最早的合作銀行之一，早在2004年12月，建行就和支付寶開(kāi)展了電子支付業(yè)務(wù)的合作。2006年10月，支付寶聯(lián)合建行推出“龍卡”卡通支付，累計(jì)發(fā)卡數(shù)量超過(guò)3000萬(wàn)張。但是后期的不愉快導(dǎo)致合作停止了，原因不必深究。

▲前有支付寶便捷的支付方式，后有群眾對(duì)芝麻信用體系的高度認(rèn)可，建行感受到了危機(jī)，也迅速做出改變。當(dāng)下，支付需求越來(lái)越大，而銀行傳統(tǒng)系統(tǒng)效率低下，繁雜的開(kāi)戶(hù)手續(xù)與漫長(zhǎng)的審批流程，嚴(yán)重傷害了用戶(hù)的使用體驗(yàn)。建行當(dāng)機(jī)立斷，尋找變革之道。

▲移動(dòng)支付是開(kāi)拓金融版圖的入口和基礎(chǔ)，它的重要性不言而喻。在互聯(lián)網(wǎng)不斷深入和變革的今天，手機(jī)支付的概念必然會(huì)傳遞的更加深遠(yuǎn)，當(dāng)三、四線(xiàn)城市都不在以現(xiàn)金為支付的主要手段時(shí)，就已經(jīng)來(lái)不及切入這個(gè)市場(chǎng)了。

布局80%的小微群體

▲有數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年支付寶市占率55.4%位列第一，銀聯(lián)僅占0.91%。此次建行與螞蟻金服聯(lián)姻，意在支付業(yè)務(wù)。

▲螞蟻金服CEO井賢棟表示，“螞蟻金服將自己定義為T(mén)echfin（科技金融）公司，用技術(shù)和數(shù)據(jù)能力助力金融機(jī)構(gòu)，去服務(wù)好那些曾經(jīng)沒(méi)有被服務(wù)好80%的群體，即普通消費(fèi)者和小微企業(yè)，共同打造一個(gè)更加平等、普惠、透明、開(kāi)放的新金融?！?/p>