1、日常經(jīng)營當(dāng)中，不能只著眼于公司業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)回報(bào)

更重要的是發(fā)展并塑造起自己的個(gè)人魅力；即人性和人格特質(zhì)；

2、經(jīng)營者的凄涼，是直搗核心的關(guān)鍵；

企業(yè)的規(guī)模，不會(huì)比領(lǐng)導(dǎo)者的氣量大太多；

“仁”，仁慈關(guān)懷之心；

“義”，懂得義理人情；

“誠”，不分日夜努力

“公”，公務(wù)絕不徇私

“勇”，堅(jiān)決勇往直前

3、養(yǎng)成人格品質(zhì)，要有自己最基本的經(jīng)營哲學(xué)；

稻盛和夫設(shè)置的基本經(jīng)營哲學(xué)：“為人類社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)”；

放棄“利己”，成就“利他”；追求更多人物質(zhì)與精神的幸福；

4、靠投機(jī)追求暴利是一種過度的欲望，不勞而獲的利益我不需要；

那些追求暴利的人，他們可能一時(shí)會(huì)成功，但絕不會(huì)長久；

5、經(jīng)營目標(biāo)沒有正確原則，并非在于目標(biāo)形式，而是經(jīng)營者必須要表達(dá)出“我想這樣做”的強(qiáng)烈意志；

6、企業(yè)=人的集合；經(jīng)營者=注入生命力；經(jīng)營目標(biāo)=前進(jìn)的方向；

7、掌握人心極為重要；一方面要收獲員工的信任和尊重，讓員工從心底主動(dòng)生出“我很想跟著這個(gè)人工作的心情”；另一方面，經(jīng)營者也要主動(dòng)了解員工心理狀態(tài)，具有讓員工主動(dòng)配合行動(dòng)的能耐；

高段位的經(jīng)營，領(lǐng)導(dǎo)者必須避免上令下達(dá)的高壓手段，促使員工形成“非達(dá)成不可”的信念；

8、判斷無論大小，都要仔細(xì)分析；才能在真正需要判斷和定奪時(shí)，做到“感覺敏銳如刀”、“思維迅疾如電”；

9、中村天風(fēng)：若做不到“有意注意，人生則無意義；”不管看似多么微不足道的小事，都要認(rèn)真思考；只有平時(shí)養(yǎng)成了這樣的習(xí)慣，才能在需要時(shí)“思維敏銳如刀”；

10、稻盛和夫先生認(rèn)為：目光短淺的經(jīng)營者，一心只想聚集能力出眾，資質(zhì)優(yōu)異的人才，認(rèn)為那些能力不足但人品優(yōu)秀的人沒有價(jià)值；但事實(shí)上，那些忠誠且終其一生努力的員工，才是公司最寶貴的資產(chǎn)；

11、有智慧的拿出智慧，沒智慧的拿出汗水，這才是一個(gè)組織該有的樣子；

“能力出眾，資質(zhì)優(yōu)異，猶如添翼之虎”的人才，難以終生共事，長期陪伴；和支持企業(yè)成長；企業(yè)要健康持續(xù)地成長，靠的是所有員工腳踏實(shí)地努力后積蓄的成果；

12、對(duì)于沒有才能的人，需要仔細(xì)審核這個(gè)人的心態(tài)；ta非常認(rèn)真，總是為公司著想，就應(yīng)該受到重視，因?yàn)樗钠返潞蛯?duì)公司的愛心，達(dá)到了很高的程度；

13、選擇合適的副手；

1看人品：心地善良，作風(fēng)正直、認(rèn)真工作；即便才能上稍顯不足；

2了解會(huì)計(jì)作業(yè)：管理會(huì)計(jì)學(xué)，需要有強(qiáng)大的計(jì)算能力，了解資產(chǎn)負(fù)債表，盈虧表上的所有項(xiàng)目；

3善于傾聽：傾聽每一個(gè)個(gè)體，而不是單個(gè)有才能、智慧突出的人所講的話，并且要善于集中眾人的智慧，做出合理決策；

領(lǐng)導(dǎo)者才能中，深謀遠(yuǎn)慮，行事慎重，性格厚重，處事公允，；

培養(yǎng)副手：建立堅(jiān)如磐石的信賴關(guān)系，發(fā)現(xiàn)對(duì)方會(huì)計(jì)知識(shí)不足，就提供會(huì)計(jì)課程培訓(xùn)；

接著要求對(duì)方學(xué)習(xí)你所認(rèn)同的人生哲學(xué)，從事能夠提升人格品質(zhì)的學(xué)習(xí)，促使你們能夠達(dá)成共識(shí)，建立信任關(guān)系，為交付重要工作鋪平道路；

14、張勇：作為領(lǐng)導(dǎo)者最重要的3件事；

① 做團(tuán)隊(duì)不能做也不敢做的決定；

②承擔(dān)他們不該承擔(dān)的責(zé)任，和他們承擔(dān)不了的責(zé)任；

③幫團(tuán)隊(duì)搞定他們搞定不了的資源；