文/林小白
我最近發(fā)現(xiàn)，“加班”好像越來越“理直氣壯”了。有的公司在招聘啟事上還會(huì)直接寫明“需要加班”。
現(xiàn)在工作壓力大，有時(shí)候碰上一個(gè)時(shí)間緊任務(wù)重的事情，偶爾加班也屬正常。但問題在于，有的人好像把加班當(dāng)成了一種常態(tài)，總覺得加班就是努力工作的象征，既然是努力工作，有意無意地讓老板看在眼里，那么我離加薪是不是不遠(yuǎn)了？
一、你究竟為什么要加班？
我之前任職的企業(yè)，“加班”文化興盛。就算不加班，正常6點(diǎn)鐘下班，老板也要到7點(diǎn)才離開。很多部門的員工也會(huì)留下來加班，尤其是這位領(lǐng)導(dǎo)的秘書，一年365天大概有330天都在加班。他每天叫苦不迭，但又無可奈何。“領(lǐng)導(dǎo)都沒走，我怎么走？”
在不少人看來，晚于領(lǐng)導(dǎo)下班是一種工作勤勉的表現(xiàn)，至少不能準(zhǔn)時(shí)下班吧。我剛到那家企業(yè)任職的時(shí)候，因?yàn)闇?zhǔn)點(diǎn)下班了幾天，后來就有同事支支吾吾地跟我說，“最好下班不要那么快走?！薄盀槭裁矗俊薄耙?yàn)槲覀冞@層都是領(lǐng)導(dǎo)，你應(yīng)該等大部分人都走了，你再走?！边@是他們給我的理由，雖然我并不覺得這個(gè)理由有多么充分。
思文掃地曾在文章里畫過一個(gè)加班二維矩陣圖，來說明什么樣的人會(huì)主動(dòng)加班。
在這個(gè)模型中，根據(jù)工作量和工作能力的不同，將區(qū)域分為A、B、C、D四個(gè)象限，這也代表了四類職場(chǎng)人。
A類職場(chǎng)人，工作能力強(qiáng)、工作量大，這類人往往工作效率高，留下來加班是因?yàn)樯纤拘枰麄?；B類職場(chǎng)人，工作能力弱、工作量大，這類人通常是職場(chǎng)新人，留下來加班是因?yàn)樽陨砟芰Σ蛔悖谡r(shí)間內(nèi)無法順利完成工作，只好用額外時(shí)間換成果；
C類職場(chǎng)人，工作能力弱、工作量小，通常是企業(yè)的“老油條”，因?yàn)閷?duì)企業(yè)很熟悉了，所以如何偷懶他們最擅長(zhǎng)了；而D類，工作能力強(qiáng)、工作量小，通常是leader級(jí)別的，他親自去做的事情不太多，但手下布置需要追蹤的任務(wù)很多。
可見，A類、B類職場(chǎng)人是加班的“重災(zāi)區(qū)”，也是最容易陷入“我都這么努力加班，怎么還沒加薪晉升”思維的人群。
二、老板并不care你加班了多久
有人說，我加班還是有效果的，發(fā)張辦公室的圖曬到朋友圈，我的老板都有給我點(diǎn)贊。然而，點(diǎn)贊是因?yàn)槔习宓穆殬I(yè)素養(yǎng)，而不是因?yàn)槟愕募影唷?/p>
很多人搞錯(cuò)了“加班”與“加薪”的關(guān)系，它們從來不是“只要……，就……”和“只有……，才……”的關(guān)系。
在《奇葩大會(huì)》上，蜜芽總裁劉楠把加班分成了三種狀況：
第一種是因?yàn)閱T工能力不足導(dǎo)致的加班，在這種情況下還故意讓老板看見，那簡(jiǎn)直是腦殘；
第二種是老板要求加班，在這情況下，老板當(dāng)然知道，你還要矯情地發(fā)個(gè)朋友圈曬一下，很矯情，很腦殘；
第三種是加班已成常態(tài)。既然所有人都在加班，你有什么好讓老板看見的？
最后劉楠還送給大家兩個(gè)職場(chǎng)小tips：一是不要讓老板看見你加班，要讓他看見你的結(jié)果；二是不要刻意讓老板看見你在加班，應(yīng)該刻意讓他看見你很享受你認(rèn)真地在工作。
對(duì)于老板來說，成果永遠(yuǎn)比過程更重要。因?yàn)榇蠖鄶?shù)上下級(jí)關(guān)系僅限于雇傭合同內(nèi)，利益之外，要做好別無其他的準(zhǔn)備。
想要加薪晉升，并不是看你努不努力，而是看你未來能否為公司帶來更大的效益。一位老板為什么要給一個(gè)沒有潛力的人漲工資？他在你入職的時(shí)候，就已經(jīng)為你當(dāng)時(shí)的能力評(píng)估化為現(xiàn)在的工資支付給你了。
當(dāng)你給老板看到的，只是長(zhǎng)期的加班，而非卓越的工作成果和潛在的能力，老板會(huì)覺得既然你現(xiàn)在做的事情你已經(jīng)快hold不住了，那我就不給你更高級(jí)別的工作了。于是，你就會(huì)覺得自己進(jìn)入公司并沒有什么進(jìn)步，做得工作也相差無幾。
所以，請(qǐng)停止無效的加班，別讓自己只是看上去很努力。別再用戰(zhàn)術(shù)的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰，到最后，只是自己感動(dòng)自己罷了。
三、如何正確地努力，以獲得加薪晉升的機(jī)會(huì)？
1）提升工作效率，讓公司感到滿意
想要減少被動(dòng)加班，提升工作效率才是關(guān)鍵。效率優(yōu)化的目標(biāo)一般是“多快好省”：更多營(yíng)收利潤(rùn)，更快生產(chǎn)效率，更好的產(chǎn)品品質(zhì)，更省的成本和低風(fēng)險(xiǎn)。
你可以從工作方法入手，例如平時(shí)注意文件、資料歸檔，減少找尋文檔需要的時(shí)間，簡(jiǎn)化辦事流程，做好時(shí)間管理等等。
2）聚焦你的主要客戶，打造結(jié)果思維
有的人覺得，我的工作不是銷售、公關(guān)等崗位，僅僅是做個(gè)行政，哪有什么客戶人群呢？但實(shí)際上，在職場(chǎng)里，無論你在什么崗位，幾乎所有人都是你的客戶，尤其是你工作的交付對(duì)象，比如領(lǐng)導(dǎo)和與你工作內(nèi)容相關(guān)的人員等。
想要獲得更多機(jī)會(huì)，就要用結(jié)果思維改善客戶體驗(yàn)。你要先了解本崗位的工作意義，處在哪個(gè)環(huán)節(jié)，你的直接客戶是誰(shuí)，間接客戶是誰(shuí)，觀察你的客戶，看看他們需要什么，看看你的工作是否能準(zhǔn)確地針對(duì)客戶的需求去做一些調(diào)整。
3）讓自己配得上更高的工資
前面提到了，老板給你漲薪，就會(huì)看中了你在未來更多的潛力，所以除了以上兩點(diǎn)，你還需要讓自己增值。
首先，你自然要提升自己的工作效率，在工作中多多運(yùn)用結(jié)果思維，其次，讓自己變得不那么“?！?，形成你的工作亮點(diǎn)。工作多年的人，常常只顧著自己的一畝三分地，對(duì)非自己職責(zé)的工作兩耳不聞，這樣其實(shí)并非好事。
試想下兩名活動(dòng)策劃專員，策劃能力相差不多，但其中一位，精通文案和設(shè)計(jì)，高級(jí)文案和平面設(shè)計(jì)的工作他也能應(yīng)對(duì)一二，對(duì)于老板來說，你肯定更青睞懂得更多的那位。
正如某句話所說的：在森林遇見灰熊，不用跑過熊，只要跑過同伴你就贏了。
別再天真地想“我這么努力加班了，為什么今年年中調(diào)薪?jīng)]我的份”，更別讓自己陷入“為什么XX沒加班，他反而加薪晉升”的不甘中。
要像經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己，找到自己在哪里，明確自己要到哪去，知道自己為什么去。學(xué)會(huì)聰明地勤奮，讓自己成為老板在未來需要的人。
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作者簡(jiǎn)介：林小白。熱衷旅行，熱愛寫作，正過著白天寫公文、晚上寫故事的生活。
