提出一個(gè)好問題是認(rèn)知的天花板，回答一個(gè)好問題是檢驗(yàn)地基的修行。
以下問題選自得到專欄《和菜頭成年人修煉手冊(cè)》，這是我的回答，你們是如何回答的？
88.用戶禾子：
叔，結(jié)合你《選擇》那一講的課程，你怎么看待“選擇大于努力”
答：雷軍風(fēng)來了豬都會(huì)飛，這好比學(xué)歷再高不如有個(gè)好爹，
我們做事的能力中包含調(diào)動(dòng)資源的這一項(xiàng)，好的環(huán)境就是我們可以一呼百應(yīng)，不計(jì)成本的打磨一個(gè)產(chǎn)品必然很讓用戶驚贊，
可我們現(xiàn)在多數(shù)的環(huán)境都是資源匱乏的，
所以我見過很多人非常懊悔自己為什么沒有加入那個(gè)行業(yè)，
我相信總會(huì)出現(xiàn)巨大信息不對(duì)稱的行業(yè)，有人在其中盆滿缽滿，
那我們一輩子都在不停的選擇嗎？
我們應(yīng)該先鍛煉自己選擇的能力，
第一個(gè)是我要知道什么對(duì)我最重要，我們才能選哪個(gè)，
第二個(gè)是我們有足夠的閱歷，才知道選項(xiàng)背后的得失，
第三個(gè)是我們要有足夠的擔(dān)當(dāng)，才能承認(rèn)選擇的后果。
然后呢，我們需要在選擇中學(xué)會(huì)選擇，沒錯(cuò)，沒有十全十美的選擇，只有相對(duì)較好的選項(xiàng)，選擇不是等，我們要不停的選，才能有能力更好的選。
89.用戶河蜥：
老師怎么看待那些吃相很難看，但又有一定實(shí)力的人？就是能抗住上下層，就在本層做大哥無所顧忌地侵占本層資源，對(duì)待這種人有啥好辦法嗎？
答：首先他們侵犯到我的權(quán)益了嗎？
【我在某次事件中義憤填膺的覺得不公平，并且四處游說······可事后反思的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己正想要的只不過是“分一杯羹”】
這算是對(duì)自己能力不足的釋懷，歸因到他人身上，這樣就能保證自我的完整，“我”沒錯(cuò)。
那他們就是踩著我上位的呢？
資源就是有限的，算一算這些年我們國家在快車道上發(fā)展的太快了，讓很多人以為未來就是上升的，有無限的需求和無限的用戶等著我們?nèi)シ?wù)，所以非常鄙視那些不生產(chǎn)的人，
每個(gè)人行業(yè)的紅利，只有那么幾年，為什么互聯(lián)網(wǎng)思維是撒錢式的營銷，一個(gè)新增客戶值得那么多優(yōu)惠嗎？我們的經(jīng)歷太少，或者說我們不想讓自己處于競爭階段，換句話說，自己家里有一個(gè)常年使用的電熱毯，無論冬夏都要開著，每個(gè)月看到電費(fèi)數(shù)字的時(shí)候，我們會(huì)不會(huì)這玩意到底有什么用呢？
在企業(yè)中也是一樣的，未來可分配的資源會(huì)更少，而且沒有什么比搶更容易的作戰(zhàn)方法了，尤其面對(duì)一群毫無經(jīng)驗(yàn)的憤青，簡直不要太爽。
回到正題，我們?cè)趺幢苊庾约罕粨專?/p>
當(dāng)你學(xué)會(huì)站在一個(gè)高度之上看待工作之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)專業(yè)能力仍然是有用的，所以你不能輕易拿出來，去換取那些廉價(jià)的“贊美”，你應(yīng)該用你的專業(yè)能力去換取職場上更重要的東西——權(quán)力。
90.用戶劉魯鵬：
想問菜頭叔，在這種人與人的競爭環(huán)境中，如何才能獲得一種相對(duì)平和的心態(tài)呢
答：我想要的是什么呢？
大家都在為了自己的目的相互碰撞，可以說領(lǐng)導(dǎo)者沒有把大家的目的達(dá)成共識(shí)，也可以說每個(gè)人的目的就是不一樣的，必然分歧
既然是爭的環(huán)境，是零和博弈嗎？
如此的話，有沒有辦法做成正和博弈，我們讓出去資源的同時(shí)，也可以換回一些自己需要的，至少也要管理層給予承諾吧，
平和的心態(tài)背后也算是相對(duì)平衡的心態(tài)吧。
91.用戶何剛：
如果將拉磨的驢腦袋前面掛的胡蘿卜看做是激勵(lì)手段或者目標(biāo)追求的話，或可粗略地將皮鞭看做是一種鞭策手段或者壓力驅(qū)使。我們都知道目標(biāo)的重要性，但也無法忽略身邊的人給我們的鞭策和生活本身的壓力的驅(qū)動(dòng)作用，有一部分人的成功很大程度上是在壓力下被逼出來的。
想請(qǐng)教菜頭叔，對(duì)于一個(gè)人的成就來說，目標(biāo)驅(qū)動(dòng)和壓力驅(qū)使分別起什么樣的作用呢？
答：想做去做和不得不做，內(nèi)心的反饋會(huì)不一樣吧
隨著年齡增長，我們可以忽略掉很多社會(huì)責(zé)任，但是家庭責(zé)任會(huì)越來越大，
一個(gè)人中年男人，尤其有著負(fù)債的中年男人才是最好的員工，
熱愛總會(huì)冷卻，負(fù)債不會(huì)減少，
被動(dòng)的去工作，確實(shí)讓人不爽，可是對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，讓所有人主動(dòng)工作就是癡人說夢，
所以最簡便的方式就是壓力，那么好的激勵(lì)政策就是盯緊那些背負(fù)壓力雙腿顫抖的人，在想要躺下的時(shí)候及時(shí)扶一把。而不是在平時(shí)遞毛巾送水。
請(qǐng)你們相信我說的每一句都是錯(cuò)的。
