在我們的日常生活中， 我們會認識很多人， 也會被很多人認識， 我們的社交軟件中加了不少好友， 我們的手機里存了不少人的號碼， 我們?nèi)绾螌⑦@些人高效的管理起來， 其實是一門藝術， 也是一門技術， 在現(xiàn)代職場中， 人際關系非常重要， 我認為有的時候我們需要管理自己的社交以及社會貨幣， 它直接決定了一個人的高度， 以及能夠走多遠， 只要存在社會分工， 就會存在協(xié)作， 那么與人相處， 就需要用到社交貨幣， 這就是社會資本。
一個人取得成功與否，取決于有多少人支持你， 支持的獲取至關重要， 我們?nèi)裟苋〉煤芏喑晒Γ?那一定是在對的時間做了正確的事， 其實你積累的所有人際關系的總和叫做社會資本。
人際關系的永恒定律是， 它的存在是有價值的。
人際關系遵守著平衡交易原則， 也就意味著人與人之間的互動是相互的， 發(fā)生著鏡像反應。
平衡交易， 說白了就是你怎么對別人， 別人就怎么對待你， 你對別人付出了多少， 別人就會對你付出多少， 像一面鏡子一樣會寫照。
每個人在你生活中占的權重不同， 人際關系管理中有長線也有短線， 有些人終生都會成為對你來說非常重要的
人， 那么這些人是你需要終其一生去用心維護的， 一旦你在人際關系中處于虧損狀態(tài)， 好似你銀行中的現(xiàn)金會越來越少，你希望他人如何對待你， 請你用同樣甚至更好的方式對待他人。
人際關系的價值在于， 每個人的時間具有稀缺性， 在時間上的投入， 需要我們有明確的目標性原則， 你需要為值得人投資更多， 同時減少不必要的社會浪費。
在明白這些后， 我們要如何管理好我們的人際關系？
有兩大原則： 情商公式=真誠+換位思考： 人際關系分類管理原則需要遵循10/ 20/150/ 原則。
真誠是人與人之間的第一步， 比如說， 你跟一個你認為你很重要的人談話， 你會當著他的面不停的刷朋友圈嗎？還是畢恭畢敬的放下手機不回復？
情商的第二部分就是換位思考， 換位思考這項能力是一項硬本領， 必須通過訓練和實踐才可以練就， 也無法速成， 不是一下子就能練的成的。
10/20/150/ 原則是一個非常重要的理論， 如果你想把人際關系管理好， 它能夠助力實現(xiàn)你的人生目標， 如果你想每一天都過的充實有目標感的話， 你就要立刻建議一套分類管理系統(tǒng)， 請記住， 你不需要維護好所有的人際關系。
而且這180人絕對不是固定清單， 一定是在不停的變化著， 你在不斷的成長， 你的目標的實現(xiàn)， 遇見的人也在不斷的更新變化。
10人管理原則， 有10個人的名額在你這一輩子當中是屬于至親的管理， 也就是永遠都不會跟你翻臉的人， 這類人的人際關系超越了交換價值， 其實就是一種無條件的付出， 比如父輩對孩子， 生死兄弟等等。
20 人管理原則， 指的是跟你今年目標密切相關的一個目標管理原則， 這20 個人跟你今年要實現(xiàn)的兩大目標相關比如人生導師等等， 要記住千萬不要超過20 人， 管理人際關系需要成本， 不僅包括時間成本， 還包括財務成本， 一定要細細的篩選， 反復斟酌， 一旦確認名單， 需要全情投入， 而且還得用他喜歡的方式對待他們。
150管理原則， 這一年當中會遇到很多人， 在這一年當中， 能夠支持我們實現(xiàn)夢想的這150人， 與我們的目標計劃密切相關， 而且這150個人的位置不是一成不變的， 需要更新和調(diào)整這150人的管理序列。
重要的人， 你一定要投入， 甚至是和他說話的時候都不能玩手機， 需要你百分之百全情投入。
如果你不建議自己的社會資本管理系統(tǒng)的話， 未來你永遠只是一個在他人手下被領導的人， 永遠不會是一個領導者， 即使你是自己獨自工作， 沒有團隊， 沒有太多社會關系， 但是你需要實現(xiàn)夢想， 就需要能夠支持你往前走的一群人， 你需要他們。
我們需要注意的是， 社會資本的年度規(guī)劃一定是越早越好， 因為這項能力的修煉就像滾雪球一樣， 越早把這套理論弄清楚，效果越明顯，你一定要對那些重要的人投入足夠的時間，? 對那些非常重要的人就要全情投入， 義無反顧。
