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每到月末、年中、年底這些時間節(jié)點，就能看到好多好多的職場人因為KPI指標沒完成食不下咽，往往造成在幾天之內快速瘦了好幾斤這種讓人哭笑不得的事情。

KPI即關鍵績效指標，它被提出的理論基礎是二八原理。二八原理認為一個企業(yè)在價值創(chuàng)造過程中，80%的工作任務是由20%的關鍵行為完成的，抓住20%的關鍵，就抓住了主體。因此，KPI作為最主要也是最重要的績效考核方式，被廣泛應用于各個企業(yè)。

但是看看那些將KPI作為唯一考核指標的公司，往往有著一群疲于為KPI奔命的員工，結果是效率也沒上來，空有一個大家都很努力的假象。

又比如有些朋友，看書特別有效率，一年至少看一兩百本，結果“聽說過很多道理，卻還是過不好這一生?！倍硗庖恍┤耍ê芏鄷r間去認真研讀同一個主題的不同書籍，每隔一段時間，你都會發(fā)現(xiàn)他又有進步了。

《優(yōu)秀到不能被忽視》的作者以親身體驗發(fā)現(xiàn):如果用效率思維來考慮問題，那么你往往就會回避刻意練習導向的事情，從而難以取得技能的進步和提升。

刻意練習，與這兩年里國家提倡的“工匠精神”不謀而合。雖說天下武功唯快不破，但是只有快，而不沉下心去刻意練習，打磨技能，最理想也不過像段譽一樣，遇事趕緊躲，而沒有辦法出招制敵。

所以，不管是企業(yè)還是個人，要想變得更優(yōu)秀，除了適量關注KPI以外，“以技能為中心”的思維也必須應用起來。

圖片發(fā)自簡書App