很多時(shí)候我是在做跟金融咨詢相關(guān)的事情，但是沒(méi)有做最重要的金融咨詢這件事情。能夠帶領(lǐng)金融意識(shí)覺(jué)醒的企業(yè)家，走進(jìn)塔木德平臺(tái)，學(xué)習(xí)運(yùn)用葛昱菲恩師21年的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究、央企央行的工作歷練和國(guó)內(nèi)國(guó)外的金融經(jīng)驗(yàn)，才是在傳播“金融福音”，履行塔木德人的天職。

企業(yè)必須要有自己的愿景、使命、價(jià)值觀、服務(wù)理念、行為標(biāo)準(zhǔn)、客戶價(jià)值等基本核心要素，也要有科學(xué)的頂層架構(gòu)、股權(quán)分配和股權(quán)激勵(lì)方案、財(cái)稅籌劃、商業(yè)模式等。這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)的智慧，同樣也可以成為個(gè)體的生存和發(fā)展智慧。

在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷迭代演進(jìn)中，“平臺(tái)+個(gè)人”模式將會(huì)越來(lái)越多的重塑產(chǎn)業(yè)行業(yè)的格局，重塑生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系?！俺?jí)個(gè)體”崛起將會(huì)成為一種趨勢(shì)。圍繞“個(gè)人IP“聚集龐大的社會(huì)資源，為個(gè)體帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和個(gè)人價(jià)值變現(xiàn)的無(wú)限可能。

像經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己，做自己的CEO，該如何落地實(shí)操呢？

企業(yè)科學(xué)的頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)，最簡(jiǎn)單的模型是“研發(fā)（技術(shù)）+運(yùn)營(yíng)”。很多企業(yè)家保持著單業(yè)經(jīng)營(yíng)，只做一家公司，只做一個(gè)領(lǐng)域，很顯然是錯(cuò)誤的。再提高一點(diǎn)的模型是“研發(fā)（技術(shù)）+運(yùn)營(yíng)+傳媒（商學(xué)院）+創(chuàng)投”，對(duì)于中小企業(yè)非上市公司，這樣的頂層架構(gòu)已經(jīng)基本上可以滿足企業(yè)的物流、信息流、資金流、人*流的科學(xué)流轉(zhuǎn)。

我自己采用了”研發(fā)（技術(shù)）+運(yùn)營(yíng)+傳媒（商學(xué)院）+創(chuàng)投”的個(gè)人頂層架構(gòu)。

研發(fā)（技術(shù)）：金融專業(yè)技術(shù)研發(fā)；咨詢師、講師的技術(shù)研發(fā)；著作權(quán)、商標(biāo)的注冊(cè)運(yùn)營(yíng)等。

運(yùn)營(yíng)：“平臺(tái)+個(gè)人”運(yùn)營(yíng)模式，精煉打磨個(gè)人咨詢講師課程《資本智慧》，推動(dòng)塔木德平臺(tái)“教育+咨詢+投資”三大板塊的發(fā)展，服務(wù)全國(guó)，面向國(guó)際。

傳媒（商學(xué)院）：打造“個(gè)人IP”，構(gòu)建自媒體傳播體系，個(gè)人無(wú)形資產(chǎn)體系。創(chuàng)新創(chuàng)造，形成特色。個(gè)人商學(xué)院板塊，構(gòu)建自我生涯成長(zhǎng)體系，嚴(yán)選教育培訓(xùn)平臺(tái)，深度學(xué)習(xí)實(shí)踐歷練。

創(chuàng)投：金融資產(chǎn)投資（股票、股權(quán)、保險(xiǎn)、傳家寶等）；產(chǎn)業(yè)研究中心，對(duì)接資本，孵化投資各個(gè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

企業(yè)作為一個(gè)組織生命體，不斷的與市場(chǎng)客戶，進(jìn)行商品、信息、資金、人員的流動(dòng)。采用何種交易關(guān)系和連結(jié)方式就是企業(yè)的商業(yè)模式，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和邏輯。

個(gè)人商業(yè)模式如何構(gòu)建呢？參照葛昱菲恩師的商業(yè)模式梳理體系，梳理構(gòu)建個(gè)人商業(yè)模式。模塊包括：關(guān)鍵業(yè)務(wù)、核心資源、客戶細(xì)分、價(jià)值主張、客戶關(guān)系、營(yíng)銷模式、渠道通路、重要伙伴、收入來(lái)源、成本結(jié)構(gòu)。

10大模塊具體內(nèi)容比較龐大，在此簡(jiǎn)要梳理下我自己的個(gè)人商業(yè)模式：

關(guān)鍵業(yè)務(wù)：塔木德金融服務(wù)的三大板塊“教育+咨詢+投資”業(yè)務(wù)。

核心資源：圈、鏈、會(huì)、所；創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)精神、自媒體傳播、企業(yè)文化等。

客戶細(xì)分：金融意識(shí)覺(jué)醒、結(jié)合資本市場(chǎng)的企業(yè)家、投資家。

價(jià)值主張：傳播“正統(tǒng)+系統(tǒng)”的金融理念，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)健康平衡發(fā)展；培養(yǎng)專業(yè)級(jí)別企業(yè)家群體，合力實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。

客戶關(guān)系：股東、CFO、合伙人、顧問(wèn)

營(yíng)銷模式：顧問(wèn)式營(yíng)銷、會(huì)議營(yíng)銷