建議自愿參與的游戲規(guī)則，其中一個(gè)很重要的前提就是找到自愿參與得人，經(jīng)歷過幾次面試過后，會越來越清楚我們團(tuán)隊(duì)想要什么樣的人，和不想要什么樣的人，在面試中也會直言不諱的告訴面試者我們的加班時(shí)間，業(yè)務(wù)節(jié)奏緊張，指標(biāo)要求等，其實(shí)就是為員工設(shè)置了一個(gè)不怎么高的期待值，我也會說“丑話說在前頭……”但是也會告訴面試者我們的機(jī)會是什么，他可以獲得怎么樣的成長，最終讓他自己面試以后去選擇，面試就是雙向的選擇。需要注意的就是在面試的過程中有些問題問的不夠深刻，沒我使用到star原則，這也是接下來需要去優(yōu)化的部分。最后，一個(gè)在這樣的面試過程中進(jìn)來的員工，我打算員工入職后也在溝通的基礎(chǔ)上簽訂一個(gè)協(xié)議，明確他的目標(biāo)，保證新員工的積極性，讓他自己知道中途肯定會遇到困難的，但是要積極克服，為了最終的結(jié)果，這一點(diǎn)我覺得也同樣適用于英語轉(zhuǎn)語文的這8個(gè)小伙伴的身上。