《經(jīng)典名句分享》
稻盛塾長說，螃蟹總是比照自已殼的大小打洞，企業(yè)經(jīng)營取決于經(jīng)營者的器量。要讓企業(yè)發(fā)展、讓員工幸福，首先必須不斷提升作為經(jīng)營者的我自己的心性。正確的思維方式關(guān)鍵就是要抑制利已心，用利他之心來作經(jīng)營判斷。
運(yùn)營一個企業(yè)（或者一個小的團(tuán)隊(duì)）也是如此，要將理性和感性結(jié)合起來。在設(shè)計(jì)階段，能多理性就都理性，而在執(zhí)行階段，在融入情感因素。
第五條原則：雙重確認(rèn)的經(jīng)營原則
所有的票據(jù)處理和進(jìn)款處理都有兩個以上的人來做。
貫徹雙重確認(rèn)的原則不僅是發(fā)現(xiàn)和防止差錯的有效手段，嚴(yán)格遵守這項(xiàng)原則還有一個目的，就是塑造一個珍惜人的職場環(huán)境。注意到人心脆弱的一面，為了要保護(hù)員工，所有的會計(jì)處理都要有復(fù)數(shù)的人進(jìn)行，這種“雙重確認(rèn)的原則”是有效的。
自京瓷創(chuàng)業(yè)以來，我一一制定了具體的管理辦法，現(xiàn)舉例說明：首先管理進(jìn)出款項(xiàng)，管錢的人和開票的人必須分開，到銀行存款，買材料付款，支付勞務(wù)費(fèi)，或者支付其他費(fèi)用，付款人和開票人必須分開。收款時，管金錢入賬的人要與那筆收入有關(guān)的部門聯(lián)系，請?jiān)摬块T明確進(jìn)款的具體內(nèi)容并開出票據(jù)，然后進(jìn)行帳務(wù)處理?，F(xiàn)金動，票據(jù)也動，兩者相一致。
雙重確認(rèn)原則，無關(guān)金額大小和事情貴賤，都必須徹底遵守。
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【摘選自稻盛和夫經(jīng)營學(xué)】
北京盛和塾 于2019年6月13日
提高心性 拓展經(jīng)營
組合的最大作用是彌補(bǔ)不足，放大優(yōu)點(diǎn)，縮小或者消滅缺點(diǎn)發(fā)揮。
慈不掌兵，善非過，但對錯不說的善，對人放松監(jiān)督的善，是大錯。
管理是用制度來引導(dǎo)和約束職員進(jìn)行工作，領(lǐng)導(dǎo)使用魅力和靈魂讓人愿意追隨！
給予職員嚴(yán)格的制度監(jiān)管，避免在業(yè)務(wù)有漏洞的時候能夠嚴(yán)守道德底線，這是一個經(jīng)營者最應(yīng)該做的事情。反之，則是對人性的放縱，是對職員不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
通過經(jīng)營使自己有定價的權(quán)力，從而獲得利潤。
注意力的集中一定是內(nèi)外和外在的過度統(tǒng)一，內(nèi)在上，你的意思經(jīng)歷完全集中。
社會和時間，與牢房的差距是手銬和腳鏈，這種非似牢房盛似牢房的生活，讓很多人抓狂，但是又不得不接受現(xiàn)狀。
巴菲特說：“如果你沒有一份睡覺都掙錢的工作，哪你必須工作到死”。
企業(yè)的使命，是通過自由的、富有創(chuàng)造性的活動，孕育新的價值，為人類社會的發(fā)展進(jìn)步作出貢獻(xiàn)
明確產(chǎn)生力量
輕財足以聚人，律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
省～覺悟】
1.很好的事情比糟糕的事情要好，糟糕的事情要比平庸的事情要好。
2.關(guān)鍵事情克服拖延癥，提高效率。
3.設(shè)立短期計(jì)劃，堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)，學(xué)習(xí)硬本領(lǐng)，增強(qiáng)信心
【知～學(xué)習(xí)】
《六項(xiàng)精進(jìn)》，共66遍
《大學(xué)》共74遍，
【行～實(shí)踐】
一、修身：（對自己個人）
1，晚上10點(diǎn)半前睡，睡前10分鐘先做反省今天，再打卡，堅(jiān)持貫徹，放下手機(jī)放下一切。堅(jiān)持的不好自我批評。
2.早起6點(diǎn)20，堅(jiān)持工作半小時。主要列明今天工作，分清先后順序，按ABCD分級。
3.自我約束管理
二、齊家：（每天對家的態(tài)度提升一點(diǎn)）
1.給家庭制定短期，中期目標(biāo)，長期目標(biāo)
2.培養(yǎng)兒子的時間觀念
三、建功：（對工作）
1、明確分工績效，讓付出有回報
2.建立避免讓人犯錯，讓人愿意奮斗的制度
3.分清錢，分出去錢，把錢分好。
｛積善｝：發(fā)愿從2019年2月25日起，至2019年12月25日內(nèi)善事400，共計(jì)92善。
【感謝】
1、感謝這個組內(nèi)所有同學(xué)對我的監(jiān)督
2.感謝路上遇到的困難和挫折，這是好事。
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