項目過程問題

一、項目評審會

需求評審和設(shè)計評審

評審是項目缺陷提前知曉，測試是后知后覺，可能會是發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)重大缺陷導(dǎo)致項目延期

二、項目延期

從那些方面分析項目延期的原因:

1.項目進度計劃

? 項目依賴關(guān)系

? 任務(wù)資源分配

? 任務(wù)完成的日期和里程碑

2.項目風(fēng)險跟蹤表

? 及時跟蹤且更新風(fēng)險列表

3.已經(jīng)發(fā)生的問題中找

? 學(xué)習(xí)過往項目的問題

? 已發(fā)生的問題及時解決，提升問題優(yōu)先級

4.項目的要求中找

不明確的定義

? 較差的質(zhì)量

? 干系人滿意程度

三、需求變更