換了工作以后進入了運營部門中的設(shè)計組，為了弄清楚運營的流程，一個月間間斷斷地看完了《增長黑客》這本書?，F(xiàn)將一些重點記錄下來方便以后溫習(xí)

這是最后一章啦

《增長黑客》

驅(qū)動增長工作永遠(yuǎn)處在進行時。實現(xiàn)爆發(fā)式增長的公司是那些不斷突破自我、利用現(xiàn)有成功、把握新機遇并創(chuàng)造良性增長循環(huán)的公司。

避免增長停滯

對市場變化反應(yīng)不夠靈敏是想實現(xiàn)長遠(yuǎn)成功的公司面臨的最大威脅。可能原因如下：

1、未能及早察覺產(chǎn)品／渠道疲乏

2、沒意識到出現(xiàn)了新競爭

3、沒有對產(chǎn)品進行必要升級

4、沒有及時調(diào)整營銷策略

5、沒有使用新技術(shù)

與鯊魚為伍

一些鯊魚必須一直游動才能存活，一旦停下來它們離死亡就不遠(yuǎn)了。

增長團隊就像這些鯊魚一樣，沒有持續(xù)進行創(chuàng)新，沒有持續(xù)挖掘用戶數(shù)據(jù)、開展用戶調(diào)研，沒有快速進行試驗并得出結(jié)論的公司日子都不會長久

不要低估決心的力量

在開始實施新計劃之前，團隊?wèi)?yīng)該強迫自己再去尋找新的方法，以最大限度的利用已經(jīng)成功了的渠道和策略。