? ? ? ? 好像就在昨天，PPT演講力36計(jì)訓(xùn)練營(yíng)第七期才開(kāi)營(yíng)；這周末，馬上就要畢業(yè)了。光陰荏苒，大抵就是這種感覺(jué)吧。

? ? ? ? 回顧這一期的30天學(xué)習(xí)歷程，可講的點(diǎn)很多：大有潛力、主動(dòng)學(xué)習(xí)的新同學(xué)，有趣有料、進(jìn)步神速的老同學(xué)，作業(yè)置頂、分享也置頂?shù)膶W(xué)霸……我想，回歸到演講邏輯、班會(huì)創(chuàng)意等等，大家的審美是一致的：如果既能上接天線(xiàn)，又能下接地氣，就能聚人心。

? ? ? ?從本質(zhì)上講，上接天線(xiàn)就是“對(duì)上”負(fù)責(zé)，下接地氣就是“對(duì)下”服務(wù)。

? ? ? ?從流程上講，上接天線(xiàn)是承接“上級(jí)”任務(wù)，下接地氣是啟發(fā)“下級(jí)”能量。

? ? ? ?從內(nèi)容上講，上接天線(xiàn)是理論先行、制度保證，下接地氣是人力組織來(lái)保障、工作計(jì)劃來(lái)支撐。

? ? ? ?從解決問(wèn)題的角度看，上接天線(xiàn)是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，下接地氣則是解決方案。

? ? ? ?從置頂作業(yè)的共性看，上接天線(xiàn)就是緊貼當(dāng)周學(xué)習(xí)的演講技巧，下接地氣則是聯(lián)系自身總結(jié)遷移。

“上”和“下”，二者缺一不可。

比如：

在面試競(jìng)聘時(shí)，只講“上”，不提STAR成功案例，不講可落地執(zhí)行的工作計(jì)劃，就有徒有其表、紙上談兵之嫌。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 只講“下”，不理解求職崗位，不針對(duì)招聘需求做應(yīng)聘說(shuō)明，面試官如何判斷你是否匹配呢？

在年會(huì)活動(dòng)中，只講“上”，表達(dá)感謝都講得不咸不淡，連自己都感動(dòng)不了，怎么感動(dòng)別人呢？

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??只講“下”，喋喋不休地只講自己哪些事兒，沒(méi)觀點(diǎn)，沒(méi)價(jià)值，對(duì)觀眾沒(méi)吸引力，誰(shuí)會(huì)愿意聽(tīng)呢？

? ? ? ? 上接天線(xiàn)有謀略，下接地氣重實(shí)干，面試競(jìng)聘何須憂(yōu)？