【0626讀書感悟】魯魯-2297
今天讀到深度工作的第二部分——準(zhǔn)則。這一部分主要是承接前面一部分，該怎樣進(jìn)行深度工作。比較有意思的一部分是，工作要深入，就要選定你的深度哲學(xué)，這四個深度哲學(xué)分別是：禁欲主義哲學(xué)、雙峰哲學(xué)、節(jié)奏哲學(xué)、新聞記者哲學(xué)。其中比較實(shí)用的是是雙峰哲學(xué)和節(jié)奏哲學(xué)。
P90-95
我將榮格的這種方式稱作雙峰哲學(xué)的深度工作。這種哲學(xué)要求你將個人時間分成兩塊，將某一時段明確的時間用于深度追求，余下的時間，做其他所有事情。
節(jié)奏哲學(xué)的深度工作日程安排有兩種一種是鏈條法，比如每天都要做這件事，完成之后就在日歷上做記號，另外一種方式是拿掉鏈條法中的視覺輔助工具，轉(zhuǎn)而設(shè)定一個啟動時間，每天在這個時間開始深度工作。
書中用卡爾·榮格的故事給我們介紹了，什么是雙峰哲學(xué)的深度工作日程安排。
榮格將他的時間分為兩部分，他常常隱居到柏林小鎮(zhèn)里建造的一個鄉(xiāng)村小十屋中，隱居期間，每天早上會將自己鎖在房間里，不受干擾的寫作、冥想。另一部分時間，他在蘇黎世度過，在這里，他的生活方式與當(dāng)今數(shù)字時代“超鏈接”的知識工作者一樣。而這就是雙峰哲學(xué)的深度工作。
杰瑞·宋飛，有名的喜劇演員，成功的方法就是鏈條法。他在墻上掛了一本日歷，他要求自己每天都要寫更好的笑話，寫完一天就在日歷上畫一個大大的x，過幾天，就能連成一條鏈子，而下一步要做的事，不要讓這條鏈子斷掉。這種鏈條法就叫做節(jié)奏哲學(xué)的深度工作。
另一種就是我們常見的固定一個時間內(nèi)做固定的事，這這是節(jié)奏哲學(xué)工作法的一種。
無論哪一種深度工作的方法，沒有對錯之分，只有適不適合自己。我們在進(jìn)行深度工作的時候，要問自己這三個問題：
你將在何處工作，工作時間多長？
工作開始之后，你將如何繼續(xù)工作？
你如何支持自己的工作？
A1.聯(lián)系舊知
我現(xiàn)在所做的事就兩件工作和是學(xué)習(xí)，但我的工作跟學(xué)習(xí)的時間是混亂的。首先在工作上，對安康店，我并沒有盡心盡力，我覺得我把店里的員工教好了我就可以放松了。這種放松的狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)了很長一段時間了。導(dǎo)致我看到問題了都沒有從根本上去解決。在店里上班時間少，所以難以集中精力投入工作，上班的時候想著看書，其實(shí)想想很可笑，就那點(diǎn)時間，還有可能隨時被打斷，為什么不投入精力放在店里的工作上呢？店里的事我都做好了嗎？其實(shí)并沒有。學(xué)習(xí)看書的時候又不斷被工作上的事情不停地打斷，所以最我最重要的兩件事都沒有真正做到深入。
A2:落實(shí)新知：
首先把自己的時間分為三部分：工作時間、學(xué)習(xí)時間、其他時間。
工作時間，就專注于工作，不要想著看書學(xué)習(xí)之類的事情。集中精力先解決目前最主要的問題，工作問題，就是店里業(yè)績問題。店里業(yè)績與去年同期相比連續(xù)下滑了2個月了。這個月目前看來要趕上去年又很比吃力。
人員方面：人員不穩(wěn)定，有待離職人員，會業(yè)績有影響。
明天跟商場人事溝通確定好新人進(jìn)柜組的具體時間，安排試用期。
貨品方面：詳細(xì)看了去年的業(yè)績，去年業(yè)績高的主要原因是太陽鏡銷售旺季，主力是太陽鏡，不是美瞳。但今年太眼鏡拿貨跟總公司這邊發(fā)生重大沖突，公司強(qiáng)行配發(fā)的太陽鏡單價太高，款式、樣子一般，銷售不理想。加上自己找的供貨商經(jīng)常斷貨缺貨，補(bǔ)貨跟不上。這周之內(nèi)重新找新的供貨商，再定貨之前一定確定好后續(xù)補(bǔ)貨的發(fā)貨速度及整體庫存。
