? ? ? ?終于要來分享一下我的PMP備考心得了~
? ? ? ?首先，先普及一下概念，什么是PMP？為了防止你們偷懶，我已經(jīng)幫你們百度好解析了：
? ? ? ?PMP也就是項目管理。做項目申報好幾年了，項目管理一詞對我來說真的一點都不陌生，但是我卻從沒想過這也是一個學科，也從來不知道還有這門認證考試，為自己的無知感到羞愧。
? ? ? ?當?shù)谝淮斡腥烁艺f，建議我去考一個PMP的時候，正好我處在職業(yè)的迷茫期，需要大量的知識來充電，于是便開始了解和學習PMP。
? ? ? ?從今年4月知道PMP，6月開始學習，到9月考試通過，整個過程不過5個多月的時間，而實際學習考試也就3個月左右，所以當你有心想學習一門新知識的時候，其實不需要很多時間，3個月的PMP備考時間是非常充足了。
? ? ? ?當身邊的小伙伴知道我通過了PMP后，很多小伙伴都過來向我咨詢，很多都是問考試的難度，有什么經(jīng)驗之類的，我可以非常負責任的告訴你：
①PMP的通過率非常高，如果通不過，那一定是你學習的時間不夠，而不是考試太難；
②備考心態(tài)一定要端正，畢竟你是系統(tǒng)的去學習，會經(jīng)歷一段學習低潮期，請一定要堅持??！
③通過也有非常有效的方法，就是刷題，刷足夠多的題量；
④還有一點是我認為非常重要的，不要記題! 做錯的題，一定要去翻回書本的知識點來逐一理解。
? ? ? ?以上是我總結(jié)的備考經(jīng)驗的分享。如果你只是想了解考試的話，你可以看到這里就可以了。而以下，我想分享一些學習完這門課程后的一些收獲和感悟，推薦更多人去了解項目管理知識。
一、人人都應(yīng)該學習項目管理
? ? ? ?當我認真的接觸了項目管理的系統(tǒng)知識后，真的覺得每個人都應(yīng)該去掌握這門技能！你可以回想一下，在工作中，是不是經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)工作流程不清晰？部門之間、同事之間、領(lǐng)導下屬之間是不是總會有溝通障礙？一項任務(wù)的完成是不是常常要反復(fù)做一些無用功？不管是事情很多，還是事情不多，你是不是會常常感到不知從何下手？你是不是總會感到所有的事情都很亂？
? ? ? ?但凡哪一點你覺得說中了，意味著你已經(jīng)感受到問題的存在了，那么我建議你學習項目管理，通過系統(tǒng)的理論學習，以上所有的問題，你都可以找到發(fā)生的根源，以及解決問題的方向。小白和高手之間的差別在于，小白在問題里打轉(zhuǎn)，看不清道不明；而高手能夠通過現(xiàn)象看本質(zhì)，知其然也知其所以然，我希望你們都成為高手。（當然，我也在努力成為一名高手，哈哈）
二、學習它，并且應(yīng)用它
? ? ? ? 項目管理是一門一通百通的技能，它可以用在工作上、生活上、學習上，你所有的方方面面都可以用項目管理的思維來高效運作。不管你是不是做項目，我都建議你學習項目思維，并且將它付諸于行動。
? ? ? 有些人會說，我知道項目管理，也沒什么嘛！ ? 廢話，你不用，當然就沒什么啦！
? ? ? ?這是一門技能，不是一塊蛋糕，做出來就可以吃掉。技能是需要反復(fù)練習的，積累足夠多的經(jīng)驗，融入自身的習慣里去，才能說你掌握了一項技能。
三、它是一面鏡子，也是一塊方向牌
? ? ? ?學習項目管理，會讓你重新審視自己，發(fā)現(xiàn)自身的短板；同時會讓你看到方向，指引你如何去彌補缺失的知識。
? ? ? ? 在職場，我們都是從小白開始的，很多時候我們都希望有一個職場的老師能夠教會我們更多，讓我們更快的成長，從而實現(xiàn)職位的晉升、薪酬的上漲。如果你有這樣手把手教你的老師，那你真的很幸運也很幸福！但是，往往我們大多數(shù)人都是需要自我成長的，那么學習項目管理吧，它可以成為你最好的老師！
? ? ? ?再分享一個小故事：在我備考PMP的時候，有人嘲諷我，做管理的捧著書來學習。他的意思是應(yīng)該從實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓，我知道他不是故意嘲諷我的，但是我真的很不喜歡這樣的嘲諷！但是當時我說不上哪不對勁，而我現(xiàn)在知道了，總結(jié)經(jīng)驗教訓是項目管理的其中一項比較必要的環(huán)節(jié)，但是項目管理是一門系統(tǒng)知識，如果你沒有系統(tǒng)的學習，你可能只是在盲人摸象，貽笑大方。
? ? ? ? 最后，感謝51CTO學院，感謝王安老師的指導，讓我順利通過PMP考試！然后，也預(yù)?？糚MP的你，考試順利！學習項目管理的你，學習愉快！要交流，咱們就做高手之間的交流~加油！
