背景：和小伙伴們在人民郵電出版社公眾號拼單，8.5元買的本書，收益頗豐，大姑娘上花轎頭一回寫讀書筆記。
書評：
講述了風(fēng)靡歐美的工作與生活理念，我更理解為一本讓你如何高效的工作方法輪，尤其針對會議很多、帶有管理職能的崗位，亦或者是pm。為什么這么說呢？先從他的七個理念說起。
第一個理念：事情其實(shí)很簡單
大道至簡從古人就提過，國外的古人也發(fā)現(xiàn)同樣的至理名言，讓6歲小孩都能明白你說的是什么，需要：who（對象）;what（干啥）;why（為何）;where（何地）;when（何時）;how（方式）；which（結(jié)果）；當(dāng)然也有《沖上云霄》的男二都說過的KISS，即keep it simple，stupid。
第二個理念：弄明白自己想做什么
這個理念可以理解為目標(biāo)很重要，它不僅給了你奮斗的方向，也給了你前進(jìn)的動力。
自己想要什么，一定要細(xì)化，就像需求評審，需求大綱，需求細(xì)節(jié)，需求優(yōu)先級，最終要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，都要用理念一的方式講清楚。
此外，自己的人生規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃，也需求自己心里明白，亦或?qū)懴聛?，更明確。
第三個理念：任何事情都有連續(xù)性
不知道是翻譯原因還是其他，‘連續(xù)性’似乎總不是那么好理解，我更傾向第三個理念是：把你想做的事情具體化、步驟化。可參考工作分解結(jié)構(gòu)WBS來一起學(xué)習(xí)這個理念。
具體化的方法，做項目時間計劃圖。
參考
第四個理念：如果不去做，永遠(yuǎn)都做不完
完成勝過完美，just do it。ps，可能有些事永遠(yuǎn)都做不完，但是也要按照之前預(yù)定好的目標(biāo)去做。在日常工作中，也要學(xué)會時間規(guī)劃，什么時間就是自己的時間，其他時間集中處理別人的問題。
這里，一定要實(shí)時跟蹤項目的當(dāng)前進(jìn)度，以免出現(xiàn)交付時有人說sorry。
第五個理念：結(jié)果往往和預(yù)期不一樣
項目開發(fā)中，我們就像行走在雷區(qū)中，在平時要提前穿好防身衣服，也要手持掃雷神器，但是事情總有意外，我們能做的是每一步都盡量把自己能避免的雷降低到最小。我的感觸是，敏捷開發(fā)，實(shí)時反饋，多方面溝通。
第六個理念：明確界定事情的結(jié)果
這個也是現(xiàn)在公司給我的最大收益，預(yù)定季度個人考核計劃，這個就像欠條一樣，白紙黑字都在那擺著呢，不行也得行，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。再或者，像昨天去爬大蟒山，爬著就累的走不動了，但是你把大目標(biāo)分成小目標(biāo)，大目標(biāo)的誘惑，小目標(biāo)的動力，讓你早就有放棄的心站在一邊。
風(fēng)險管理：可能性：1、2、3；影響力：1、2、3，兩個維度相乘，數(shù)越大，風(fēng)險越大。
順道吐槽一下，簡書竟然不能插入表格？？？還是我沒找到？
第七個理念：學(xué)會從他人的角度看問題
做人做事，日常生活，工作辦公，與人相處，都必備的是站在別人的角度考慮問題，這樣不僅讓你的項目計劃更容易成功完成，也會讓你的‘領(lǐng)導(dǎo)力’‘親和力’更有保障，你的團(tuán)隊才更健康成長。
