百度搜索健身房倒閉，能搜出來相關結果約1,810,000個，更不用提什么培訓機構倒閉等等各種違約事件，看來各種辦了年卡、交了會費后跑路的事件真是很普遍啊，這不，我就遇到了一個。29號救助灰喜鵲幼鳥（具體情況見這篇文章http://www.itdecent.cn/p/3a154b02bcf5）當天我去了一趟健身房，結果當晚微信里面的健身群就被解散了。我當時覺得奇怪但是因為群里也沒怎么關注就沒在意。第二天又被瑜伽練友拉進了另一個群，然后群名雖然依舊叫做健身群，但是主題已經完全轉向。

原來是30號有健友照例去健身房報到，發(fā)現鐵將軍把門，貼了一張非常簡單的通知，就是電路整修、消防隱患排查，暫停營業(yè)。然后健友們陸續(xù)發(fā)現微信被健身房工作人員拉黑，電話也關機，大家在微信群里匯集一起一聊——跑路無疑呀！于是群里開始七嘴八舌的維權。

一開始以群主F姐為首的眾多上團體課的健友們先是找健身房租用的場地方，場地方也很委屈，健身房欠了我們二十多萬房租錢呢，我們也在找；然后又報警，警察建議打12315維權。聽說該健身房還有個分店，于是健友們驅車前往，找到分店詢問，人家否認是一個老板，只說品牌一樣，但是各自獨立經營，卻也說那里停業(yè)了，可以來這里繼續(xù)健身。

接下來第二天，以Z哥為首的另一波器材愛好者又開始折騰了，他們主要做了以下事情：

1. 組織大家一起去健身房樓下宣傳維權事宜，打印健身房老板跑路通知，通知上包括老板電話、照片，然后還有維權群二維碼。
2. 打電話報警，同樣派出所民警建議打12315維權。
3. 打12315消費者維權熱線，消協(xié)的方法就是對雙方進行 溝通協(xié)調工作，當單方不理消協(xié)時也沒有辦法解決，消協(xié)沒有行政處罰權，消協(xié)只是建議去工商或者法院維權。

接下來，群里的律師Q姐提建議了，首先Q姐用微信發(fā)了個朋友圈，曝光了健身房負責人當初宣傳的照片，告誡周邊朋友們健身房跑路情況，提醒大家不要上當受騙。
然后在群里給大家分析情況：

1. 因此類事件不是刑事或者治安案件，所以警察只能給建議就是因為該健身房還有別的分店，只能去那里看營業(yè)執(zhí)照，投訴12315維權。
2. 如果走訴訟，也就是聯合到法院狀告，因為是總金額不高，100人，每人1000元也只是10萬元，人員又比較多，這種集團訴訟其實連訴訟律師費都不夠。即使真有律師半義務辦理此案，因為被告是有限責任公司，如果該公司沒有資產可以抵債的話，法院的判決其實就是一張白條。
3. 找租房業(yè)主方，因為業(yè)主和健身房只是租戶和出租方的關系，所以到業(yè)主那里鬧是一點用處也沒有的，而且如果影響了業(yè)主的正常經營，他們也可以報警告健友們。
   此外，違約的解決方式可以將大家的合同轉移，也就是轉移到他的其它分店繼續(xù)履行他的義務。

果然折騰幾天之后，事情有了一點進展，就是健身房負責人給會員群發(fā)信息，說可以到他們的另一個分店繼續(xù)健身。針對這個處理結果，大部分健友們都不滿意，因為另一個分店一是距離較遠，二是條件不好，是在一個地下室。大家普遍都說我當初就是看中了你的地理位置方便，憑什么讓我轉呢？

群里的健友們聽了律師的建議也很明白找回損失的可能性比較渺茫，但是總是覺得不甘心，于是昨晚，以Z哥為首的幾個人又在群里召集人員，去了分店，再次報警，兩位警察出警后，年輕的民警態(tài)度很好，積極響應，而年老的民警感覺只是來陪著轉一圈，但是警察也只是要求健身房提供營業(yè)執(zhí)照，健身房說老板不在，執(zhí)照在老板手里，然后只能又打工商局電話舉報，同時又把打印的健身房老板跑路的照片，維權群二維碼四處張貼了一下。

今天的進展就是，還是沒有健身房人主動聯系會員們，工商局也沒有到健身房查執(zhí)照，只有街道的去了一下。

Z哥們在群里繼續(xù)鼓勁，說今天先歇一天，明天再去溜達一圈要說法，總之不能讓他這分店順利的繼續(xù)在那里騙錢了。但是一個七十多人將近八十人的群，響應的依舊不多。當然就連我也像個搬小板凳的吃瓜群眾，只是看熱鬧，實在也沒有精力和動力跟著他們屢次去維權。群主F姐和大部分喜歡健身的健友們干脆就又轉戰(zhàn)另外的健身房了。這次事件對于他們來說教訓就是務必看健身房資質、房租繳納情況、營業(yè)執(zhí)照之后再辦卡，辦卡也至多辦一年，不辦更久了。

Z哥為首的幾個人是屬于情緒大于理智型的，認為錢雖然不多，但是也要有一個說法，不能讓壞人得逞，惡雖小但也不能為。

F姐為首的大多數人做過嘗試之后發(fā)覺這事維權起來不劃算，也不想為此再費心費力還鬧得心情不好，就當做錢丟了，然后還是繼續(xù)堅持健身，身體健康最重要。

而Q姐更是一開始就理智占上風，知道損失的這些錢根本不值得，并且沒有劃算的途徑而挽回損失，所以連嘗試都不嘗試，只是發(fā)個朋友圈吐槽警告一下，然后繼續(xù)該干啥干啥了。

當然還有一部分像我這樣的吃瓜群眾，一副看熱鬧，有退款可能就跟著起起哄，沒有可能就旁觀一下的人。

基于這么多的健身房倒閉事件，我想說，

1. 大多數跑路的經營者僅僅是靠著一開始瘋狂低價招攬會員，場地是租的，房租先拖欠著，就連健身器材也是租的，教練流動性很大，給的工資高就干，不給高工資就別處再找。沒有穩(wěn)定、長期的盈利模式，簡直就像龐氏騙局，一處騙一堆會員就跑路，換地方接著騙，依仗的就是金額小，涉及人數眾多沒人也不值得去法院訴訟。
2. 會費收取后也沒有第三方監(jiān)管部門監(jiān)督你的會費流向，如果有個第三方類似支付寶的這種，會費存在那里，然后完成實際服務了再給健身房，是不是就會好些呢。
3. 一個健身房要想長期維持下去，必須以不低于平均成本的價格賣出他的服務，這里面的成本包括了房租、器材費用、工作人員工資、健身教練工資，所以價高肯定能享受到好的服務，而不合理的低價格賣出會員，肯定不能夠提供足夠好的服務，所以當一個健身房會員價大縮水，然后減少操課次數，教練更換頻繁，工作人員也是流逝嚴重，這些都可以看做是收益低于成本而出現的癥狀。所以便宜沒好貨，或者貪便宜必定會有損失是非常對的！
4. 當然，仔細想想，這個健身房也不是一開始就是這樣的，變化好像始于約3公里之外的商業(yè)廣場又開了一個健身房，那個健身房從裝潢、場地大小、教練水平都比這個健身房好些，于是拉走了附近的一些健友，同時那里提供的教練課時費也高，又拉走了幾個好教練，再加上這個健身房的店主也是教練出身，平常不是很踏實的在健身房琢磨提高訓練水準和集體操課水平，他自己也到處跑教私教課，賺快錢，所以倒閉跑路似乎真是不稀奇了。

那么一個會費便宜的健身房就真的是一個不會持久的商業(yè)模式么？群里的健友們又在大約3公里之外又挖掘了另一個健身房，這個健身房是一大廈物業(yè)公司自己入股開的，首先租金成本降低了很多，價格也比商業(yè)廣場的那個便宜些，然后健友們又去查看了場地裝潢情況，據說還要繼續(xù)擴大經營規(guī)模，營業(yè)執(zhí)照手續(xù)也很正規(guī)，就又紛紛轉到那里去健身，不過這又讓我發(fā)覺，方圓5公里之內竟然同時存在著三家健身房，所以兩家優(yōu)質的擠掉一家劣質的，真是再合理不過了。

最后，當健身房已經成為生活區(qū)配套的必不可少的一部分時，當健身越來越成為生活的一部分的時候，如何挑選一個穩(wěn)妥的健身房，真是一個課題呢！