時間：二零一七年十二月八日【連續(xù)第168天】
總結(jié)人：304353-白洋
座右銘：緊盯今天玩命干
目錄：一、今日計劃完成情況
二、今天學(xué)到了什么
三、如何學(xué)以致用
四、訓(xùn)練8+15提問群
五、明日安排
今日艾維完成情況：
1、抄寫概念100%
2、背誦人情做透四招50字0%
3、看隨手讀50字100%
4、根據(jù)課表執(zhí)行計劃100%
5、寫總結(jié)100%
6、送小鼓勵100%
白洋你真棒加油！
課程總結(jié)：
執(zhí)行力通俗的講，就是按要求辦事的能力，也可以說是保質(zhì)保量按時完成任務(wù)的能力。它不僅僅表現(xiàn)為人們做事的技巧和方法，更表現(xiàn)為一種心智和狀態(tài)。換句話說是有些指令沒有執(zhí)行或執(zhí)行不力，有難度的不執(zhí)行，怕麻煩的不執(zhí)行，不合意的不執(zhí)行。做起事情來，人和人差距很大，甚至是天壤之別。
一、方案??執(zhí)行力的開始。
1.方案要細(xì)。
2.有一個工作計劃，但一月過后，一季度過后，一學(xué)期過后，總像走了樣，學(xué)期初是雄心勃勃，學(xué)期中是走馬觀花，學(xué)期末則望洋興嘆，這是執(zhí)行力的通病。
3.有規(guī)劃-有計劃-比如說我學(xué)的是孔子學(xué)琴我定義的第一天只分析本質(zhì)第二天肢解動作，圍繞一個關(guān)鍵詞持續(xù)單爆，第三天學(xué)習(xí)方法，第四天思路發(fā)散......
4.拖延癥 我認(rèn)為拖延癥是影響執(zhí)行力的最主要的因素，為什么這么說呢，咱們從宏觀的角度分析，沒有執(zhí)行力的原因是什么啊？肯定沒有執(zhí)行了，對不對，每次做什么事情不去做老是拖著，拖著拖著執(zhí)行力就沒了。這始終是一個惡性循環(huán)，如果不把根本問題解決了，講其他的都是在做無用功，包括今天芝軍哥們說的，立即執(zhí)行我認(rèn)為這個立即執(zhí)行他往大了說也是在說拖延癥的問題。只是說我們的芝軍哥們吧我們的執(zhí)行力進(jìn)行了細(xì)分 執(zhí)行力-拖延癥-立即行動
二、心態(tài)--執(zhí)行力的中期
這個我就不說了咱們上周已經(jīng)進(jìn)行了
三、總結(jié)反思--執(zhí)行的后期
咱們做什么事情都要有一個總結(jié)，包括我們的執(zhí)行力，也是為了我們更好的接下來持續(xù)執(zhí)行的過程。
個人反思
最近忙于生活的問題，深感自己身心疲憊，沒有心情工作、沒心情學(xué)習(xí)、沒心情生活，今天在探討本周阿米巴活動的時候，我個人理解我們本月的話題就是執(zhí)行力，如果我這個團(tuán)長都不能以身作則的話，又有何臉面邀請43團(tuán)的哥們共同聊這個執(zhí)行力的話題呢？這里我也感覺咱們43團(tuán)的哥們執(zhí)行力都是棒棒的，畢竟大家每周都來參加我們的阿米巴活動，雖然感覺不到什么，但是長期以往就是一個鍛煉執(zhí)行力的過程。
個人總結(jié)
以下就是咱們43團(tuán)哥們一起總結(jié)出來的影響執(zhí)行力的因素。
1規(guī)劃
2拖延癥
3自律
4習(xí)慣
5列出自己的問題
6每天一個小目標(biāo)
7艾維做事法
8欲望
9立即行動
10最主要的事情
11反思總結(jié)
我認(rèn)為就像本周學(xué)習(xí)孔子學(xué)琴中講到的關(guān)鍵在于體驗，我們做什么不重要，主要的是我們正在做這件事，只有我們體驗過了才知道我們的收獲。
學(xué)以致用
針對執(zhí)行力，我感覺我的執(zhí)行力很差很差，講道理真的很差，比如說我們本周的阿米巴活動，從自身角度進(jìn)行一個反思，首先我是沒有起到一個帶頭的作用，把我的工作全部分下去了，1沒有督促2沒有根進(jìn)3沒有執(zhí)行。最后我們?nèi)擞昧藘H剩的30分鐘時間，確立了阿米巴主題，以及通知到了咱們團(tuán)的所有人。這里也算是一個小小的執(zhí)行力的學(xué)以致用吧。
提問
關(guān)鍵詞影響執(zhí)行力的因素？
1影響執(zhí)行力的因素哪些？
2如何確定哪些因素才是真正影響執(zhí)行力的？
3影響執(zhí)行力的因素，主要問題在講什么？
4影響執(zhí)行力的因素，這個問題有點大？
5是否我們需要先解決什么是執(zhí)行力？
6什么是執(zhí)行力？
7執(zhí)行力是什么？如何才能有執(zhí)行力？
8執(zhí)行力的本質(zhì)是什么？
9執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
10執(zhí)行力決定于什么？
11執(zhí)行力的優(yōu)勢有哪些？
12執(zhí)行力的劣勢有哪些？
13如何細(xì)分執(zhí)行力？
14如何橫向細(xì)分我們的執(zhí)行力？
15如何縱向細(xì)分我們的執(zhí)行力？
16在單爆執(zhí)行力的板塊兒上如何進(jìn)行細(xì)分？
17在單爆的做事版上如何細(xì)分？
18在激發(fā)自身優(yōu)勢上如何細(xì)分執(zhí)行力？
19在改變自身劣勢上如何細(xì)分執(zhí)行力？
20在尋求競爭對手的劣勢上如何細(xì)分執(zhí)行力？
21在執(zhí)行力力的文化包裝上如何進(jìn)行細(xì)分。
22在執(zhí)行力的排除法上如何進(jìn)行細(xì)分？
23在執(zhí)行力的市調(diào)報告上如何進(jìn)行細(xì)分？
24如何細(xì)分自身執(zhí)行力？
25在自身優(yōu)勢上執(zhí)行力應(yīng)該如何細(xì)分？
26在自身劣勢上執(zhí)行力應(yīng)該如何細(xì)分？
27在自身建立方向上之前那應(yīng)該如何細(xì)分？
28如何細(xì)分競品的執(zhí)行力？
29如何細(xì)分競品執(zhí)行力的優(yōu)勢？
30如何細(xì)分競品執(zhí)行力的劣勢？
31如何細(xì)分競品執(zhí)行力的問題？
32如何細(xì)分消費者在我們執(zhí)行力下有哪些好處？
33在消費者的購買力上應(yīng)該如何細(xì)分執(zhí)行力？
34在消費者的心理上人該如何細(xì)分執(zhí)行力？
35在消費者的習(xí)慣上應(yīng)該如何細(xì)分執(zhí)行力。
36在消費者的喜好上應(yīng)該如何細(xì)分執(zhí)行力？
37如何細(xì)分執(zhí)行力的學(xué)習(xí)與借鑒？
38如何細(xì)分執(zhí)行力的商業(yè)模式，盈利模式？
39如何細(xì)分執(zhí)行力的定位？目標(biāo)客戶群？細(xì)分市場？
40如何細(xì)分執(zhí)行力的價格？
41如何細(xì)分執(zhí)行力的營銷？
42如何細(xì)分執(zhí)行力的策劃？
43如何細(xì)分執(zhí)行力的口碑？
44如何？細(xì)分執(zhí)行力的投資？
45如何細(xì)分執(zhí)行力的規(guī)模與階段？
46如何細(xì)分執(zhí)行力的服務(wù)。
47如何細(xì)分執(zhí)行力前，執(zhí)行力中，執(zhí)行力后管理？
48如何細(xì)分執(zhí)行力的最大問題？
49如何細(xì)分執(zhí)行力的增值服務(wù)？
50在信任角度對執(zhí)行力應(yīng)該如何細(xì)分？
51在滿足客戶需求上應(yīng)該如何細(xì)分執(zhí)行力？
艾維計劃表格
1、抄寫概念
2、背誦人情做透四招
3、看隨手讀
4、根據(jù)課表執(zhí)行計劃
5、寫總結(jié)
6、送小鼓勵
