? ? ? ? 彼得.德魯克提出：戰(zhàn)略就是通過最有效的管理，用最小的資源達(dá)到最大回報的過程。戰(zhàn)略的根本是一種增長方式，我們用什么樣的方式，什么樣的路徑達(dá)成企業(yè)的增長。? ? ? ??

? ? ? ? 通常來講，可以把戰(zhàn)略分成兩類：1.成本領(lǐng)先 2.差異化 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略定位于大眾化的市場：提供大眾化的產(chǎn)品，企業(yè)想方設(shè)法降低成本。企業(yè)可以通過擴(kuò)大規(guī)模、提高效率、簡化產(chǎn)品設(shè)計、減少營銷投入、建立嚴(yán)格的成本管理體系來降低成本，企業(yè)可以通過把價格降到同行企業(yè)無法忍受的價格，留住客戶。

? ? ? ? 差異化戰(zhàn)略定位于高端市場：想方設(shè)法生產(chǎn)富有特色的產(chǎn)品 。提供高品質(zhì)的產(chǎn)品? 、完善售后服務(wù)、提供多樣化的選擇、更便捷的送貨服務(wù)、獨(dú)特的品牌形象、創(chuàng)新研發(fā)出新產(chǎn)品來獲得獨(dú)特性，以此來獲得更高的售價。

? ? ? ?從財務(wù)的角度分析兩種策略:選擇成本領(lǐng)先型戰(zhàn)略企業(yè)會表現(xiàn)為較低的毛利率，較高的銷售量，企業(yè)是通過提升效率來贏得市場的戰(zhàn)略。選擇差異化戰(zhàn)略企業(yè)會表現(xiàn)為較高的毛利率，較低的銷售量，企業(yè)是通過提升效益來贏得市場的戰(zhàn)略。

? ? ? ?同樣的戰(zhàn)略選擇、行業(yè)選擇和定位、資源投入、市場環(huán)境得到的結(jié)果不同，這是因為團(tuán)隊成員的組織方式、體制效率不同或者說是戰(zhàn)略執(zhí)行不同，結(jié)果就會不同。在這個過程中人是戰(zhàn)略和執(zhí)行的連接點(diǎn)，是戰(zhàn)略成敗的決定性因素。