美媽放棄接手億萬(wàn)家族企業(yè) 辭去總經(jīng)理創(chuàng)業(yè)開餐廳

作為昔日重慶祥泰電氣的總經(jīng)理,幾乎所有人都以為蔣妮妮會(huì)按部就班接手億萬(wàn)家族企業(yè),眾望所歸會(huì)接班。但一年前,蔣妮妮卻任性辭掉總經(jīng)理職位,轉(zhuǎn)而投身創(chuàng)業(yè),在重慶打造了一家親子餐廳。

昨日(8日)下午,記者在渝北區(qū)洪湖東路杏夫人親子餐廳采訪了蔣妮妮。


“人生就是要多闖多試”

蔣妮妮有一雙大眼睛和一張娃娃臉,身材窈窕,看起來(lái)宛若少女。

一年前,她辭掉祥泰電氣總經(jīng)理職位,與幾位年輕人合伙創(chuàng)業(yè),全心打造了這家親子餐廳。

蔣妮妮告訴記者,2008年,她從加拿大留學(xué)回來(lái),進(jìn)入家族企業(yè)工作,從基層財(cái)務(wù)工作人員做起,逐漸熟悉企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)后,開始接手管理工作,擔(dān)任了3年多總經(jīng)理,年薪約60萬(wàn)元。作為當(dāng)時(shí)公司的二把手,她把公司管理得井井有條,注入不少先進(jìn)管理理念?!爸車娜硕家詾椋业娜松隙〞?huì)按這個(gè)軌跡一直走下去,按部就班繼承家族企業(yè)。”

但一年多前,蔣妮妮卻辭掉了總經(jīng)理職位,決心全心投入創(chuàng)業(yè)之中。蔣妮妮說,她的思想轉(zhuǎn)變?cè)醋援?dāng)媽媽以后,2016年,她帶著8個(gè)月大的兒子去臺(tái)灣玩,朋友約她在當(dāng)?shù)匾患矣H子餐廳見面,這家餐廳給了她很好的體驗(yàn)感:寶寶有專屬玩耍區(qū)域,有許多適合不同年齡階段孩子的兒童餐?!斑@就很好解決了許多年輕父母的焦慮——想和朋友約在外面聚會(huì),又擔(dān)心帶的孩子鬧騰,影響聚會(huì)氛圍?!?/p>

蔣妮妮回重慶考察發(fā)現(xiàn),這樣的親子餐廳還處于空白狀態(tài)。隨后,她前往各大城市考察發(fā)現(xiàn),只有北京、上海、深圳等一線城市有這樣的餐廳?!爸貞c人有這個(gè)消費(fèi)需求和消費(fèi)潛力,開這樣的餐廳,肯定是有商機(jī)的?!?/p>


經(jīng)過一番思慮,蔣妮妮和家人講了自己的創(chuàng)業(yè)想法。短暫驚訝后,家人尤其是蔣父最終表示支持她的決定,“人生就是要多闖多試。”

工作重心放在餐廳

蔣妮妮被員工稱為女超人,記者了解到,這間餐廳除了蔣妮妮這個(gè)大股東以外,還有5位股東參與。今年4月,餐廳正式開業(yè)。在員工和股東們眼中,蔣妮妮就像一個(gè)女超人。設(shè)計(jì)專業(yè)出身的蔣妮妮,大到餐廳設(shè)計(jì)、布置,小到餐點(diǎn)擺盤、飲品杯選用,都會(huì)用專業(yè)知識(shí)提供建議。

員工小何告訴記者,餐廳裝修期間,蔣妮妮對(duì)電路布線提出看法,爬上爬下親手安燈,貼墻貼裝飾品、打氣球等?!八母蓜耪{(diào)動(dòng)了我們的積極性?!毙『握f,大家都喜歡稱蔣妮妮為妮妮姐。

蔣妮妮說,開餐廳比以前當(dāng)總經(jīng)理壓力更大,一是因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)和管理流程都已非常熟悉,其二就是心理壓力,如果餐廳一旦經(jīng)營(yíng)不好,就會(huì)背負(fù)很大輿論壓力,現(xiàn)在就有人半開玩笑對(duì)她說:“好好的家族企業(yè)不接手,到這里來(lái)開餐廳,好折騰哦?!?/p>

“所以,我現(xiàn)在是全心投入,只求做到最好?!笔Y妮妮說,餐廳開業(yè)至今8個(gè)多月,進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顟B(tài),接下來(lái)計(jì)劃進(jìn)一步升級(jí)店面,并考察開分店。“總之,未來(lái)3年工作重心,我都會(huì)放在經(jīng)營(yíng)這個(gè)餐廳上?!?/p>

產(chǎn)品質(zhì)量抓得最嚴(yán)

對(duì)于擁有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的蔣妮妮說,在經(jīng)營(yíng)餐廳上,有很多技巧是互動(dòng)的。

什么是好產(chǎn)品?蔣妮妮說,就像生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量一樣,她對(duì)于這塊是抓得最嚴(yán)的。比如,餐廳二樓為兒童活動(dòng)區(qū)域,有11個(gè),嚴(yán)格管控設(shè)施安全、衛(wèi)生等情況。食材等選用,也制定了嚴(yán)格管控制度。

怎樣化解矛盾?在蔣妮妮看來(lái),無(wú)論管理餐廳與管理電氣公司,她都是管理人,除了制定賞罰分明制度,還會(huì)注重協(xié)調(diào)各部門之間矛盾,每次開會(huì)都讓各部門講出與其他部門出現(xiàn)的工作問題,一起探討解決。

如何塑造企業(yè)文化?蔣妮妮認(rèn)為,餐廳同樣要有企業(yè)文化。所以,她鼓勵(lì)每個(gè)部門具有自己的小特色與個(gè)性化,會(huì)不定期舉辦一些員工團(tuán)建活動(dòng),提升公司凝聚力和大家的工作干勁。


上游新聞·重慶晚報(bào)慢新聞?dòng)浾?王薇

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