最近我們這棟樓準(zhǔn)備裝電梯，因?yàn)楫?dāng)?shù)卣畷o補(bǔ)助35萬。

我們算了一筆賬，以我們這個(gè)單元為例：8樓共16戶，除去1,2樓不用出錢，電梯總價(jià)70萬，按照一定的分?jǐn)偙壤聛?，算了下，每家每戶自己出錢就不多了，所以大家都有很強(qiáng)的意愿了。

為此事，我們這個(gè)單元業(yè)主單獨(dú)建立了一個(gè)電梯群，大家各抒己見，發(fā)表每個(gè)電梯公司的方案和意見。

等到電梯公司確認(rèn)的差不多了，該輪到我們自籌剩余的35萬元錢的時(shí)候，有的提出來了，能不能減少我們自籌的部分，減少各自的現(xiàn)金壓力，大家又討論了，想各種辦法：

第一， 讓電梯公司墊資，這個(gè)方案很多電梯公司都回復(fù)無法給予墊資，都需要業(yè)主先出錢；再去政府申請35萬下來后分。突然有一家民營的電梯公司愿意全額出資加裝電梯，坐電梯的按照次數(shù)來收費(fèi)，就像共享單車一樣的理念。 大家理解完后，發(fā)現(xiàn)方案是很好但是這樣算下來還是不劃算，就像天天都需要騎自行車的人，他肯定愿意自己買一輛來騎一樣。這個(gè)電梯裝上就是要用的，若每次都收費(fèi)，總的算下來，肯定不會便宜。

第二， 讓電梯公司墊資一部分，電梯公司開始講可以，后面又回復(fù)：目前沒有哪一家愿意墊資一部分，也沒戲。

第三， 減少電梯的總價(jià)，由開始的2.5,3.5,4.5,5.5,6.5,7.5的每半層做6個(gè)連廊，改為2.5,4.5，6.5,7.5的4個(gè)連廊，這個(gè)確實(shí)是在原來的方案上做出了優(yōu)化，可以從總的費(fèi)用上減少，這個(gè)是比較實(shí)在的減少。

通過幾經(jīng)周折的分析和討論，得出一個(gè)結(jié)論：天下沒有免費(fèi)的午餐，該出的錢還是得出。目前雖然還沒有得到全部業(yè)主的同意都全資來加裝電梯，但是都有感覺，這個(gè)可能還是最終的方案。