1.主人翁思維。事情到了我這里，做主的是我，責(zé)任也在我，所以不能等靠別人，策劃要從自己的目的性出發(fā)，從頭到尾做好流程安排和進度推進

2.盡可能收集本次事件的所有信息。比如，公司大型籃球賽，不管分到手的是什么工作，哪怕再細微再不重要，也要首先要了解正常活動的流程和關(guān)鍵點，了解將出席的領(lǐng)導(dǎo)名單，了解賽程安排、賽制、當(dāng)前比分等等。這樣以防別人問的時候，一問三不知很業(yè)余

3.調(diào)整心態(tài)，不管什么工作，做好以上兩點后，就積極的去做，自信的去安排和展示，才會有好的效果