文/小包總。? ? ? ? 2018.10.13星期六
不如試想一下，在過往的生命中你有過多少次“半途而廢”的經(jīng)歷。
所謂半途而廢，無非是你在生命中的某一刻，突然想下定決心重新做人，然后給自己設(shè)定了一個宏大的目標。
它可能是一年讀完50本書，每天晨跑10公里，半年學會一門外語...
開始你堅持了幾天，覺得自己特別棒，相信這樣一直下去就定能成為嶄新的自己。
可實際情況呢，多數(shù)人都是“3分鐘熱度”，你發(fā)現(xiàn)即便努力了這么久，好像離自己的目標還差很遠。
因為你既沒有因為讀了幾本書而升職加薪，也沒有因為堅持晨跑擁有八塊腹肌，甚至發(fā)現(xiàn)工作中根本不需要你掌握一門外語...
于是，你開始心灰意冷、自暴自棄，慢慢地拋棄了當初設(shè)定的目標。
從以上情境中可以看出，一個人之所以會“半途而廢”，其實是發(fā)現(xiàn)了自己目標與理想之間的巨大差距。
換句話說，這類人在面對問題的時候是一種典型的「線性思維」。所謂的線性思維，就是唯因果論，即一種直線的、均勻的、單維的思考方式，認為世間的一切都應該是直線關(guān)聯(lián)。
用上面的例子來說，這類人只聽信了“一分耕耘，一分收獲”，卻忽略了付出與收獲之間存在一種「變量」。也就是說，所有努力后而得到的成果，都需要一個特定的周期才能呈現(xiàn)，而且其過程是以曲線路徑發(fā)展的。
借助一個用于描述技術(shù)發(fā)展周期的專業(yè)術(shù)語「Gartner曲線」來說，一個事物從萌芽到成熟，必然要經(jīng)歷五個階段，即：啟動期→高峰期→低谷期→爬坡期→飽和期。
因此，一個人若想要更好的判斷機會、把握機會，首先要切換掉自己的線性思維，并站在一個更多維的角度思考問題。
