M4數(shù)據(jù)收集工作的推進(jìn)思路（領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)）

抓住會(huì)議重點(diǎn): 從M3數(shù)據(jù)收集工作的不完善之處著手完善和優(yōu)化工作流程

一、先明確各模塊數(shù)據(jù)收集的工作目標(biāo)

二、該工作一定要有對(duì)應(yīng)的驗(yàn)收手段，通過對(duì)數(shù)據(jù)分析的反饋，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)收集的目標(biāo)是否達(dá)成

明確數(shù)據(jù)分析師和數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍：

如何用好數(shù)據(jù)收集工具的幾大宗旨：

一、數(shù)據(jù)收集只是一種手段，是產(chǎn)品經(jīng)理用來實(shí)現(xiàn)各模塊目標(biāo)的一種手段而已；

二、數(shù)據(jù)收集的對(duì)象是M4單機(jī)，在實(shí)現(xiàn)方式上后臺(tái)優(yōu)先考慮友盟系統(tǒng)；在具體設(shè)計(jì)中要充分評(píng)估對(duì)系統(tǒng)本身的影響；

三、模塊的數(shù)據(jù)收集需求可以分為開發(fā)階段、體驗(yàn)階段和量產(chǎn)階段，不同階段會(huì)對(duì)應(yīng)不同的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式和驗(yàn)收的手段；

如何衡量數(shù)據(jù)分析師的工作成效：

需求的達(dá)成率

數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理和數(shù)據(jù)分析師的工作范圍：

一、保證數(shù)據(jù)的可靠性和權(quán)威性，手段包括但不限于橫向?qū)Ρ龋?/p>

二、定義需求模板，并對(duì)需求的合理性逐條跟產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行溝通并達(dá)成一致；

三、定義數(shù)據(jù)分析結(jié)果記錄表，在表中記錄對(duì)需求的數(shù)據(jù)分析結(jié)果和處理動(dòng)作，并形成數(shù)據(jù)周報(bào)和數(shù)據(jù)警報(bào)；

下一步的任務(wù)：

一、形成數(shù)據(jù)有效性驗(yàn)證方案，并在體驗(yàn)版本上完成數(shù)據(jù)有效性驗(yàn)證；

二、以能耗和通信模塊為例，完成需求評(píng)審和數(shù)據(jù)分析結(jié)果記錄。