聽說,你兩個領(lǐng)導關(guān)系不好,怎么化解?

這是一道公務(wù)員面試題。

難了吧?

來,看看網(wǎng)上一則答案——

由于每個個人成長經(jīng)歷不同,所以他們看待的問題的方式就不同,生活的觀念也不同,他們有矛盾也很正常。我要正常看待,其次我對于他們的矛盾我應該采取以下措施? 第一,我要找到他們產(chǎn)生矛盾的原因,然后根據(jù)原因采取不同的辦法。第二,在適當?shù)膱龊献屗麄兌嘟佑|,多溝通。第三,我應該在他們的各自人的面前,側(cè)面說另一個人的好話??傊蚁嘈旁谖业呐皖I(lǐng)導的覺悟下,他們的關(guān)系一定能夠改善,矛盾也會化解。

這是常規(guī)答案,一看就是忽悠考官的。其實考官是不會被忽悠的,只能考生自我忽悠而已。考官只是呵呵兩聲,心想,領(lǐng)導的矛盾你有資格管嗎?你有能力管嗎?還看領(lǐng)導的覺悟,是你的覺悟高,還是領(lǐng)導的覺悟高?

來,一起具體吐槽一下。

首先,這樣回答的考生,連自己位置都沒擺對。我們是小蝦米,是小兵兵,領(lǐng)導之間的磕磕碰碰是礙著你的眼,還是煩了你的心,還是誤了你的工作了?你憑什么要去化解他們之間的矛盾?如果真的好心去化解,呵呵,那以后領(lǐng)導就只會另眼看你了。

第二,就算你有能力化解,你都不能去化解。還要去了解他們矛盾的原因,親,說好聽點,你這是了解別人隱私,說難聽點你是在找領(lǐng)導的小鞋。如果領(lǐng)導知道你在打聽他們矛盾的原因,呵呵,后面你就慘了。誰希望把自己那些不如意、不順暢的事拿出來曬的?你不希望,領(lǐng)導更不希望。領(lǐng)導更需要維護一個正面的權(quán)威形象。

第三,在一個領(lǐng)導面前說另一個領(lǐng)導的好話,你沒事找茬吧,本來領(lǐng)導都忘了這事了,又被你提起了。

唉……難啊難……那我們該如何化解呢?這道面試題真是太變態(tài)了!

研究題目比研究答案更重要。

看到這種看似無解的題,一定要具有破題的思維。

這道題,考官給我們設(shè)下一個圈套——讓我們?nèi)セ忸I(lǐng)導之間的矛盾,而我們一定要具備跳出圈套思考問題的能力——領(lǐng)導之間的矛盾是真實的嗎?

記住,破題思維:任何一個問題,都有一些前提條件,才得以存在。如果在這些前提條件之下,我們無解,那么一定要跳出前提條件的限制。

這道題的前提條件是——兩個領(lǐng)導之間有矛盾。

破題——兩個領(lǐng)導之間的矛盾是真實的嗎?是個人矛盾(避開的方向),還是工作之間的沖突(選擇的方向)?

且看答案:

兩個領(lǐng)導之間沒有矛盾呀(這是我們下屬應該具有的思維,在外部關(guān)系面前,一定要具備陽光思維,用正面詮釋回應外在的質(zhì)疑,維護領(lǐng)導、單位的形象)。
是的,他們之間可能常常因為某項工作存在爭執(zhí),而且言辭比較激烈。這正是他們工作認真負責的表現(xiàn)!在他們充分溝通,充分交鋒之后,得到的方案是最有效的,最有執(zhí)行力的。這正是為什么我們單位近幾年干出了那么多成績的原因。不像有的單位,表面很和氣,但在執(zhí)行過程中暗中使絆。
據(jù)了解,他們兩個人私下里是很聊得來的。我常常想,自己一定要像他們學習,敢于表達自己的觀點,讓矛盾化解在部署階段,切記讓可能存在的暗礁跌宕至后期的行動中。
回答完畢。

此處應有掌聲!

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