我們平常一直在說團(tuán)隊、團(tuán)隊精神，我相信很多人只是有一個模糊的概念，也許就是一些“發(fā)現(xiàn)問題大家一起解決”、“不推卸責(zé)任”、“勁往一起使”之類的理解，但仔細(xì)一想，這些詞好像都是關(guān)于精神方面的，那除了團(tuán)隊精神，團(tuán)隊的智慧又在哪里？團(tuán)隊智慧比團(tuán)隊精神更重要嗎？
【大樹的工作模式】
我們都學(xué)過植物的光合作用，但植物的根莖葉是如何配合在一起完成光合作用的，很多人就不是那么清楚了。團(tuán)隊智慧就在植物的光合作用里！
我們以大樹為例，樹根負(fù)責(zé)從地下吸收水分和無機(jī)鹽，通過樹干和樹枝運(yùn)輸?shù)綐淙~，樹葉再把水分和無機(jī)鹽與陽光進(jìn)行光合作用，光合作用的結(jié)果生成了有機(jī)物，葉子再把生成的有機(jī)物通過樹干樹枝運(yùn)輸?shù)酱髽涞拿恳粋€地方，大樹就這樣慢慢長大。根莖葉形成了一個有機(jī)的整體，它們配合得恰到好處。
造物主創(chuàng)造了大樹的生長方式，根和葉都按照固定模式工作，看似是重復(fù)單調(diào)的，但實(shí)際情況絕不是那么簡單。你慢慢往下看，它可能會驚到你！
每年由春天向夏天轉(zhuǎn)換的時節(jié)，太陽照射到樹葉的時間，每天只增加一點(diǎn)點(diǎn)。樹根一樣會增加一點(diǎn)點(diǎn)工作時間，只要樹葉的光合作用還在進(jìn)行，它就會一直從地下吸收水分并運(yùn)輸?shù)饺~子。天黑了，樹根一樣會像人一樣休息，這時發(fā)生的是呼吸作用。
有人會說，造物主創(chuàng)造大樹這個物種的時候，樹根的工作模式就是如此哇，有什么稀奇。但我們仔細(xì)想想，樹根并不是以死記硬背的方式，把整個萬年歷記在腦子里，它也沒有這個智商，它是時刻感知著晝夜、四季的變化，甚至天氣出現(xiàn)反季節(jié)變化的時候，它依然緊跟著天氣的節(jié)奏變化。你還覺得這是簡單重復(fù)的勞動嗎？
【人不如樹】
我們可以看出大樹確實(shí)不簡單了，但如果我們拿大樹和人做一個對比，我們會驚奇地發(fā)現(xiàn)，其實(shí)有些人還達(dá)不到大樹的智慧。
樹根適應(yīng)著天氣的變化，但它為什么這么做？當(dāng)然我們可以說這是大樹生來就有的能力，沒有為什么。這也對，但我們能從樹根的工作方式中看出點(diǎn)什么？
我想，這是一種目標(biāo)理念。樹根做的所有事情，只有一個目標(biāo)，就是為了讓大樹盡可能長大。在這么目標(biāo)支配下，只要進(jìn)行光合作用的條件能滿足，它就給樹葉輸送水分，一刻不停。我不說這是一種精神，因?yàn)榫襁@此詞已經(jīng)被用爛了，而且精神這個詞曾經(jīng)把我們的智商抹平，試想一下，如果一直能進(jìn)行光合作用，那樹根會一直工作下去嗎？我猜不會，萬物都需要休息才能生存，所以這怎么會是精神能完全解釋的呢，其實(shí)它更多的是一種智慧。
扒完了大樹的工作模式，我們再來扒一扒人的工作模式。
有些人，他只按照事先制定好的計劃工作，認(rèn)為計劃是做事的靈丹妙藥，有了完美的計劃就萬事大吉。一旦發(fā)生一些突發(fā)情況，他就迷茫了，不得不請示上級，并且上級請示更上級。到頭來，一件小事可能會驚動最高領(lǐng)導(dǎo)，有時最高領(lǐng)導(dǎo)也需要基層的意見，于是人人心中都是這樣想的：“大家一起做決定，出了事大家一起擔(dān)?！蔽覀兛矗@種工作模式很低效吧，是不是比大樹低了一個層次？我稱這種工作模式為“牽線木偶”。
有些人，他在正常情況下按照既定計劃做事，遇到突發(fā)情況，他能快速做出反應(yīng)，而且這種反應(yīng)大多數(shù)是正確的，因?yàn)樗臎Q定都是圍繞既定目標(biāo)做出的，而不是圍繞既定計劃。于是他一邊執(zhí)行新決定，一邊上報給領(lǐng)導(dǎo)。這種工作模式就和大樹處于同一級別了。我稱這種工作模式為“目標(biāo)導(dǎo)向”。
【人能超過大樹的理論自信】
那問題來了，為什么人會有這么大的不同？能通過努力達(dá)到更高級別嗎？
春天，我們在花盆中撒下一些種子，一段時間之后，我們發(fā)現(xiàn)每個種子的發(fā)展情況是不同的，有的茁壯成長，有的面黃肌瘦，植物這種簡單的生物尚且如此，人和人之間當(dāng)然就更加不同了。
為什么有不同是很難回答完全的，不過我發(fā)現(xiàn)了一個關(guān)鍵原因：有的人學(xué)到了一個理念，例如團(tuán)隊協(xié)作必須靠計劃，他自認(rèn)為得到了放之四海而皆準(zhǔn)的真理，于是他把一扇大門永久性關(guān)閉了，這扇大門就是容納不同思想的大門，他沒有想到并非所有類型的團(tuán)隊和所有情況都依賴計劃，而且計劃經(jīng)常與實(shí)際不相符。
這類人有的處在領(lǐng)導(dǎo)崗位，一般以為他必有過人一等的工作模式，其實(shí)他也只是“牽線木偶”工作模式中的一環(huán)，公司里唯一的驅(qū)動力都在最高領(lǐng)導(dǎo)那里，這種工作模式會把最高領(lǐng)導(dǎo)累死。
好在人是能進(jìn)步的，進(jìn)步與退步的關(guān)鍵就在于他的每一次選擇，以及他偶遇的外界刺激。
更高級別的人又是什么樣子？
有些人，他在發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況后，很快解決了問題，但他沒有止步于解決問題，而又想到了如何避免問題，并對現(xiàn)有工作模式做出了改進(jìn)。我稱這種工作模式為“工匠智慧”。
有些人，他在成功避免問題之后，并沒有止步，居然能跳出這個格局。站在更高的層次上，他發(fā)現(xiàn)，之前所有的問題都不存在了，根本就不需要避免問題，更不需要去解決。就像一個人開始時處于二維世界中，后來跳到了三維世界。我稱這種工作模式為“超然物外”。
人進(jìn)步了，難道大樹就不能進(jìn)步嗎？實(shí)際上大樹進(jìn)步的天花板已經(jīng)到了。
如果有一天，你看到大樹自己搬家到另外一個地方，或者它不再使用光合作用維持生命，而是像人一樣用嘴吃飯來維持生命，那么你可以確定這棵樹成精了！
大樹不可能達(dá)到“工匠智慧”和“超然物外”境界。于是，我們可以高枕無憂了，因?yàn)榇髽涞倪M(jìn)步是有一個極限的，而人的進(jìn)步?jīng)]有極限！因?yàn)椤俺晃锿狻本辰纾鸵馕吨丝梢蕴鰺o限層維度，只要宇宙的維度無限，人的能力就是無限的！
【再來看團(tuán)隊智慧】
我還是不喜歡用團(tuán)隊精神這個詞，因?yàn)槟谴_實(shí)不是精神，不是因?yàn)槌蓡T之間有那么大的感情，而是彼此之間使用智慧的工作方式達(dá)成目標(biāo)。只有在團(tuán)隊智慧解決不了問題的時候，才需要用到團(tuán)隊精神，這也是不得已。
一個公司里，最高層的領(lǐng)導(dǎo)必須是“超然物外”型的，否則這個公司出現(xiàn)了戰(zhàn)略問題，他根本就意識不到，再大的公司早晚會轟然倒塌，諾基亞就是最好的注解。公司里還需要有一些“工匠精神”型的員工或領(lǐng)導(dǎo)，否則這個公司就缺乏改進(jìn)的驅(qū)動力。大部分人需要達(dá)到“目標(biāo)導(dǎo)向”境界，這些人都能獨(dú)當(dāng)一面。至于“牽線木偶”型的“人才”，只有富士康流水線那種崗位才需要。
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作于2017-2-26。
