（一）官宣索帥下課

曼聯(lián)官方：索爾斯克亞不再擔(dān)任球隊(duì)主帥，卡里克將暫時(shí)帶隊(duì)備戰(zhàn)接下來的比賽。

2018年穆里尼奧被解雇后，索爾斯克亞接任曼聯(lián)臨時(shí)主帥一職，并在歐冠逆轉(zhuǎn)大巴黎后獲得轉(zhuǎn)正合同。2018-19賽季，曼聯(lián)最終排名聯(lián)賽第六。

接下來兩個(gè)賽季，在索爾斯克亞帶領(lǐng)下，曼聯(lián)在聯(lián)賽的排名逐漸攀升，分別取得聯(lián)賽季軍和亞軍。但在杯賽上，曼聯(lián)沒有取得任何一項(xiàng)榮譽(yù)，先后折戟聯(lián)賽杯、足總杯、歐聯(lián)杯的半決賽和決賽。

2021年在歐聯(lián)杯決賽不敵比利亞雷亞爾后，曼聯(lián)決定和索帥續(xù)約到2024年，并且在轉(zhuǎn)會窗大筆投入，引進(jìn)桑喬、瓦拉內(nèi)等重磅新援，更是迎來了C羅的回歸，但本賽季曼聯(lián)的開局比之前幾個(gè)賽季還要糟糕，一度取得聯(lián)賽4輪不勝，在老特拉福德0-5慘敗利物浦被認(rèn)為是索爾斯克亞下課的直接導(dǎo)火索。11月曼聯(lián)又0-2輸給曼城，更是被保級隊(duì)沃特福德打出4-1慘案，這也讓曼聯(lián)高層的耐心徹底耗盡。

和保級隊(duì)沃特福德打出4-1慘案的比賽結(jié)束之后，索肖和曼聯(lián)球員向遠(yuǎn)征倫敦的球迷謝場。

索肖走到隊(duì)伍的最前面之后，噓聲四起。輸了球的布魯諾聽到后很不開心，他不停地表示應(yīng)該把噓聲對準(zhǔn)所有人，而不僅僅是教練。

從這個(gè)景象就能看出來，索肖的下課和穆里尼奧的下課截然不同，前者的更衣室雖然也有范德貝克、巴伊這樣不滿的聲音，但從來沒有形成規(guī)模，也并非更衣室內(nèi)的第一矛盾，球員們并沒有站在教練的對面。

所以，解雇索肖只是一次純粹地因?yàn)閼?zhàn)績不佳而做出的決定，也就是說，在教練這個(gè)位置上，他還要繼續(xù)努力。

（二）執(zhí)教經(jīng)歷

在索爾斯克亞帶領(lǐng)曼聯(lián)的近三個(gè)賽季的時(shí)間里，曼聯(lián)在168場比賽中取得了92勝35平41負(fù)的成績，場均進(jìn)1.92球丟1.18球(截至1-4不敵沃特福德)。

作為球員，索爾斯克亞與曼聯(lián)共同拼下過至高榮譽(yù)，也陪俱樂部一起經(jīng)歷過短暫重建的低谷。作為教練，他受命于危難之際，一度曾經(jīng)展現(xiàn)過從二流向一流進(jìn)化的希望，但因一念之差選擇了虛假的弗格森傳統(tǒng)，并沒有搞清曾經(jīng)的榮光歲月因何而成功，在自己團(tuán)隊(duì)本該最擅長的長期建隊(duì)和進(jìn)攻上不斷搖擺，不斷退化，最終跳水成為三流之選，并不冤枉。

僅靠后場層次的改變并不足以形成流暢的進(jìn)攻推進(jìn)。在剛上任連續(xù)三場比賽中，索肖利用了類雙前鋒的架構(gòu)，通過己方前鋒/前腰具備優(yōu)勢的個(gè)人能力，來對對手的后防線形成壓制。當(dāng)時(shí)，他對于前鋒人數(shù)=2這個(gè)堅(jiān)持近乎偏執(zhí)。代表作是上任第二場比賽，只有拉什福德一個(gè)正印中鋒的情況下，通過博格巴、林加德、馬塔的穿插，拼湊出第二個(gè)等效前鋒，順手拼湊出了等效的十號位作用。

新教練上任，欣欣向榮，一切向好，給人希望。但在執(zhí)教中期，教練技戰(zhàn)術(shù)在銳意革新與固執(zhí)保守中打轉(zhuǎn)。在執(zhí)教末期，教練自掘墳?zāi)故降貤売每捎弥耍徊讲桨炎约簩捲５氖峙谱兂少I人不利陣容太薄。這一集，你是不是已經(jīng)看過無數(shù)遍了？這樣循環(huán)播放的戲碼，在后弗格森時(shí)代不斷上演，以致于按下快進(jìn)鍵也不會漏掉關(guān)鍵劇情。

曼聯(lián)首發(fā)3中衛(wèi)：林德洛夫、斯莫林、楊。左右翼衛(wèi)：盧克肖，佩雷拉。雙高后腰：博格巴+麥克托米內(nèi)。雙前鋒：拉什福德+盧卡庫。前腰：桑切斯

桑切斯的斷崖式下滑人盡皆知，佩雷拉防守如同紙糊，進(jìn)攻技能也不夠多，同樣人盡皆知。但當(dāng)時(shí)傷兵滿營的曼聯(lián)必須讓所有資源物盡其用，才可能渡劫成功，剛好暗合弗格森手頭有什么用什么，什么能贏用什么的理念。如果桑切斯能頂過幾十分鐘，撐到替補(bǔ)上來，就算完成了使命。

而C羅的加入，只不過是壓垮駱駝的最后一根稻草。一支呈現(xiàn)出金字塔結(jié)構(gòu)的球隊(duì)是較為健康的。金字塔底座、中層的堅(jiān)實(shí)程度，決定了金字塔頂那一塊磚擁有多強(qiáng)大的內(nèi)力；而金字塔頂?shù)哪菈K磚，決定了整支球隊(duì)可能到達(dá)的高度。C羅毫無疑問只能做塔頂?shù)哪菈K磚，讓所有其他的磚塊向下降級。但曼聯(lián)在連年不買后腰，也不把范德貝克當(dāng)成后腰的情況下，金字塔中層的空心程度已經(jīng)直追卡里克當(dāng)年在場時(shí)的隱身程度。這種情況下，塔頂?shù)拇u無論怎么換，一定是內(nèi)力不足，不配去華山論劍的。更何況C羅已經(jīng)到了36歲高齡，就算再自律，每場比賽首發(fā)都去做塔頂那塊磚，有可能熬的下去嗎？

（三）不能成功的因素

很遺憾，索帥在球員時(shí)期就是一個(gè)比較邊緣的乖娃娃。18歲的C羅一來到曼聯(lián)就是拿來當(dāng)主角培養(yǎng)的，而娃娃臉從來都沒演過主角?？ɡ锟宋乙膊豢春?，因?yàn)榭ɡ锟撕屯尥弈樀膯栴}是一樣的，都是配角，你要讓那些佩戴過隊(duì)長袖標(biāo)，或者曾經(jīng)是球隊(duì)核心的人來帶，那就不同了。齊達(dá)內(nèi)為什么出道即巔峰，還有那么好的平臺，那是因?yàn)樗^去一直都是主角，你要證明他不對，那你就先踢得比他好。齊達(dá)內(nèi)踢球厲害的地方也不是什么天賦異稟，關(guān)鍵是他對比賽的理解是真的超出常人，他當(dāng)年效力的那支銀河戰(zhàn)艦就是差個(gè)馬克萊萊，馬克萊萊一走，冠軍就變十六郎，他那時(shí)候發(fā)誓，以后我能做主的時(shí)候，我就要怎樣怎樣。所以他培養(yǎng)了卡塞米羅，把球隊(duì)的平衡問題解決了，以那支皇馬的水平，也就巴薩能對他們有非常高的勝率，然而那三年巴薩全部中途夭折了。

索爾斯克亞沒辦法在曼聯(lián)做到硬氣，輸利物浦之后，弗格森親自去參觀了球隊(duì)訓(xùn)練，這給人感覺索爾斯克亞非常無力，球隊(duì)仍然被弗格森掌控一般。這也是索爾斯克亞的問題，因?yàn)樗麣鈩萑酰瑳]辦法在球隊(duì)樹立自己的威嚴(yán)，所以球員在摸清楚他的脾性之后，都開始放飛自我了。C羅的問題其實(shí)只是一個(gè)小問題，老將控制出場時(shí)間對球隊(duì)有益，也能保護(hù)球員健康，但是現(xiàn)在索對于羅可以踢多長時(shí)間是沒有掌控勸的。為什么青木不傳球給C羅？因?yàn)樗麄兌济逯鹘叹毜牡琢耍珻羅一來，他們的出場時(shí)間就要少一半，而且這貨還是球王踢法，和我相沖，長了我不就只能成綠葉了么。所以他們放飛了，大家都為了自己的利益而戰(zhàn)。那么羅呢？其實(shí)他也是一直都是為了自己的利益而戰(zhàn)，多進(jìn)球就能贏，就算輸了也會被表揚(yáng)，那么為什么不多進(jìn)些球。看最近梅西和C羅踢球，發(fā)現(xiàn)他們最明顯的區(qū)別就是有沒有創(chuàng)造機(jī)會的意識，梅西場均評分高并不是因?yàn)槊麣獯?，而是他確實(shí)能創(chuàng)造大量機(jī)會，很多球傳得好，而且即使他跑動不斷下滑了，但是一對一沉肩過人還是非常穩(wěn)的，過一個(gè)人并不需要跑幾十米，幾米就夠了，所以他年齡大了依然是過人王，這些表現(xiàn)累積起來，就能讓他評分非常高。大家玩游戲都知道，有時(shí)候不進(jìn)球，光是傳球成功率高，多傳幾個(gè)成功的威脅球，評分就超過9分了，而有時(shí)候光是只進(jìn)兩個(gè)球反而只有七八分。

（四）曼聯(lián)的問題

我覺得后弗格森時(shí)期的曼聯(lián)最大的問題，在于球隊(duì)沒有了爵爺時(shí)期的那種曼聯(lián)魂。這幾年的曼聯(lián)更像是用球星和金錢堆砌出來的球隊(duì)，陣容看上去是挺養(yǎng)眼，星光熠熠，讓人感覺到這支球隊(duì)有無限的可能。然而具體投入到實(shí)戰(zhàn)中，效果往往是大打折扣，而且感覺這些球員普遍缺少在逆境時(shí)站出來的勇氣。0比5輸利物浦、1比6輸我刺、還有1比4輸沃特福德，這種比賽放在2013年以前真的是想都不敢想象。我看球以來第一支接觸的球隊(duì)就是曼聯(lián)，11/12年也見證過很多名局，那時(shí)我不能說曼聯(lián)是無敵的，但起碼不會像現(xiàn)在這么窩囊。不僅如此，桑切斯、德赫亞、博格巴這些人屢次搞出矛盾，場外的風(fēng)頭蓋過了他們場內(nèi)的表現(xiàn)，也導(dǎo)致球隊(duì)各種不團(tuán)結(jié)，無異于間接挫傷球隊(duì)的士氣。

三觀比五官更正，思想比套路更深的80后，萬里路已走完，萬卷書未翻破，對生活的個(gè)人洞見，全在新心信芯達(dá)人。送你視野破五洲，只需要駐足我的文章一分鐘。隨手點(diǎn)個(gè)贊，祝您月入十萬。