企業(yè)商學(xué)院是以企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略和人才開(kāi)發(fā)為核心，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段集多種培訓(xùn)方式于一體，以構(gòu)筑企業(yè)全員培訓(xùn)體系為基礎(chǔ)，通過(guò)企業(yè)文化的導(dǎo)入和企業(yè)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育，形成企業(yè)知識(shí)管理、人才再造、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的智力平臺(tái)，最終成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的有力武器。

近日，今日排行榜公司內(nèi)部通過(guò)“為什么需要加入企業(yè)商學(xué)院？”這一問(wèn)題，進(jìn)行了大型的會(huì)議討論。首先，今日排行榜董事長(zhǎng)楊鑠今先生就蓋洛普Q12跟大家進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)釋義和提問(wèn)。蓋洛普的Q12，是測(cè)評(píng)一個(gè)工作場(chǎng)所的優(yōu)勢(shì)最簡(jiǎn)單和最精確的方法,也是測(cè)量一個(gè)企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)的12個(gè)維度。蓋洛普的核心思想是優(yōu)勢(shì)理論，這一理論認(rèn)為，把個(gè)人、企業(yè)定位圍繞獨(dú)特優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行是最有效的，也就是中國(guó)人常說(shuō)的揚(yáng)長(zhǎng)避短。尋找優(yōu)秀部門的共同點(diǎn)，學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)，建設(shè)更好的自己。

楊鑠今先生主張積極發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是尤為重要的，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。今日排行榜倡導(dǎo)狼性文化，做到主動(dòng)釋放善意，有諾必應(yīng)、勇諾必應(yīng)、永諾必應(yīng)。并且提出了企業(yè)建設(shè)五大忌：不能自以為是、必須在意別人的感受、不能急功近利、要以身作則、不能受情緒所用。

看來(lái)，今日排行榜在一眾自媒體創(chuàng)業(yè)大軍中脫穎而出，成為2016年度自媒體創(chuàng)業(yè)的最搶眼團(tuán)隊(duì)，跟企業(yè)內(nèi)部一致的價(jià)值觀是分不開(kāi)的。

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