印象中，去年五一過后，立即接到“天之大任”。十分突然地加入一場已經(jīng)高速運作的跨國并購，跟各種素昧謀面的天南地北的操著中文英文的職業(yè)人士迅速建立聯(lián)系，連續(xù)一個月沒在10點前到過家，5月底終于圓滿完成任務(wù)。
今天，五一過后的第二個工作日，又一個“大任”來了。這一次，我明顯被震到，中午接到通知，到這一刻，晚上睡前，還沒緩過神來。
上午下班前，領(lǐng)導(dǎo)希望我接手一起重大風(fēng)險化解項目。之所以稱作重大，一是涉及金額大，二是影響范圍大，三是項目經(jīng)理在剛開完省里的風(fēng)險化解會后，直接遞交了辭職報告！
驚！炸！天！
要我來當(dāng)接盤俠？我的第一反應(yīng)是，怕！
要知道我手上已經(jīng)有一個風(fēng)險項目了，化解了好幾年，過程的繁雜、精力的耗費，讓我恨不得多做3倍工作量的正常業(yè)務(wù)。今年這個項目終于看到了曙光，盼著風(fēng)險趕緊離我遠(yuǎn)去，沒想一個小咖沒完結(jié)又來一巨型大咖！
要知道，昨天在他們匯報化解會的精神時，我還沒仔細(xì)聽就感到頭大，心想還好跟我沒關(guān)。哪知……來，搬把椅子來，先讓我坐下倒吸一口涼氣。
領(lǐng)導(dǎo)說，如果覺得這項工作有困難或者有更好的人選，讓我提。但言語中充滿著對攤上現(xiàn)世的無奈、對未來解決問題的信心和對我的期許。
在與他會談的短短的20分鐘里，我的思想是復(fù)雜的。
不是沒想過拒絕，更不是害怕開口，當(dāng)我認(rèn)為我是對的時候，跟領(lǐng)導(dǎo)對吼也不是沒有過。
但我馬上又想，我已經(jīng)工作5年了，正常的工作流已熟練掌握，難道要一直做程式化的重復(fù)？
一個人在職場存在的價值正是因為Ta有解決問題的能力，當(dāng)這個能力消失的時候，當(dāng)Ta只追求怎么輕松過活的時候，職場隨時都可以把Ta踢走。
世界時刻在更迭，沒有那么多永久和固定，珍惜跟每個項目、每個公司相處的機會，打怪升級的經(jīng)歷比結(jié)果更重要。
所以，最后我表示接受這個任務(wù)，同時要求釋放手頭部分其他項目的工作量。
領(lǐng)導(dǎo)臉上閃過一絲慰然，說感謝我對他工作的支持。感覺他松了一口跟我博弈之氣。但其實，是我內(nèi)心的一場博弈，跟他人沒有太多關(guān)系。
這也意味著，我要跟專業(yè)對口、合作5年的客戶暫別，那些接觸過的人那一瞬都浮現(xiàn)腦海，變得有些可愛和不舍。那些每月一見的生產(chǎn)線和吸引我探索的行業(yè)知識，再見。
花了一中午時間熟悉了一下項目背景，其實省zf的工作難度才是最大的，一個千瘡百孔、癱尸兩年的巨型工程要重組修復(fù)再開工，無異于小螞蟻讓癱瘓的大象恢復(fù)活力，隔著紙面都能感受到他們的不易。
也許項目出現(xiàn)問題與這屆zf無關(guān)，但當(dāng)下存在問題，他們就得義不容辭地迎難而上，并不能推脫給誰，要論無奈，他們更有資格。都這么有決心了，問題是肯定能解決的。
我不是一個人在戰(zhàn)斗，我只是大大的隊伍中遞上砍刀的后勤兵。
明天，拿上砍刀，我們上路。
（感覺要去打群架） ? ? ? ? ?
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