本節(jié)筆記

結(jié)合業(yè)務(wù)規(guī)劃，做好人才盤點(diǎn)與發(fā)展計(jì)劃

一、人才盤點(diǎn)的目的：

1.明確企業(yè)當(dāng)前及下一階段發(fā)展所需要的人才能力畫像

2.了解當(dāng)下團(tuán)隊(duì)的人才儲(chǔ)備情況，識(shí)別優(yōu)秀人才及高潛力人才

3.統(tǒng)一人才內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)

4.制訂人才發(fā)展計(jì)劃

二、如何盤點(diǎn)：三個(gè)維度

1.能力

2.價(jià)值觀

3.發(fā)展?jié)摿?/p>

（1）學(xué)習(xí)能力

(2)抗壓力

(3)胸懷

三、盤點(diǎn)流程

1.從業(yè)務(wù)出發(fā)，確立人才發(fā)展計(jì)劃

2組成統(tǒng)籌小組，統(tǒng)籌進(jìn)行，層層推進(jìn)

3.各部門分別進(jìn)行人才盤點(diǎn)

6.匯總結(jié)果并形成人才地圖和下一步人才培養(yǎng)計(jì)劃