微任務(wù)這個板塊剛剛上線，經(jīng)過一小批測試，對商家與學(xué)生反饋進行優(yōu)化后，負責人決定進行大力拉新，他讓我去一些成熟的競品平臺發(fā)一張宣傳圖，推廣的效果挺好的，平臺的任務(wù)量在幾天后就到達50+，任務(wù)量已經(jīng)超過JZ貓。

而我這個小白聽到這消息還在心里偷樂，但負責人接下來說，這不是一件好事，老總現(xiàn)在也十分關(guān)注這個板塊，商家的任務(wù)量已經(jīng)超過做任務(wù)的用戶量，如果平臺消化不了，那么商家一旦對平臺失望，他們就會走，這會是一個惡性的循環(huán)。這時候我才意識到這個問題。

大三時候看過第一本運營的書，是張亮老師的書。在用戶運營模塊說到了開源與節(jié)流的問題，和現(xiàn)在遇到的問題很相似，但現(xiàn)在似乎對這本書的內(nèi)容忘光了。

用戶運營還有很多很多我要學(xué)的東西，就這個問題來講，如何節(jié)流，如何把控開源與節(jié)流的平衡點，前輩們都是怎么做的。是時候重新翻開看看學(xué)學(xué)了，等有了答案，再來補充。

地鐵路上，周末結(jié)束了，周一早～