1、以前看到這句話還沒有太深的理解，覺得玄乎但不是很明白，但前段時間剛聽過一個朋友提到，人生還要有戰(zhàn)略思維去生活。聽完分享又特意去百度搜索了戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的區(qū)別，從總體層面了解了：戰(zhàn)略是方向性的，是全局性的綱領規(guī)劃。戰(zhàn)術是方法，是運用資源實現目標的局部性規(guī)劃和手段?！稇?zhàn)略》一書中提到戰(zhàn)術指的是你死我活的勝利。而戰(zhàn)略指不是取得暫時性的勝利，而是一種均衡優(yōu)勢，并在一個均衡或者多個均衡中保持優(yōu)勢。戰(zhàn)略比戰(zhàn)術的格局更大、看得更長遠，戰(zhàn)略與戰(zhàn)術不僅是整體與局部、大和小的區(qū)別，還有達成目標長和短的區(qū)別。

2、有關戰(zhàn)略和戰(zhàn)術經典的案例？

某地發(fā)現了金礦，礦主雇了一百個工人為他淘金，每年收入1000萬。

礦主有兩種戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩種不同的做法： 一是給工人合理的工資與福利，礦主把收入的50%作為工資和福利發(fā)給工人，工人每年平均收入5萬。工人每年拿一萬租房子，剩下四萬用作消費，娶老婆，生孩子，買房成家立業(yè)。 礦主手里還有五百萬，可以做投資蓋住房賣給工人，開超市辦酒店雇傭工人的老婆和親人來上班，把工人的錢再賺回來，工人家庭攢夠了錢，可以開飯館、美發(fā)店、小商店賺錢，工人孩子出生，人口增加，本地消費需求就變的更大了。若干年后，當地礦產被開發(fā)完了，但留下了一個消費旺盛的城市，礦主的礦雖然賺不了錢了，但還有房地產、超市等產業(yè)，工人可以轉型做裝修等服務業(yè)。

第二種是給工人低工資低福利：礦主只把收入中的10%作為工資發(fā)下去，每個工人一年1萬。工人得到這些錢只夠他們填飽肚子，沒有剩余的錢租房子，沒有剩余的錢談戀愛和娶老婆，只能擠在工廠的窩棚里。 于是工人起來鬧事罷工要求增加工資，這本來是工人與資本家對話改善矛盾的極好機會，可是當地腦殘官員心想，好不容易招商引資引來一個有錢的主，別一罷工把資本家趕跑了，于是出動警察鎮(zhèn)壓，對帶頭罷工的工人打的打判的判，可憐的工人乖乖的又回到了崗位，任由官員和資本家壓榨。 礦主雖然一年賺了900萬，但本地都是窮人，沒什么消費能力和商業(yè)生意需求，生活條件也很差，他就只能把賺得的錢投到其它地方去。這樣發(fā)展50年以后，這個地方除了豪華別墅和一些小店鋪外，依然沒有發(fā)展起來別的產業(yè)。金礦挖完后，礦主帶著巨款走了，留給當地只是污染、失業(yè)和貧困。

3、現實生活中如何具備戰(zhàn)略思維?

比如身體健康，很多人為了工作賺錢，不注意身體，雖然工作好了，事業(yè)有成，但是身體得了重大疾病。這個就是沒有戰(zhàn)略思維，沒有從全局上看到我們人生。

還有我們很多時候做選擇，做事也是只注重當時的結果，沒有成長性思維和全局謀略。