一. 認知突破——如何設定目標

不要試圖深挖自己，面朝世界，先踏出一兩步。

換言之，如果你想去大海里遨游，那么請先從小河邊玩耍開始。

以上這個觀點，對我而言是一次認知上的轉(zhuǎn)變，也是本書所講的10倍速目標達成法的前提。

如何才能最迅速地從“現(xiàn)在的自己”飛躍到“理想的自己”，核心方法論就是：

找理想與現(xiàn)在的差距——設定目標——目標達成——實現(xiàn)理想自己。

之前我一直認為只有先“找到明確的最終目標”，才能準確的知道奮斗方向，然后才可以拆分小目標，一步步去達成。這個認知里藏著幾個誤區(qū)：

1）我假設了最終目標是固定不變的?？墒窍胂肟?，人是在不斷成長變化中，人生方向也會隨之發(fā)生改變。只要有個大方向，不必執(zhí)著于目標的更換。這本身就是了解自己的一部分。

2）我假設了如果目標設置錯誤，那么奮斗過程就是無用功。其實，完成目標的過程就是錘煉自己的過程，在這個過程中個人能力，執(zhí)行力，思考力都會得到全面提升，所以不必糾結(jié)于目標的正確與否，用功在必然性上，功不唐捐。

有了這種認知轉(zhuǎn)變之后，就懂得了設定目標正確思路。

暫停對終極目標的遐想，先把自己現(xiàn)階段想要做的所有小目標列出來，從中選出【成本最低，成就最大】【阻力最小，力所能及】的小目標，然后全力以赴地去完成它。

二. 調(diào)整戰(zhàn)略——如何找到達成目標的最佳途徑

本書作者是軟銀集團總裁孫正義的助理，通過長期與總裁朝夕相處工作的觀察和梳理，總結(jié)出了孫正義的經(jīng)營目標和管理時間的許多高效方法，包括【三大基本戰(zhàn)略】【數(shù)值化與周計劃戰(zhàn)略】【高速PDCA】方法等等。這些戰(zhàn)略方法不僅適用于企業(yè)管理，同時適用于個人生活管理上，是短時間內(nèi)提高自身能力的高效工具。

* 經(jīng)營目標：稻草戰(zhàn)略，冠軍戰(zhàn)略，抽簽箱戰(zhàn)略

1.什么是稻草戰(zhàn)略？

稻草戰(zhàn)略：稻草目標起源于一個“以物換物”的實驗，一個人以一根稻草，經(jīng)過幾次轉(zhuǎn)手交換，最終換得了別墅。這個實驗告訴我們，達成目標的最佳途徑并非直接以“最終目標”為目標，而是設定幾個“中間目標”，以迂回曲折的方式，來實現(xiàn)最終目標?？此评@遠道其實是近道。

并且“稻草戰(zhàn)略”適用于任何目標，任何人。與目標大小，個人的經(jīng)驗及能力無關。

比如說，我的理想是“將繪畫的興趣變?yōu)樽约旱墓ぷ鳌?，我也想成為自由職業(yè)插畫師，并且只畫自己喜歡的內(nèi)容。但是目前社會上早已有大批美院專業(yè)院校畢業(yè)的職業(yè)插畫師，這無疑是一個對手林立，競爭激烈的領域。

按照一般戰(zhàn)略：我為了實現(xiàn)這個理想，需要先攢錢去國外讀一個插畫master，然后才有可能實現(xiàn)我的理想。

那么稻草戰(zhàn)略：為了得到“插畫師”的頭銜，我可以先考慮出版自己的作品，因為出過書的插畫師是有一定社會認可度的，但是對于一個沒有什么特殊背景的普通人來說，出書本身就很難。那么可以先去市面上搜集已有插畫師的出版物，看看競爭對手較少且相對較偏的領域有哪些？畫那些沒有人畫過的領域，比如我的創(chuàng)意是畫自我關懷類，心靈療愈類的插畫。為了實現(xiàn)出書的中間目標，我又再次拆分，因為出書的關鍵因素在于出版方，這是目前我無法掌控的因素，所以我將“敲門磚”定為印刷銷售“2021年自我關懷插畫日歷”，這是一個力所能及，成本較小且我可自控的小目標。

只有利用好“敲門磚”，無論我們與目標之前隔的是水池也好大海也罷，我們都可以達到目的地。我打算先從自己身上試驗起來。

2. 什么是冠軍戰(zhàn)略？

冠軍戰(zhàn)略：發(fā)現(xiàn)沒有人做，或者極少數(shù)人在做的領域，想辦法讓自己成為第一。細化領域，找到只有自己才能進入的舞臺。

這個戰(zhàn)略的可自證的道路在于，只有成為業(yè)界第一個，人，財，物以及信息資源就全部聚集而來了。哪怕面對一個夾縫中的市場也一定要力爭第一。這正是以10倍速達成目標的第二把金鑰匙。

我的思考：我的細分領域就是【自我關懷】，幫助大家解決自信心不足的問題。比起傳統(tǒng)心理學療法，我的特長是繪畫性表達，讓大家自己動手認識自己，接納自己，獲得外部力量的支持的同時，內(nèi)在生長出自己的力量，從而獲得改變?nèi)松目赡苄浴?/p>

3. 什么是抽獎箱戰(zhàn)略

抽獎箱戰(zhàn)略：只要勝算在7成，就一直抽下去，抽中之前決不放棄。

現(xiàn)代社會是一個不確定性非常高的社會。明天會發(fā)生什么，沒有人知道。

勝算在七成即可，所余三成即使是失敗，只要及時撤出亦無大礙。

三個要點：1）選擇看起來中獎率高的抽獎箱；2）降低抽簽成本；3）持續(xù)抽下去

我的思考：如果想要尋找“理想的結(jié)婚對象”，我想要邂逅一位有思想，有能力且支持我做一人創(chuàng)業(yè)的人，那我我應該去參加創(chuàng)業(yè)者的相關活動，或者是互相聯(lián)網(wǎng)相關行業(yè)活動

三. 高效行動——如何提高執(zhí)行力與持久力？

高效行動部分的內(nèi)容我已經(jīng)在實踐中，包括設定目標用數(shù)值量化，周計劃（晨間日記），任務管理，以及著名的高速PDCA。重點說一下尋找榜樣和PDCA是什么？

尋找榜樣：特別認同榜樣的力量是強大的。理想的自己=未來想要成為什么樣的人？

心中必須想清楚，要攀登哪一座山？

找到那個“能當作榜樣”的人或者公司，并以追趕或者趕超為目標。換言之，就是將自己的榜樣作為一個基準。

我的榜樣：主要有兩位，一是Susan我特別欣賞她理性思考及高效達成目標的能力，并且她的事業(yè)生活方式是我所向往的，一個人的公司，不受限于地域和公司，可以自由安排時間，平衡好工作和生活；二是林曦，我特別欣賞她的哲思和美學素養(yǎng)，以及圍繞一位藝術家展開多元項目的營銷方式，很受啟發(fā)。兩位看似一個理性，一個感性。實則有共通之處：都善于學習思考，極其自律，長期主義者，自我鼓勵，忠于自己。

什么是高速PDCA？

計劃（Plan）——執(zhí)行（do）——評價（check）——改善（action）

回到開頭的認知轉(zhuǎn)變，在這樣的時代背景下，沒完沒了地討論“設定什么目標才是正確的”毫無意義。在一個充滿不確定性的時代里根本沒有絕對的正確答案?！澳繕艘廊荒：钡娜藨撓燃僭O一個目標，然后去實際操作。

其實只要放開手大膽去做一次就知道了。將大目標拆解，設定小目標先去做一次嘗試，無論進展是否順利，總會有一個結(jié)果。如果進展順利，那就繼續(xù)下去，如果不太順利，那就改變方法。

四. 學會借力——如何借用他人之力？

啟示一：用打工的時間錘煉新奇的想法

有想法但沒有錢的人，應該做的不是打工攢錢，而是把精力放在錘煉自己的想法上，讓“我想做這件事”變得更加有希望。

啟示二：從“解決后能產(chǎn)生顯著效果”的問題著手

啟示三：利用“結(jié)構(gòu)化”解決問題

把決定一件事情成敗的所有相關因素全部列出來，考慮到所有的可能情況，得出最佳解決方案。

啟示四：提問前先思考，問出具體且有價值的問題

啟示五：感覺走到“死胡同”時跟不近不遠的朋友約出來見見，會有新思路