本次私董會(huì)學(xué)習(xí)是在慧姐公司安之源進(jìn)行，安之源是一家老牌的機(jī)房監(jiān)控高新企業(yè)，慧姐也是一位睿智、優(yōu)雅、人性化管理的女企業(yè)家，通過本次學(xué)習(xí)我收獲了很多。

首先，周教練跟我們分享了在形成一個(gè)方案時(shí)，要運(yùn)用到思維方法，即九維神腦中的中三維，以及形成方案時(shí)的注意事項(xiàng)。中三維即縝密度、平衡度和匹配度。結(jié)密度是指提出方案是要考慮多個(gè)方面，匹配度是方案本身要和企業(yè)的資源相匹配。形成方案是要順勢而為，要考慮行業(yè)的本質(zhì)，打造客戶價(jià)值，了解客戶的需求，要讓團(tuán)隊(duì)和你的方案產(chǎn)生匹配。

其次是周老師給我們分享了一個(gè)企業(yè)在市場中的戰(zhàn)略定位，即領(lǐng)導(dǎo)者，挑戰(zhàn)者，跟隨者，和利基者，我們創(chuàng)凌，目前在市場中的份額還不是很大，但我們有信心在后續(xù)的經(jīng)營中，在市場中占有一席之地，網(wǎng)卡模塊定位在挑戰(zhàn)者的角色，我們的挑戰(zhàn)對(duì)象是行業(yè)中的前三名，路由模塊我們要爭做行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

這次我們還共同學(xué)習(xí)了，慧姐提出的議題：如何留住優(yōu)秀的銷售人才，通過運(yùn)用九維神功和八步法，大家給出的意見是：公司愿景展示，股權(quán)合作，巧設(shè)銷售流程，客戶分類管理，給當(dāng)下的甜頭和未來的奔頭，加強(qiáng)培訓(xùn)和企業(yè)文化固化，修煉內(nèi)功打造品牌影響力。

最后是做公司一定要做勢，敢于展示未來美好前景，把企業(yè)上市作為目標(biāo)，讓員工和上下游伙伴對(duì)你有信心、對(duì)未來有期望！