別做職場上愚蠢而勤奮的人

昨晚在優(yōu)酷看到白巖松老師的新節(jié)目《對白》。在知天命之年的白巖松老師,以自己的視角來思考著這個(gè)世界,來一場與這個(gè)世界的對話。

他在第一期的節(jié)目中說到了美國有位將軍,用四個(gè)詞把人分為了四類“聰明,愚蠢,懶惰,勤奮”。這句話的出處其實(shí)一直都有爭論。李敖的《李敖妙語天下》中曾寫到,德國在參謀本部有個(gè)笑話,說我們德國人把軍人分為四種,一種就是總司令,聰明又懶惰,當(dāng)家的不能太勤快,太勤快的手下的人吃不消。第二種人是參謀長,既聰明又勤奮,這種人適合當(dāng)管家婆。第三種人是阿兵哥,又笨有蠢,叫你干什么就干什么。而第四種人,又愚蠢又勤奮的,直接殺掉!為什么要?dú)⒌??這種人遲早會闖禍。

直到今天,這四類人的劃分同樣適用于職場。

第一類人“聰明,勤奮”好的頭腦加上自身的勤奮,成功也變得唾手可得。中國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常,天賦異稟。早年在完成《佃農(nóng)理論》博士論文之時(shí),把十幾箱原始檔案一一分揀完。這份勤勉延續(xù)到今天,已是耄耋之年,仍然堅(jiān)持每周兩篇1500字以上的專欄文章。這類人在各行各領(lǐng)域都會有出色的成就。小米的創(chuàng)始人雷軍每天堅(jiān)持工作十幾個(gè)小時(shí),李嘉誠一直到今天還在堅(jiān)持工作。人們總是帶著欽羨的目光仰視金字塔尖兒的人,他們站在高處的背后是超于常人努力的付出。工作,還有一份持久的耐心。

第二類人是“聰明,懶惰”比爾蓋茨曾經(jīng)說過,“我總是選一個(gè)聰明的懶人去做一份困難的工作,因?yàn)樗偸悄苷覍こ鲆粋€(gè)簡單的方法去完成它。”曾經(jīng)看到過一句話,“人類的發(fā)展源于懶惰,但是,是聰明人的懶惰”。這類人在職場上,可以說是風(fēng)生水起,無論是領(lǐng)導(dǎo)者還是管理者,都很優(yōu)秀。他們大多有大局觀,有明確的目標(biāo),思維足夠的靈活而又知人善用。

第三類人是“愚蠢,懶惰”這類人對自己的定位清晰而明確。自知不夠聰明,一生追求平靜自在。碌碌無為而又怡然自得。前一百年不知道自己是誰,后一百年不知道自己會成為誰,那么就安然度過屬于自己的這段時(shí)光。掀不起風(fēng)浪也懶得掀。領(lǐng)導(dǎo)指哪兒打哪兒,沒有太多的欲望和企圖心。安分守己做好自己分內(nèi)的工作即可。

第四類人是“愚蠢,勤奮”。這類人,堅(jiān)信“勤能補(bǔ)拙”,這是自唐朝就流傳下來的一句至理名言,認(rèn)為只要“勤”,就能夠達(dá)到人生的高峰。更多人卻看不到后面的那個(gè)“拙”字?!白尽北疽馐侵副孔荆混`活,引申義是指不善于。如果只是指體力的笨拙,那就如《賣油翁》中的那位老翁,“無它,為勤爾。”體能的笨拙,其實(shí)可以靠后天的運(yùn)動鍛煉來改善。但是如果是對職場定位混亂的拙,就仿佛是走在一條自己不擅長的道路上越來越勤而結(jié)果只會越來越拙。

在職場上,這類人被稱之為有著與自己能力不匹配的企圖心。這類人如果是在管理層,面對工作任務(wù),都是對任務(wù)目標(biāo)、目的不能正確掌握,不能夠結(jié)合公司的整體戰(zhàn)略布局深入把握。工作流程的混亂,部門之間配合的不協(xié)調(diào),這勢必就會造成人員分工不合理,調(diào)動資源的分配不合理,結(jié)果顯而易見,手底下員工的積極性調(diào)動不起來,業(yè)績提升不上去,光靠著滿腔“鞠躬盡瘁死而后已”的熱血是沒有用的?!抖纪谩分斜惶K明玉開除的共事多年的老倪,在公司里待的年限不算短,卻自始至終都沒有認(rèn)清自己的能力范圍,埋怨公司不給機(jī)會,當(dāng)機(jī)會真正來臨的時(shí)候,又不能很好的掌控。市場經(jīng)濟(jì)的體系下,業(yè)績才是最大的話語權(quán),這才是“能者上,平者讓,庸者下”最好的體現(xiàn)。

身邊的同事不乏有這種天資愚鈍卻勤奮刻苦的人,朋友曾說,工作中遇見這樣的同事,簡直就像是蔓延在空氣中的惡性毒瘤。拖累的是身處的團(tuán)隊(duì)。八個(gè)小時(shí)能夠完成的工作,硬生生被拖到了12個(gè)小時(shí),自己的確是在忙忙碌碌,但是往往不得要領(lǐng),效率確實(shí)收效甚微。別人能夠在一分鐘理解的內(nèi)容,而這類人需要一個(gè)小時(shí)來理解。關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)更喜歡這種每天都把自己搞得很忙的人,以此來訓(xùn)誡其他員工。殊不知,此人的工作其實(shí)已經(jīng)分?jǐn)偟綀F(tuán)隊(duì)其他人的身上。久而久之,同事之間的關(guān)系顯而易見,并且,嘉獎(jiǎng)也僅僅只是暫時(shí),遲早自己能力問題的拙會暴露出來。

這個(gè)世界上萬物存在皆有用,正所謂知己長,避己短。職場上更是如此,自己能否真正認(rèn)清自己并且接受自己的平庸。無法成為能者,安心成為一個(gè)平者也好過身為一個(gè)庸者卻覬覦著能者的地位。

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