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不忘初心，方得始終

2010年，坐標(biāo)上海，記得第一天上班的時(shí)候，是一個(gè)清爽的早晨，騎著自行車(chē)，異常興奮，覺(jué)得世界在我手中，想著自己可以用代碼改變這個(gè)世界。

2016年，在距離海最遠(yuǎn)的城市，烏魯木齊，一身的疲憊，我突然意識(shí)到自己還是處于一個(gè)換工作找工作的狀態(tài)，畢業(yè)六年，我的成長(zhǎng)是什么？

最近三年，每年中有半年多時(shí)間上班是996（早上9點(diǎn)晚上9點(diǎn)一周6天），尤其是最近一段時(shí)間，已經(jīng)有曾經(jīng)的動(dòng)力滿(mǎn)滿(mǎn)、精力充沛變成了按部就班、懼怕上班 ，由曾經(jīng)那個(gè)打不死的小強(qiáng)變成了職場(chǎng)老油條，這讓我覺(jué)得恐怖！自省反思：我是否還是那個(gè)懷揣夢(mèng)想的少年。

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跳出舒適區(qū)，抓住職業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期

在一個(gè)崗位一個(gè)項(xiàng)目組待久了，現(xiàn)場(chǎng)所有的一切都熟稔于心，該做什么不該做什么，遇到問(wèn)題怎么處理，這可能就是所謂的舒適區(qū)吧，而我要做的就是要跳出舒適區(qū)，因?yàn)槲疑羁痰孛靼?，二十多歲一直到三十五都是我職業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)間，這期間，每天都是彌足珍貴的。

工作是公司的，但事業(yè)是自己的

對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理或者交付經(jīng)理僅僅只是公司的一個(gè)職位而已，是公司這個(gè)龐大機(jī)器中的一個(gè)小螺絲釘而已，但是對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這是我全部的事業(yè)，他占到了我全部收入的90%以上，是我安身立命的基礎(chǔ)，給予我安全感。

我的個(gè)人成長(zhǎng)、事業(yè)發(fā)展通過(guò)什么來(lái)評(píng)定？自然是通過(guò)工作表現(xiàn)，在一點(diǎn)一滴的工作中呈現(xiàn)出來(lái)，再優(yōu)秀的人，在工作中沒(méi)法表現(xiàn)出來(lái)或者表達(dá)出來(lái)，有什么卵用呢？在明白了這些之后，對(duì)待工作的態(tài)度就會(huì)有了轉(zhuǎn)變，不是為了公司而工作，是為了自己！做一天和尚撞一天鐘，公司不會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)人而倒閉，但你的事業(yè)會(huì)因?yàn)槟愕淖龇ㄍ磺吧踔粱膹U，所以對(duì)待工作這件事情上，是否可以嚴(yán)肅一點(diǎn)！

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離職這件小事

我是信奉優(yōu)秀是一種習(xí)慣：優(yōu)秀的人在那里都是優(yōu)秀的。在這家公司這個(gè)崗位做不好，在下一家工作下一個(gè)崗位同樣也做不好！很多人覺(jué)得，做的不開(kāi)心，換；做的不好，換；做的累，換。理由或者借口往往也是這個(gè)崗位不是我的興趣所在、公司的人事環(huán)境復(fù)雜，上司是傻X等等。

正確的離職打開(kāi)方式應(yīng)該是：發(fā)展空間、提升提空、待遇、其他。發(fā)展空間，在目前的崗位上通過(guò)自己的能力能否得到進(jìn)一步的提升，進(jìn)一步提升你應(yīng)該具備那些能力，例如是目前是一個(gè)高級(jí)軟件開(kāi)發(fā)工程師，往架構(gòu)師或者軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理發(fā)展的技能是否具備，最簡(jiǎn)單的兩個(gè)方法，一是上招聘網(wǎng)站看對(duì)架構(gòu)師或者軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理職位要求，二是直接找自己的老大聊明確表達(dá)自己的想法（放心吧，不會(huì)少一塊肉的）。提升空間，自己是否從目前的工作崗位上汲取到做夠的養(yǎng)分，工作的過(guò)程也是一個(gè)自己學(xué)習(xí)提升的過(guò)程，有些人工作五年只有一年的工作經(jīng)驗(yàn)，原因就在于第二年之后的很多年都在不停地機(jī)械式的重復(fù)第一年的工作。有些人則反之。待遇，至少也得50%以上吧，不跟你好好談錢(qián)的都是耍流氓。其他因素諸如交通、企業(yè)氛圍、公司規(guī)模等等也是考慮的因素，但是不是重點(diǎn)。

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積極主動(dòng)，高效人士的習(xí)慣之一

積極主動(dòng)不僅指行事的態(tài)度，還意味著人一定要對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)。個(gè)人行為取決于自身的抉擇，而不是外在的環(huán)境，人類(lèi)應(yīng)該有營(yíng)造有利的外在環(huán)境的積極性和責(zé)任感。---《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》

我很喜歡該書(shū)作者史蒂芬·柯維關(guān)于刺激->回應(yīng)理念的論述：上司的一句話(huà)、客戶(hù)的一份郵件、一個(gè)行為、身邊同事的言論、亦或著父母的喋喋不休、女朋友的撒嬌賣(mài)萌置氣發(fā)火等等行為和言論對(duì)你都是一種刺激，甚至是今天出門(mén)的天氣、交通狀況等亦是一種刺激，面對(duì)這些我們?cè)趺椿貞?yīng)很關(guān)鍵，很多時(shí)候我們不能改變周遭的換機(jī)，但是我們可以調(diào)整我們的心態(tài)，改變我們面對(duì)這些刺激時(shí)候的回應(yīng)方式，例如，面對(duì)糟糕的天氣擁堵的交通有人選擇心急如焚有人怡然自得拿出耳機(jī)聽(tīng)喜歡的歌曲。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指責(zé)，有人選擇從自身找問(wèn)題找解決方案補(bǔ)齊自己的短板，而有人選擇拍屁股一走了之，積極主動(dòng)的人生就是你的選擇權(quán)在于你。

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總結(jié)和反思(review)

個(gè)人自我提升和成長(zhǎng)的重要性毋庸置疑，我們每參與的一個(gè)項(xiàng)目、每一次給用戶(hù)做的產(chǎn)品宣講或者功能演示，我們?nèi)ル娪霸嚎创笃菫榱藠蕵?lè)身心，但工作中你的每一項(xiàng)任務(wù)對(duì)公司來(lái)說(shuō)是為了給公司創(chuàng)造價(jià)值，對(duì)我們個(gè)人提升來(lái)說(shuō)則是一個(gè)學(xué)習(xí)、提升的過(guò)程。PMBOK中的每一個(gè)子過(guò)程的都是有輸入、工具和技術(shù)，然后是輸出。放在個(gè)人提升上就是，我們得嘗試將自己做的項(xiàng)目、產(chǎn)品、工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在總結(jié)的時(shí)候我們需要去反思這個(gè)過(guò)程中我們做的好的方面，有哪些不足需要再下次注意，哪些方面我們可以做的更好。把這些輸出用文字或者思維導(dǎo)圖或者手繪的方式，就是你的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)庫(kù)。更進(jìn)一步呢，就是把這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享給別人，在分享的過(guò)程中你會(huì)對(duì)這些有總結(jié)反思有進(jìn)一步的認(rèn)知。

ps:
2016年11月16日提的離職申請(qǐng)，11月30日是離職的日期。
我用了很久想明白了我要成為生么樣的人，我想要過(guò)什么樣的生活。人生沒(méi)有捷徑，有些坑有些道理，只有經(jīng)歷過(guò)來(lái)才明白。
很喜歡一句話(huà)：共勉
不要放棄夢(mèng)想，你的夢(mèng)想是這個(gè)世界上最偉大的事情