? ? 前些天和朋友聊了為什么不敢當(dāng)一個(gè)小群體里的“領(lǐng)導(dǎo)者”的原因。

? ? 兩個(gè)人聊了挺久，最后得出了為什么不敢當(dāng)?shù)慕Y(jié)論。第一，實(shí)力不夠，無法震懾住人。第二，nice太久了，如果出現(xiàn)了刺兒頭不知道該怎么治。

? ? 其中擺在我們面前的最重要的問題是提升實(shí)力，如果實(shí)力不夠，怎么也當(dāng)不上我們想當(dāng)?shù)哪莻€(gè)人，想坐的那個(gè)位置。

? ? 而怎么治人，是我們先坐上那個(gè)位置后才要考慮的問題。

? ? 可真正讓人心生退意的原因不是怎么獲得實(shí)力，而是不敢收拾人，或者說想不出好法子收拾人。

? ? 大多數(shù)人不敢上進(jìn)的原因，歸根結(jié)底還是心理問題，一個(gè)字——怕。只要克服了這點(diǎn)，人會(huì)做出很多原本以為自己做不到的事，可以不斷突破自己的極限。

? ? 冰臨神下的小說《拔魔》寫過一個(gè)怎么對(duì)于不服你的人的橋段，主角慕行球?qū)γ恳粋€(gè)不服自己的人，先把他打到服為止，然后再給他講道理，最后讓他心服口服。

? ? 這段使我印象深刻，我認(rèn)為這是收拾人的“道”。看似簡(jiǎn)單粗暴，實(shí)則十分有效。有收拾對(duì)方的實(shí)力，又有敢收拾對(duì)方的心。

? ? 實(shí)力是根本，治服是手段，不要本末置換，不要把手段當(dāng)目的。

? ? 只要你堅(jiān)定了自己遲早有一天要成為管理者的信念，那么一定要要求自己像管理者那般行事。即使現(xiàn)在還沒有實(shí)力，也想不出手段。

? ? 實(shí)力不是一開始就有的，而是你在往那個(gè)目標(biāo)無限接近時(shí)逐漸擁有的。

? ? 你做什么，就會(huì)成為什么人。

? ? 韓孺子的笑容更多了些，“你以為有了實(shí)力才能爭(zhēng)奪帝位？”

“當(dāng)然，人人……大多數(shù)人都這么認(rèn)為吧。”

“你們都錯(cuò)了，帝位就是實(shí)力，你不可能有了‘實(shí)力’再去爭(zhēng)奪‘實(shí)力’，如果非要等到實(shí)力足夠才去爭(zhēng)，那太祖永遠(yuǎn)也不可能建立大楚。歷朝歷代，皇帝總是實(shí)力最強(qiáng)的那一個(gè)，可他仍然可能被害死、被罷黜、被推翻，為什么？”

孟娥搖搖頭。

“他擁有實(shí)力卻不會(huì)用，好比天下無雙的寶劍，只能掛在墻上欣賞，而不能握在手中劈刺，自然會(huì)給他人以可乘之機(jī)?！?br>
——《韓孺子》