最牛逼的天才昨天出獄了！
曾用300萬狂賺10億，
卻因為700萬鋃鐺入獄，
半生跌宕起伏如過山車！
曾是被任正非認(rèn)定的接班人，
被李彥宏認(rèn)為是百度最佳CTO，
被眾多科技公司瘋搶的人！
15歲考入華中科技大學(xué)少年班
23歲入職華為后，
兩周后成為高級工程師，
兩年后成為華為總工程師，
四年后成為華為最年輕的副總裁，
在華為這樣的公司里堪稱奇跡！
在最輝煌的時候外出創(chuàng)業(yè)，
產(chǎn)品比華為領(lǐng)先半年，
做到將要上市時，
卻因為動了華為的奶酪被收購。
后來再次創(chuàng)業(yè)做電動車，
15天眾籌7200萬元，
被傳為“眾籌神話”！
李一男被稱為天才，
也被稱為瘋子，
入獄30個月后再次歸來，
他還會創(chuàng)造什么奇跡？
這個天才很暴力很傳奇
27歲成為華為最年輕副總裁
1970年，李一男出生于湖南長沙，1985年，考入了如今的華中科技大學(xué)少年班，1993年研究生畢業(yè)后，加入了華為，從此開啟了職場開掛人生。
加入華為的兩周后，李一男就因為帶領(lǐng)團(tuán)隊破解了一項重大技術(shù)難題，破格提升為高級工程師。
兩年后，李一男被破格提拔為總工程師，當(dāng)時他才25歲，再兩年后，他成為華為最年輕的副總裁，不僅在華為內(nèi)部，就是在圈內(nèi)，他被稱為“神一般的人”！
火箭般的上任，并非依靠內(nèi)部關(guān)系，而是對技術(shù)的掌控和精準(zhǔn)的預(yù)判。
有華為前員工在接受媒體采訪時說，當(dāng)時的李一男放棄了CDMA，轉(zhuǎn)向GSM研究，這一決策最終幫華為超越了中興，當(dāng)年任正非都差點以為要破產(chǎn)。
李一男的同事唐東風(fēng)曾回憶，有次，他要向客戶做一個技術(shù)匯報，邀請李一男出席。由于李一男太忙，事先也沒有溝通匯報技術(shù)的內(nèi)容，在從1樓上到2樓的時間里，唐東風(fēng)簡單匯報了下主要內(nèi)容，沒想到李一男到會場上竟然能滔滔不絕地把精華闡述得非常透徹，唐東風(fēng)驚訝不已，李一男對于新技術(shù)竟然領(lǐng)悟和掌握得如此之快。
主管技術(shù)研發(fā)的三年里，李一男帶領(lǐng)研發(fā)人員在程控交換機、傳輸、數(shù)據(jù)通信、無線通信等領(lǐng)域，先后開發(fā)出數(shù)十項具有世界先進(jìn)水平和極高商業(yè)價值的產(chǎn)品。
從1993年到2000年，李一男帶領(lǐng)的研發(fā)團(tuán)隊，在與國際巨頭的廝殺中表現(xiàn)十分搶眼，7年間將華為的市場營收從4.1億元狂增50倍，達(dá)到了200多億元。
李一男就是這樣一位天才，一個瘋子，但也是一位偏執(zhí)狂，目中無人，被同事稱為：智商極高，情商極低。
曾經(jīng)的下屬戴輝回憶說：第一次見到李一男是在科技園中區(qū)的科技大廈(5號樓)，我正在努力啃書?？吹揭粋€不怎么挺拔的瘦男生目中無人走了進(jìn)來，一屁股坐在我前面工位的椅子上，將腳放到桌子 上，抓著一個同事的水壺就猛喝了起來。如此之牛，我沒敢搭理他，他就徑直走了。我驚問：他是誰?有人答：你這個土人，他就是李一男!
據(jù)戴輝說，有次去山東競標(biāo)，李一男帶隊，交流會上，客戶技術(shù)人員問：你們?nèi)A為的基站，在我們山東的冬天能不能用??？ 華為一個技術(shù)人員答：可以啊，我們在內(nèi)蒙的實驗局，冬天大雪紛飛，也用得好好的！李一男非常生氣，直接在會上指責(zé)：哪有你這樣回答問題的？你馬上給我從華為離職！李一男的意思是要科學(xué)地回答能到零下幾十度。
李一男還曾給公司寫報告，建議高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)一年一換，以免形成派系。
少年得志的李一男并沒有因此改掉驕傲和叛逆的行為方式，“很少對人假以辭色，對其他副總也是態(tài)度粗暴，和任正非很相像。”
當(dāng)時的華為總裁任正非非常器重李一男，兩人關(guān)系一度到了近似于師徒甚至父子的關(guān)系，華為內(nèi)部甚至一度風(fēng)傳李一男將成為任正非接班人。
創(chuàng)業(yè)3年即將上市
失敗后成為華為“警示牌”
2000年，但李一男就是李一男，他的不安分因子，使他走上另一條路。2000年，李一男選擇了“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”，帶著華為拿到的價值1000萬元的設(shè)備，創(chuàng)立北京港灣網(wǎng)絡(luò)有限公司，并以華為企業(yè)網(wǎng)產(chǎn)品高級分銷商的身份開始獨闖江湖。
當(dāng)時，任正非對李一男是信任的。李一男離開深圳之際，任老板在深圳五洲賓館大舉設(shè)下豪華宴，召集華為所有“總監(jiān)級”以上高層為李一男“壯行”。對一向的低調(diào)的任正非來說，這不為多見。
令任正非想不到的是，李一男不再是原來那個李一男了！2002年，李一男掙脫主人手里的韁繩，成了一匹信馬由韁的野馬。此時，他已經(jīng)不滿足僅做分銷商，徹底背離與華為的承諾，開始另起爐灶，并華從研發(fā)部門挖走了大批人馬，推出屬于港灣自己的產(chǎn)品。正式與華為決裂。
接著快速發(fā)展，以DSLAM作為港灣的突破產(chǎn)品，此后通過自主研發(fā)和收購，港灣在短短三年里就擁有了全系列產(chǎn)品線。甚至有業(yè)內(nèi)分析稱，2004年之前的數(shù)據(jù)通信細(xì)分領(lǐng)域，港灣比華為的產(chǎn)品至少要領(lǐng)先半年。
2003年底，港灣開始籌劃去納斯達(dá)克上市，并聘請了德勤做審計，第一波士頓和雷曼兄弟等國際大投行作為承銷商。
如果上市成功后，港灣就是中國版的思科，李一男將會再創(chuàng)一個奇跡。但港灣犯了一個錯誤，2003年年底收購了華為光傳輸元老黃耀旭創(chuàng)立的鈞天。
當(dāng)時，華為最大的利潤來源是兩個，程控交換機與傳輸，移動還只是個拼命燒錢的主兒。港灣如果進(jìn)入運營商的光傳輸市場，是動了華為的奶酪。
有華為內(nèi)部員工回憶，任正非在EMT會議上說：乖乖，紅一方面軍和紅四方面軍還勝利會師了！
2004年，任正非調(diào)撥4億經(jīng)費成立了著名的華為“打港辦”?！按蚋邸庇袃蓷l基本原則：一是讓港灣有營業(yè)額賺不著錢；二是絕對不讓港灣上市。
凡是有港灣參與的領(lǐng)域，都有華為的身影，而且會不惜一切代打壓對方。據(jù)說，有港灣參與競標(biāo)的項目，華為即便賠本也要拿下。畢竟，由于成立時間不久，積累不夠，港灣在人力、財力上都與華為有巨大的距離，在這場消耗戰(zhàn)中，港灣徹底敗了。姜還是老的辣，李一男終究斗不過他的恩師。
李一男在自己公司陷入困境后，曾給任正非寫信，希望自己的前老板高抬貴手，但被惹怒的任正非，沒有搭理他。后來，港灣希望通過上市擺脫困境，被華為以知識產(chǎn)權(quán)問題破壞掉。再后來，被逼上絕路的港灣，又找到買主西門子準(zhǔn)備出手，也被華為以知識產(chǎn)權(quán)為由阻攔。
2006年，華為用17億元人民幣將窮途末路的港灣網(wǎng)絡(luò)收入囊中，而收購的前提條件就是“招安”李一男，任首席電信科學(xué)家、副總裁。
從表面上看是，華為給李一男副總裁的頭銜，似乎不錯。但事實上，李一男是被打入冷宮。在重返華為的兩年里，李本人一度以首席科學(xué)家的職務(wù)被華為雪藏，沒有施展身手的機會；其二是李本人的倔強使自己在華為內(nèi)部并不受歡迎。
據(jù)悉，李一男重返華為的第一天，就遭受到了不愉快。在他的辦公室外面，很多人圍觀。他被華為當(dāng)成“叛逃員工”的“警示牌”。
后來他參與了終端公司的芯片項目的研發(fā)，就是現(xiàn)在麒麟芯片的前身。那兩年，他的性格發(fā)生了改變，對所有人都很和氣，性情大變。
再次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造眾籌神話
卻因700萬“內(nèi)幕交易”入獄
兩年后，李彥宏看中了李一男的才華，多次說服他加盟百度，并且說李一男是“全世界能做百度CTO的人不超過三人，李一男就是其中一位?！?/p>
然而，或許是在百度一年多的表現(xiàn)很一般，或許是這位個性極強、極具創(chuàng)業(yè)精神的天才少年終究不甘屈居人下。2010年元旦剛過，在百度新總部大廈七層李彥宏的辦公室，李一男遞交了辭呈?！澳阏嫦牒昧藛?？有特殊背景的公司一般難有大成呀”。李彥宏站起身，對小自己兩歲的李一男語重心長，但已然無法改變其去意。
2010年1月，李一男從百度離職，加盟中國移動，任12580（無限訊奇） CEO，12580 是中國移動旗下的綜合信息服務(wù)門戶。短短1年時間，他將12580的使用量增加1倍，但卻無法在關(guān)系復(fù)雜的運營體系中立足，最終黯然離職。
2011 年 8 月 18 日，金沙江創(chuàng)投發(fā)公告稱，李一男以合伙人身份加盟金沙江創(chuàng)投，將專注于無線通信和互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的投資。在金沙江期間，他300萬投資的北京數(shù)字天域科技有限公司借殼在中小板上市。按當(dāng)時的股價算，他用這300萬賺了9.6億。
也許是看到了那些年輕人的拼搏，讓他那份不安的心再次跳動，2015年4月，45歲的李一男再次踏上征程，創(chuàng)辦了牛電科技。他說，這是他最后一次創(chuàng)業(yè)。
2015年6月1日兒童節(jié)，不到兩個月時間，牛電就推出了首款智能電動車N1，在北京751D.Park時尚設(shè)計廣場的大罐里，李一男身穿藍(lán)色工裝襯衫、藍(lán)色牛仔褲、藍(lán)色運動鞋，騎著一輛炫酷的智能電動車沖上舞臺。
在發(fā)布會現(xiàn)場，雖然李一男的演講不如以前那樣滔滔不絕，但也在大家的預(yù)料之內(nèi)。小牛電動的投資人、紀(jì)源資本創(chuàng)始合伙人李宏瑋說，自己開始是有點擔(dān)心的，畢竟李一男一直低調(diào)，很少公開亮相。但在看完演講后，她感覺還不錯。
而為了這次發(fā)布會，整個公司都在為李一男打氣，公司市場副總張一博說，李一男一開始不好意思開口演講，就讓他站到會議室的桌子上，再打開一罐啤酒給他喝。每天練一遍，大概練了兩周。
2015年6月1日，小牛電動車N1發(fā)布。6月15日，N1在京東眾籌上線，原計劃眾籌500萬元，而不到6個小時，眾籌金額就突破了3000萬元，成為國內(nèi)權(quán)益類眾籌中募集最快，金額最大的眾籌項目。
然而僅兩天后，命運發(fā)生轉(zhuǎn)變。2015年6月3日，在深圳寶安機場停機坪出口走廊內(nèi)，剛下飛機的李一男被警方帶走。
藍(lán)鯨TMT此前報道，根據(jù)檢方指控，2014年4月18日，李一男在金沙江創(chuàng)投任職期間，使用妹夫和母親的證券賬戶于買入“華中數(shù)控”65.7042萬股，買入金額1148.55萬元?；趯Ω绺缤顿Y決策的信任，瀏覽了李一男的證券交易狀況后，其妹也用自有資金500萬元跟單購買。李一男共計獲利439萬余元，其妹獲利236余萬元。
財新網(wǎng)也曾報道，檢方指控，李一男之所以選股精準(zhǔn)，是因為在華中數(shù)控并購重組的內(nèi)幕信息敏感期內(nèi)，與華中數(shù)控總裁李曉濤多次聯(lián)絡(luò)、接觸。李一男與李曉濤系大學(xué)校友，兩人也曾在華為公司共事。
很多人非常納悶，李一男以300萬就能賺近10億，怎么會為這700萬犯事？
李一男說，他是基于對華中數(shù)控投資價值的分析，才決定全倉殺入的。
其前同事戴輝這樣分析：華中數(shù)控宣布進(jìn)軍機器人領(lǐng)域，也可能與其他上市公司一樣，積極看各種標(biāo)的。李一男有可能真的是恰好碰上了一個并購事件，踩上雷了。賬戶開在他的媽媽和妹妹名下，也可能如他所說是為了避免成為十大流通股東。
不管怎么說，還是觸碰到了法律的底線，李一男因此在監(jiān)獄度過了整整30個月。
但他創(chuàng)辦的牛電科技在這30個月里也在正常運轉(zhuǎn)，而且取得了不菲的成績。
“一流的人生，就是看著別人犯的錯誤，自己不犯錯誤，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)；二流的人生，就是自己犯錯誤，自己吸取教訓(xùn)；三流的人生，是自己犯錯誤，自己還不吸取教訓(xùn)。我沒有做到一流的人生，因為我學(xué)習(xí)的還不夠及時?！崩钜荒挟?dāng)時的一席話，如今看來更像是一語成讖，人終究要為自己的過往埋單。
