【時間】2017年6月13日（周二）20:00-21:00

【地點】本群直播

【主題】創(chuàng)業(yè)CEO必須關(guān)注的幾大問題

【分享嘉賓】

程江波

資深投資人，加拿大聯(lián)邦投資集團合伙人，美國斯坦福大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士，北京對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)商學(xué)院客座教授。曾任加拿大麒麟地產(chǎn)董事、高瓴資本副總裁、微軟中國北方及南方大區(qū)總監(jiān)。

曾在歐洲多國、美國、加拿大等國家留學(xué)和工作，管理過多個500人以上的大規(guī)?？鐕鴪F隊，讓他具備了非常好的國際視野及卓越的管理技能。斯坦福商學(xué)院畢業(yè)后，作者開始自己創(chuàng)業(yè)，擔(dān)任公司CEO，并親自投資其他創(chuàng)業(yè)項目。在創(chuàng)業(yè)的生態(tài)鏈中，作者親身經(jīng)歷了理論轉(zhuǎn)化為實踐的過程，這兩個方面的深度經(jīng)歷，讓他的經(jīng)驗更加全面、可貴，具備極強的實用價值和參考價值。

分享大綱

? 1. 創(chuàng)業(yè)CEO的首要責(zé)任是什么？

? 2. 創(chuàng)業(yè)CEO必須不斷融資，為公司提供血液

? 3. 創(chuàng)業(yè)CEO的如何平衡公司愿景和投資人的財務(wù)指標(biāo)？

? 4.? 融資時投資人愛問哪些問題？

圖片發(fā)自簡書App