這周原本是把這份工作的目標(biāo)定義成了：休息+回歸策劃。

但總害怕產(chǎn)生倒退。今天叫早服務(wù)提醒了我，現(xiàn)在也許正在高峰值，如果不Keep，也許又會(huì)是一輪退步。

所以，或許還是要好好定這個(gè)目標(biāo)吧。

這是一個(gè)跑量的公司，信息流asodsp這方面，其實(shí)策劃更多是一個(gè)資源整合者而已。這方面應(yīng)該稍微輕松。也有策略和市場定位的部分，正好貼合我的專業(yè)吶。要學(xué)著做策略案。

社媒方面，則是老本行了。這方面希望還是能一年里做出三個(gè)左右案例，給自己加籌碼，也是開始嘗試脫離上級引導(dǎo)去做主策。

所以整體還是要往主策的方向走。下一步是轉(zhuǎn)正的時(shí)候工作滿了三年，爭取用工作表現(xiàn)和潛力，轉(zhuǎn)主管吧。然后希望從每天做策劃的量變產(chǎn)生到經(jīng)理級別的質(zhì)變。