“言傳身教”不僅僅適用于父母與孩子，也適合上下級。想要員工能夠熱忱于工作，讓員工能夠激情的工作，管理者要用自己的行動去點燃員工的激情。

管理者要保持熱忱，一、要從做好每一件事開始，二、要有愛才有激情，愛自己，愛工作，愛人生，大家相互彼此幫助理解，用心做事情。三、在激情與理智間保持平衡，在適當?shù)臅r候適當?shù)恼{(diào)節(jié)，讓大家保持適當?shù)臒岫葍?nèi)。