效傲江湖:決定你上限的不是能力,而是格局

最近一直在思考一個問題:我究竟要以什么樣的姿態(tài)或者角色來適應新的公司?

之所以這樣想,只因為經歷過。

早先在海底撈上班,總感覺自己業(yè)務沒有什么問題,就有些無法無天,橫沖直撞,結果自己是一敗涂地,真是輸的連褲衩都不剩了。

后來略有改變,沒有了當時的銳氣,變得多少有些沉穩(wěn),但卻陷入了長期的瓶頸期,得不到突破,無論自己怎么努力,結果都是一樣,停滯不前;

為什么會這樣呢?

自己也有參加一些打卡活動,雖然不是每次都堅持完成,但大多數自己都是可以堅持下來的;

自己也時??偨Y自己,對自己的問題分析的頭頭是道,也給出了很多解決方案;

但為什么依然是難以突破瓶頸呢?


1、決定你上限的不是能力,而是格局

很多在職場拼殺很多年的人,我相信都跟我有過類似的經歷,時間沒少浪費,錢也沒有少花,各種課程,各種活動,真的可以說,只要是感覺對自己有幫助的,都來者不拒。

然并卵,沒有太多的效果,僅有三分鐘的熱度,熱度一過,大家就各自原形畢露。

像類似的人,我用一個詞語來形容“熱慢型”。

什么意思呢?

開始熱情很高漲,信心很足,我肯定可以改變;過程很緩慢,打卡的時候總感覺是自己的負擔,雖然完成了,但質量不是很高,結局很悲催,每一嘗試都是以失敗而告終;

對于此現象,我結合自己對效傲江湖的課程復盤,大概總結了有三個原因;

第一、能量不足。

自己內心其實是非常想做好,但是卻始終鬧不清楚自己為什么要這么做,到底什么可以給自己提供堅持到底的力量。

第二、心態(tài)過于消極,自信心不足。

每一次自己遇到困難的時候,不是想著如何去相信自己,如何去尋找解決方案而是戰(zhàn)爭還沒有開始,我就先繳械投降了

第三、格局太低

做事的能力自己是有的,但是把自己的格局放的太低,總喜歡把自己放在舒適區(qū),總喜歡把問題看得太過于淺顯,從不會深究背后真正的原因。

既然原因只知道了,我們究竟該如何拔高格局,獲得力量呢?

效傲江湖對此給予了答案:邏輯層次,剖析自我,七層提問,拓展可能


2、拔高格局,獲得力量

什么是邏輯層次?

邏輯層次是一個金字塔模型,從底層到高層,分別是環(huán)境,行為,能力,身份,精神。

每一層都有對應的代名詞,比如環(huán)境對應著怨婦,說明處在這個層面的只會抱怨,行為層對應的是行動派。

根據每一層所對應的不同,對于同一個問題,你思考一下自己應該處在哪一層,自己應該如何去思考,有助于幫助自我定位;

什么是七層提問?

七層提問是顧老師根據邏輯層次所提煉出來的七個問題,分別是:

——你在做什么?

——這件事為什么重要

——做成后你怎么看自己(你是怎樣的人?)

——還有誰(其他人)能從中受益?還有呢?

——為此你要發(fā)展什么能力?

——為此你要具體做什么?

——第一步行動從什么時候開始?

七個問題,由外到內,由淺到深,層層剖析,讓你不斷刷新自己的認知,讓你不斷對自我做深入的了解,給你帶來源源不斷的力量;

所以,如果你現在也處在了瓶頸期,你不妨嘗試使用這兩個工具給自己做一個定位,做到真正的拔高格局,獲得力量。

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