【今天講故事】
使用思維導(dǎo)圖3年多
先后做了100多張圖
思維導(dǎo)圖給我?guī)?lái)太多的改變
今天來(lái)說說我和它的故事
01
邂逅
與思維導(dǎo)圖的故事開始于三年前的一次換崗。當(dāng)時(shí)的我從“黨務(wù)”崗位到“營(yíng)銷+業(yè)務(wù)”崗位。
新手上路，直面很多困難：業(yè)務(wù)不熟悉、人手不夠、事情多而急、項(xiàng)目+熱線同時(shí)進(jìn)行（工作老是被打斷）、每天救火、無(wú)法專注。。。。。。
用一個(gè)詞形容是“壓力山大”，非要再加一個(gè)詞的話就是“水深火熱”。
在這樣的狀態(tài)下堅(jiān)持了2個(gè)月，實(shí)在頂不住壓力，開始試圖尋找突破口。于是跟著小伙伴開始學(xué)習(xí)時(shí)間管理，無(wú)意中邂逅了“思維導(dǎo)圖”這個(gè)工具，沒想到竟然意義深遠(yuǎn)。
02
嫁接
最初開始使用思維導(dǎo)圖，用它來(lái)干了大部分人不會(huì)想到的事情--To do list!每日待辦事項(xiàng)清單。
前面說到當(dāng)時(shí)正在學(xué)習(xí)時(shí)間管理，于是乎就把它們兩個(gè)給嫁接到一起了（就是這么不按常理，得意的表情）。
相比手寫的To do list，用思維導(dǎo)圖做的好處在于“用鼠標(biāo)就能輕松把當(dāng)日未完成事項(xiàng)移動(dòng)到下一天”，再也不用苦逼地再抄一次了，這才叫高效呀?。ó?dāng)然，現(xiàn)在我已經(jīng)有了更高效的替代工具，以后可以專門寫一篇介紹給小伙伴們。）
03
試水
?開掛般地使用思維導(dǎo)圖，是在一個(gè)大型項(xiàng)目之后。
當(dāng)時(shí)的項(xiàng)目，無(wú)論對(duì)我這個(gè)業(yè)務(wù)新手還是公司來(lái)說，都是一個(gè)大~項(xiàng)目?？上攵?，處于業(yè)務(wù)部門的我，對(duì)內(nèi)對(duì)外，千頭萬(wàn)緒。（偷偷告訴你，當(dāng)時(shí)整個(gè)部門就我一個(gè)人。老板總是這么雞賊，不是么？老板們看到這里，不要打我。）
靈機(jī)一動(dòng)，試試用思維導(dǎo)圖吧！
于是，工作分工、進(jìn)度安排、部門協(xié)調(diào)、項(xiàng)目推進(jìn)、客戶方案。。。。。。把腦袋里千絲萬(wàn)縷的亂麻，變身成了一張邏輯清晰、條理明確的思維導(dǎo)圖。
結(jié)果可想而知，完美地完成了項(xiàng)目，得到各方好評(píng)，從此老娘我再也不怕業(yè)務(wù)了！（此處可以暫時(shí)扔掉偶像包袱?。?/p>
04
開掛
嘗到了甜頭，于是乎，我對(duì)思維導(dǎo)圖的運(yùn)用正式進(jìn)入了開掛模式。
我都拿它來(lái)干嘛了呢？
工作上：項(xiàng)目管理、客戶方案、業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)化管理、項(xiàng)目進(jìn)度魚骨圖、工作計(jì)劃（年、月、周）。。。
生活和學(xué)習(xí)上：讀書筆記、知識(shí)管理、運(yùn)動(dòng)計(jì)劃、年度復(fù)盤、購(gòu)物清單等等等等
05
收獲
思維導(dǎo)圖的運(yùn)用，鍛煉了我的邏輯能力，讓思路更加清晰，做事情更有條理，也變得更加高效。。。。。。（自夸還有一籮筐，賊笑）
好東西，當(dāng)然要推薦給小伙伴們，希望有一天它也能讓你的工作更高效，生活更美好！
要工具？可以試試下面的：
以后，我們?cè)賮?lái)慢慢說實(shí)戰(zhàn)案例哦，盡請(qǐng)期待~~
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