不和下屬爭(zhēng)功勞，管理者如果和下屬爭(zhēng)功，那么管理者就失敗了，得不到下屬的擁戴，下屬也永遠(yuǎn)不會(huì)把努力交給你，結(jié)果只會(huì)兩敗俱傷。

管理者即是領(lǐng)頭羊，又是幕后推動(dòng)者，責(zé)任需要管理者頂著，但是有功勞大家一起分享，是下屬的，就應(yīng)該讓下屬發(fā)光。這就好像小孩有了出息，會(huì)夸父母教育的好，養(yǎng)的好，那么團(tuán)隊(duì)也是一樣，下屬有光，作為上司也一樣有光。

團(tuán)隊(duì)需要共同合作才會(huì)更強(qiáng)大，凡事都管理者一手操辦，下屬得不到鍛煉機(jī)會(huì)，還會(huì)埋怨管理者，所以管理者需要的雙重身份，領(lǐng)導(dǎo)者和推動(dòng)者，這樣才會(huì)讓團(tuán)隊(duì)更好。