在職場上，經(jīng)常遇到人詢問諸如：實習(xí)內(nèi)容特別雜，沒有成長怎么辦？想專注一個點，如何深入學(xué)習(xí)？做產(chǎn)品1年多，對未來特別迷茫怎么破？新入職一家公司，如何帶團(tuán)隊？......

這些問題溯源到本質(zhì)上可歸為一個問題：<b>職場如何快速成長？</b>

<b>明確當(dāng)前階段，緊扣職場要事</b>

依據(jù)自己的從業(yè)經(jīng)歷，我將0~5年的職場分為三個階段：

• <b> 實習(xí)打雜</b>：還未畢業(yè)的實習(xí)生或轉(zhuǎn)崗時間1年以下的
• <b>職場新人</b>：從事某個崗位1~3年，工作流程和技能熟練
• <b>骨干中層</b>：專注某個領(lǐng)域3年以上并取得一定成果的
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實習(xí)打雜：<b>基礎(chǔ)、方向</b>

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除非對自己職業(yè)有清晰而明確的規(guī)劃，要不然千萬不要把實習(xí)定位成一份工作。在這個階段對于你需要著重這四點：

1. <b>快速適應(yīng)身份的轉(zhuǎn)變</b>：從象牙塔的封閉生態(tài)里走出來，掌握職場基本社交常識。少說話，多聽多看多請教，不要犯一些看起來極度愚蠢的錯誤。

2. <b>了解工作流程和技能</b>：熟悉你實習(xí)崗位的工作流程，了解需要哪些專業(yè)技能。在閑暇時間多多補(bǔ)充實用的基礎(chǔ)和專業(yè)技能，有效提升工作技能寬度。

3. <b>抓住機(jī)會多嘗試輪崗</b>：很多公司提供輪崗機(jī)會，不要習(xí)慣停留在舒適區(qū)，要主動抓住輪崗機(jī)會，多嘗試了解不同崗位。

4. <b>合理評估崗位契合度</b>：在實習(xí)過程中，合理評估自己與當(dāng)前崗位契合度。包括但不限于興趣濃度、工作成果、勝任與否、成就感及上司同事評價等，盡可能找到一份自己不反感且學(xué)習(xí)意愿強(qiáng)的工作。
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職場新人：<b> 實操、成長</b>

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對于這個階段的關(guān)注的核心：<b>在實操中務(wù)實基礎(chǔ)，積極拓寬技能樹。</b>

以產(chǎn)品經(jīng)理為例，一般以產(chǎn)品助理或?qū)T的身份入行后，

<b>階段一</b>：主要是熟悉崗位工作內(nèi)容和職責(zé)，做做產(chǎn)品需求會議紀(jì)要，給運營導(dǎo)數(shù)據(jù)或找資料，輔助產(chǎn)品經(jīng)理做市場調(diào)研和競品分析等基礎(chǔ)性的工作。該階段若具備快速學(xué)習(xí)能力，廣泛的產(chǎn)品類閱讀、對分配的工作要超預(yù)期完成，都能有效縮短時間周期。

<b>階段二</b>：開始在產(chǎn)品經(jīng)理的指導(dǎo)下，撰寫小功能模塊的需求文檔，跟進(jìn)開發(fā)進(jìn)度，做管理后臺的數(shù)據(jù)報表需求，輔助運營做活動的原型設(shè)計。該階段已進(jìn)入實操，可以將平時學(xué)習(xí)到的理論運用到工作中，逐步打磨產(chǎn)品基本技能，如Axure設(shè)計、PRD文檔、需求溝通、開發(fā)進(jìn)度跟進(jìn)等。

<b>階段三</b>：若之前工作完成的不錯或前產(chǎn)品經(jīng)理離職，你開始有機(jī)會真正獨立負(fù)責(zé)某個產(chǎn)品。如從0到1的規(guī)劃某款產(chǎn)品，包含市場前景調(diào)研、同類競品分析、撰寫需求文檔、設(shè)計原型交互、管控項目進(jìn)度、協(xié)調(diào)團(tuán)隊資源、分析運營數(shù)據(jù)、制定產(chǎn)品版本規(guī)劃等。

所以加班會是常態(tài)，不斷地溝通扯皮，壓迫感會撲面而來。這時候，你需要深入到具體業(yè)務(wù)中，學(xué)會在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)合中尋找平衡點，需要具備快速解決各類突發(fā)性問題。
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骨干中層：<b>深度、管理</b>

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部分人不斷跳槽、部分人選擇轉(zhuǎn)崗、部分因公司倒閉而離職，如果持續(xù)在一家公司待滿3年，基本上成為技術(shù)(業(yè)務(wù))骨干或升遷到中層管理。這個階段思維的轉(zhuǎn)變和具備大局觀至關(guān)重要。

如果是技術(shù)骨干路線：<b>專業(yè)和行業(yè)深度</b>是繞不開的話題。公司需要你去做技術(shù)攻堅，你需要指導(dǎo)一群菜鳥新人，需要制定公司流程和文檔規(guī)范，這些都需要你在該崗位上有扎實的專業(yè)深度。同時作為高級產(chǎn)品經(jīng)理，與公司高層討論業(yè)務(wù)方向和可行性又是一大挑戰(zhàn)，需要不斷地深入研究行業(yè)發(fā)展，尋找可觀的盈利模式，這又要你具備一定的行業(yè)深度。

如果是中層管理：<b>團(tuán)隊、項目</b>是關(guān)注的核心。前者是管理人，后者管理事，你需要組建和維持一個穩(wěn)定核心團(tuán)隊，然后在項目時間比較緊張的基礎(chǔ)上，交付超出市場平均水準(zhǔn)以上的產(chǎn)品。管理能力是你最迫切需要加強(qiáng)的點，這也是年薪30W+的你價值體現(xiàn)所在。

<b>結(jié)束語：不斷地更新知識庫、保持足夠的好奇心、做事扎實靠譜、保持一定的同行交流，是職場持續(xù)成長的重要因素。

<b>文章目錄</b>

0.什么樣的人適合做產(chǎn)品經(jīng)理(一)？
1.十分鐘讀懂，App開發(fā)規(guī)范流程!
2.史上最實用的原型設(shè)計規(guī)范(一)
3.史上最實用的原型設(shè)計規(guī)范(二)
4.互聯(lián)網(wǎng)求職必讀指南(一)
5.學(xué)會這些套路，面試可以很簡單
6.如何區(qū)分信息結(jié)構(gòu)圖和功能結(jié)構(gòu)圖？
7.開發(fā)看產(chǎn)品文檔時，主要看些什么？
8.那些你應(yīng)該知道的Axure隱藏技巧

9.想職場快速成長，需要懂得這些！