在華為是“英雄不問(wèn)出處，貢獻(xiàn)必有回報(bào)”，但今天要說(shuō)的是“出處不如聚處”！
“出處不如聚處”是清朝梁同書(shū)的名句，是說(shuō)原產(chǎn)地再好，也要有一個(gè)好的聚集地。
人才是因?yàn)榫奂女a(chǎn)生價(jià)值。華為是人才的好聚處。因?yàn)椋灰歉移?、敢闖，聽(tīng)見(jiàn)槍聲就想沖鋒的年輕人，華為就給予最好的機(jī)會(huì)；責(zé)任結(jié)果好，成長(zhǎng)潛力大的年輕人，華為就會(huì)給予最好的待遇，我們要的就是“首戰(zhàn)用我，用我必勝”的精兵強(qiáng)將。
華為的人才觀：
第一、打開(kāi)組織邊界：炸開(kāi)人才金字塔尖。傳統(tǒng)戰(zhàn)爭(zhēng)，是機(jī)械化集團(tuán)軍作戰(zhàn)?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)卻是“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”，華為的組織架構(gòu)就是在適應(yīng)現(xiàn)代化作戰(zhàn)方式的轉(zhuǎn)型，讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人呼喚炮火。
隨著華為的組織結(jié)構(gòu)變革的深入，“班長(zhǎng)”將有更多的作戰(zhàn)能動(dòng)性和更廣的作戰(zhàn)半徑，以及更高效的炮火支援。
第二、跨越專(zhuān)業(yè)邊界：人才循環(huán)流動(dòng)。未來(lái)世界的創(chuàng)新點(diǎn)將越來(lái)越多地出現(xiàn)在邊緣科學(xué)上，因此，華為也在培養(yǎng)跨界的人才。在華為，在人才培養(yǎng)機(jī)制是“打破專(zhuān)業(yè)界限”，“打破崗位界限”，通過(guò)人才的有序流動(dòng)，跨崗輪換，培養(yǎng)面向未來(lái)的“之”字形人才。
第三、突破發(fā)展邊界：以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向。
不拼爹，不拼媽?zhuān)磺锌簇暙I(xiàn)和能力。干部選拔沒(méi)有年齡、資歷標(biāo)準(zhǔn)，只以責(zé)任結(jié)果貢獻(xiàn)為考核標(biāo)準(zhǔn)。
