1、職業(yè)起點很重要

你的職業(yè)生涯從哪開始，會影響到你晉升的速度，以及你能夠晉升到多高的位置。在權(quán)力更大的部門當(dāng)中工作，你會晉升得更快，起點決定高度。

2、部門權(quán)力的來源

首先，來源于這個部門本身的凝聚力，如果一個部門凝聚力非常好，那么在公司的權(quán)力，一般情況下都會相對比較大。

第二，就是這個部門提供關(guān)鍵資源的能力，說白了就是這個公司現(xiàn)在最缺什么，最大的問題是什么？如果誰能把最缺的資源給提供到，誰能夠把最大的問題解決掉，可能那個部門，就是這個公司的權(quán)力部門。

第三，一個公司的權(quán)力部門不是一成不變的，如果競爭因素發(fā)生變化，權(quán)力部門也會發(fā)生轉(zhuǎn)移。

3、衡量一個權(quán)力部門的三要素

A、相對薪酬

B、辦公室的設(shè)施和位置：權(quán)力部門的辦公室會離CEO離掌權(quán)者更近一些。

C、公司高層和CEO當(dāng)中，有多少位置屬于這個部門。

4、要有提出要求的能力

不過光選對一個部門沒有用，你必須成為這個部門當(dāng)中最引人注目的人，才能夠更快的去獲得權(quán)力、得到晉升。

一定要學(xué)會提出要求，提出要求之后，才有可能脫穎而出。一般情況下，被請求幫助的那個人，會感覺到被認(rèn)可的感覺和榮幸感。所以你不要害怕跟別人去提出請求，讓別人幫忙，怕別人拒絕你，真的想多了。我們一定要去具備作者說的這種提出要求的意愿和能力。

5、敢于做頭鳥

在你職業(yè)生涯的早期階段，實際上是你最需要做自我宣傳的時候，你必須要表現(xiàn)的跟你的競爭對手不一樣，就好像去打造一個產(chǎn)品品牌一樣，要把你自己打造出來，把你自己宣傳出去才可以。等你變的成功，變得強(qiáng)大的時候，你可能根本就不需要競爭了，你也不需要去主動去冒頭了。所以你千萬不要害怕引人注目。

6、態(tài)度會隨著行為改變

招人喜歡，不一定會給你帶來權(quán)力，但權(quán)力一定會讓你招人喜歡。

你本來不喜歡一個人，但因為要跟他合作，你每天都要表現(xiàn)出很喜歡她的樣子，你做了很多對他好的事，慢慢的，你的態(tài)度就真的變得喜歡他了。

所思：其實我們從小所熟知的理論不一定是對的，比如槍打出頭鳥，做什么工作跟你學(xué)什么專業(yè)沒有關(guān)系，做人要低調(diào)，酒香不怕巷子深等等，現(xiàn)代社會更適合主動出擊的人生存，而不是埋頭苦干，默默無聞，有時候思想真的是禁錮了我們的行動，當(dāng)你想做點什么的時候，會想的太多，而放慢了自己的腳步，最后想了想，嗯，還是不要這樣做了，結(jié)果好多想法、好多點子就這么擱淺了。我原來的時候做過一段時間微商，就是因為不好意思跟熟人說，感覺好像要賺人家多少錢似的，一直做陌生人市場，后來就沒做起來，其實那個產(chǎn)品自己試用了好長時間，而且真的是特別好，可就因為自己的不好意思，結(jié)果也沒有做起來。想法限制行動，行動導(dǎo)致結(jié)果。