今天為大家介紹一個(gè)區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缋锏奈磥?lái)明星項(xiàng)目“ICST”，之前寫過(guò)一篇文章《用白話告訴你一個(gè)真實(shí)的區(qū)塊鏈項(xiàng)目ICST》，相信很多朋友還有印象，可以說(shuō)ICST的項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行以及應(yīng)用落地都是在實(shí)實(shí)在在推進(jìn)中，相比于大量的區(qū)塊鏈空氣幣項(xiàng)目，ICST稱得上是良心項(xiàng)目了。那么在ICST項(xiàng)目取得一定進(jìn)展、代幣即將登陸交易所的今天，我們一起再來(lái)分析一下這個(gè)項(xiàng)目的前景，看看ICST未來(lái)的潛力空間到底有多大。
首先，對(duì)ICST還不熟悉的朋友們先普及一下ICST項(xiàng)目的基礎(chǔ)知識(shí)：
ICST (INDIVIDUAL CONTENT & SKILL TOKEN) 一套基于區(qū)塊鏈技術(shù)的個(gè)人創(chuàng)作內(nèi)容和共享技能交易的協(xié)議及代幣。在智能合約基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)一個(gè)面向區(qū)塊鏈、面向個(gè)人內(nèi)容生產(chǎn)者和技能提供者的新生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)公平、透明、高效、便捷的價(jià)值流通環(huán)境。海外獨(dú)角獸公司Starmaker將整體遷移至ICST所構(gòu)建的大生態(tài)中。
在傳統(tǒng)的內(nèi)容創(chuàng)作或共享技能行業(yè)中存在如下痛點(diǎn)：
1）平臺(tái)過(guò)多，個(gè)人生產(chǎn)者維護(hù)銷售渠道成本極高，降低了總體收益
2）撮合成本高，中間商及流通環(huán)節(jié)提成過(guò)高，生產(chǎn)者收益小
3） 內(nèi)容版權(quán)爭(zhēng)議大，個(gè)人生產(chǎn)者保護(hù)自己的權(quán)益相對(duì)公司要困難很多
4） 消費(fèi)者在觀看廣告時(shí)付出了勞動(dòng)，但是并無(wú)相對(duì)應(yīng)的收益
5） 為了降低流量而進(jìn)行的對(duì)消費(fèi)者的激勵(lì)活動(dòng)很難保證公正性和及時(shí)交付
ICST致力于提高消費(fèi)者體驗(yàn)，增加生產(chǎn)者收入，降低交易成本，建立有效評(píng)價(jià)體系，從而演進(jìn)出New C2B2C ( Consumer-Blockchain-Consumer )的新型商業(yè)模式，取代Old C2B2C ( Consumer-Business-Consumer ) 商業(yè)模式。
ICST生態(tài)體系中角色定位
生產(chǎn)者：生產(chǎn)者負(fù)責(zé)數(shù)字內(nèi)容（音樂(lè)視頻內(nèi)容）的生產(chǎn)或者提供個(gè)人技能服務(wù)（游戲陪玩，語(yǔ)音聊天，導(dǎo)游，心理咨詢等），前者主要通過(guò)分銷平臺(tái)廣告費(fèi)分成來(lái)獲取收入，后者主要通過(guò)收取消費(fèi)者提供的服務(wù)費(fèi)來(lái)獲取收入。
消費(fèi)者：消費(fèi)者是內(nèi)容的閱讀者和技能的使用方，他可以通過(guò)參與社交營(yíng)銷過(guò)程獲取收益分享廣告費(fèi)分成。同時(shí)他有責(zé)任對(duì)生產(chǎn)者的商品進(jìn)行評(píng)價(jià)從而獲得評(píng)價(jià)返點(diǎn)，進(jìn)行抄襲監(jiān)督和投訴獲得投訴返點(diǎn)。
仲裁者：仲裁者由具有一定消費(fèi)積分的消費(fèi)者擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程中的糾紛進(jìn)行仲裁，并收取對(duì)應(yīng)的罰金分成報(bào)酬。
分銷平臺(tái)：包括內(nèi)容的展現(xiàn)平臺(tái)和技能撮合平臺(tái)，前者通過(guò)在各種客戶端上展現(xiàn)內(nèi)容并嵌入信息流廣告來(lái)獲取收益，后者通過(guò)建立各種類型技能撮合平臺(tái)并收取撮合提成費(fèi)用來(lái)獲取收益。兩者均通過(guò)社交營(yíng)銷體系來(lái)獲取大量流量。
廣告商：廣告商負(fù)責(zé)將內(nèi)容通過(guò)信息流廣告進(jìn)行變現(xiàn)，負(fù)責(zé)制作和管理廣告內(nèi)容，負(fù)責(zé)通過(guò)人工智能匹配來(lái)提高廣告的精準(zhǔn)性。負(fù)責(zé)在分銷平臺(tái)和廣告主中間進(jìn)行撮合。
好啦，看了這么多，你應(yīng)該對(duì)ICST有了一個(gè)大概的了解了吧，什么？還沒(méi)看懂，好吧，那我們就一起腦洞一下，穿越到2020年，看看那時(shí)候ICST的樣子吧。
2020年，我國(guó)著名音樂(lè)人高小松和著名心理導(dǎo)師蔡康勇投資失敗，經(jīng)朋友推薦他們注冊(cè)了火爆的基于區(qū)塊鏈ICST協(xié)議的社交平臺(tái)“慢手”。高小松寫了一首新歌《同桌的我》發(fā)布在了慢手上，蔡康勇則掛出了心理咨詢服務(wù)的招牌，為了確保新歌沒(méi)有侵權(quán)以及心理咨詢服務(wù)的合規(guī)，小松和康勇都花錢從慢手上購(gòu)買了50個(gè)I幣，抵押給了慢手平臺(tái)作為擔(dān)保金。
高小松的新歌旋律優(yōu)美很快就火了，短短10天時(shí)間就有100萬(wàn)的播放和轉(zhuǎn)發(fā)量，高小松的帳戶每天都會(huì)收到了慢手平臺(tái)自動(dòng)結(jié)算支付的I幣獎(jiǎng)勵(lì)，10天共收入了5萬(wàn)I幣；康勇哥也很厲害，大批的土豪富婆預(yù)約康勇的心理咨詢服務(wù)，10天時(shí)間，康勇哥也收入了3萬(wàn)I幣。
微博大V小明是高小松的粉絲，他在慢手上看到高小松發(fā)布的新歌，馬上就轉(zhuǎn)發(fā)到了他的微博上，通過(guò)小明的微博又有1000人點(diǎn)擊收聽(tīng)了《同桌的我》，當(dāng)天，小明的慢手帳戶上就收到了100個(gè)I幣。
土豪小東花費(fèi)1000個(gè)I幣購(gòu)買了蔡康勇一個(gè)小時(shí)的心理咨詢服務(wù)，慢手平臺(tái)分得了200個(gè)I幣，康勇收到了800個(gè)I幣，整個(gè)咨詢服務(wù)是通過(guò)慢手提供的VR視頻互動(dòng)系統(tǒng)完成的，體驗(yàn)十分真實(shí)。
全球500強(qiáng)企業(yè)的“大米”手機(jī)看到慢手平臺(tái)這么火爆，很快決定投放廣告，它花費(fèi)了100萬(wàn)個(gè)I幣將廣告視頻與高小松的音樂(lè)播放和康勇的心理咨詢作了綁定，這樣每一個(gè)人收聽(tīng)了高小松的音樂(lè)或者體驗(yàn)了康勇的服務(wù)，大米都會(huì)自動(dòng)支付一部分I幣給作者和慢手平臺(tái)。
當(dāng)然最賺錢的還是慢手平臺(tái)了，隨著廣告的增加，源源不斷地I幣流入到平臺(tái)帳戶，然后再通過(guò)交易平臺(tái)出售I幣給廣告商和消費(fèi)者。
以上是ICST協(xié)議應(yīng)用上的一個(gè)典型場(chǎng)景，當(dāng)然未來(lái)還會(huì)有更多的場(chǎng)景，比如基于ICST協(xié)議的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，也許未來(lái)看病真的就不用花錢了。
了解了ICST的應(yīng)用，我們?cè)賮?lái)看看I幣的價(jià)值（也就是ICST代幣）
I幣的經(jīng)濟(jì)模型是建立在擴(kuò)大交易規(guī)模和流通頻次上，在慢手平臺(tái)上I幣作為流通幣進(jìn)行交易，如果交易規(guī)模達(dá)到10億元，有1億個(gè)I幣在流通，這時(shí)I幣的市價(jià)就是10元，如果交易規(guī)模達(dá)到100億元，那每個(gè)I幣的市價(jià)就是100元了。同時(shí)不只是慢手平臺(tái)，還會(huì)有更多的平臺(tái)使用I幣流通，有些平臺(tái)也會(huì)回購(gòu)銷毀I幣，同時(shí)配合各種鼓勵(lì)用戶持幣的激勵(lì)舉措，那么I幣的價(jià)值就會(huì)不斷地提升，所以對(duì)于ICST這個(gè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目而言，核心是基于交易價(jià)值體現(xiàn)影響力。
除了I幣的流通價(jià)值，ICST更加寶貴的是它的社交價(jià)值
騰訊帝國(guó)的核心價(jià)值就是他的社交用戶群，騰訊提供的是一個(gè)基于信息交互的社交平臺(tái)，而ICST協(xié)議下的平臺(tái)提供了一個(gè)基于內(nèi)容和服務(wù)的社交平臺(tái)，美妝達(dá)人、電競(jìng)高手、寫作狂人。。。。ICST平臺(tái)不僅給內(nèi)容創(chuàng)造者，也給內(nèi)容的傳播者和消費(fèi)者提供了獲取收益的可能，大大地激活了有效社交的積極性，催生了內(nèi)容和技能服務(wù)消費(fèi)的新格局，帶來(lái)了全新的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)模式，也讓消費(fèi)者有了更大的參與體驗(yàn)感和收益，使得各方都更加主動(dòng)的參與制作和傳播分享，ICST生態(tài)下必將建立一個(gè)全新的社交模式，將會(huì)大大動(dòng)搖騰訊的社交霸主地位。
附：ICST開(kāi)發(fā)計(jì)劃
第一階段：2017 年 Q4：調(diào)研階段研究ICST 愿景的可行性，創(chuàng)建去中心化的基于用戶注意力的內(nèi)容生態(tài)。經(jīng)過(guò)與StarMaker 和顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)緊密合作，我們提出了 ICST 理念。
第二階段：2018 年 Q1：代幣發(fā)行開(kāi)發(fā)ICST 的核心智能合約，發(fā)行 ICST。
第三階段：2018 年 Q2 - Q3：原型開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā) ICST 的第一代原型，主要包括 ICST 的基礎(chǔ)組件功能，如版權(quán)認(rèn)證和爭(zhēng)議解決系統(tǒng)、內(nèi)容共享收入分成系統(tǒng)和用戶邀請(qǐng)激勵(lì)系統(tǒng)，StarMaker 會(huì)成為 ICST 協(xié)議上的第一個(gè)案例 APP。此原型系統(tǒng)主要面向內(nèi)容分發(fā) APP，在 Github 上完全開(kāi)源，并單獨(dú)審計(jì)。
第四階段：2018 年 Q4 - 2019 年Q1：應(yīng)用和推廣這一階段，我們將主要精力放在 ICST 系統(tǒng)的推廣和運(yùn)營(yíng)，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)將及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)和用戶反饋調(diào)整和完善。重點(diǎn)改進(jìn)內(nèi)容共享收入分成機(jī)制和用戶邀請(qǐng)激勵(lì)機(jī)制，保證內(nèi)容原創(chuàng)者和社區(qū)活躍用戶的利益，也會(huì)讓系統(tǒng)支持圖片、視頻等多媒體內(nèi)容， 讓更多的社區(qū)和用戶享受 ICST 機(jī)制帶來(lái)的便利。
第五階段：2019 年 Q2 – Q3： ICST更新隨著越來(lái)越多用戶使用 ICST 系統(tǒng)和合約，我們會(huì)對(duì)系統(tǒng)的瓶頸和架構(gòu)進(jìn)行升級(jí)，同時(shí)結(jié)合區(qū)塊鏈的最新技術(shù)，進(jìn)一步解決去中心化存儲(chǔ)和交易速度的問(wèn)題，提升軟件系統(tǒng)的擴(kuò)展性和靈活性。本階段，我們會(huì)讓 ICST 在 ETH 之外的區(qū)塊鏈上運(yùn)行，比如 EOS 等。
項(xiàng)目官網(wǎng)：http://icst.io/
電報(bào)群：https://t.me/ICST_global
